1994年,"双种子"在东莞诞生,迅速壮大后,他们决定走出东莞。2004年,"双种子"改为"真功夫",并先后成功开拓广州、深圳、上海、北京等市场。并获得本土快餐品牌第一、中国快餐十佳品牌企业;2009年真功夫开出150家新店,全国直营店达到464家…… 从几十家门店扩张到464家直营店,从一个区域性品牌成长为本土快餐第一品牌,从默默无闻到如今在本土快餐业叱咤风云,真功夫在短短几年时间里获得了快速的发展。真功夫靠什么迅速扩张? 1.携手专业策划公司升级品牌 "双种子"开拓广州、深圳市场时,问题也出现了。同样的产品、同样的管理、更贵的房租、更大的人流量,新开店面"慢热"、单店盈利能力低、过往人群多、进店人数却少,他们比麦当劳、肯德基更好、价格更低,反而不被接受。模仿者不断涌现,只图眼前利益损伤整个行业。 蔡达标与叶茂中策划公司在2003年开始了合作——花费400万元,为"双种子"做品牌调研及策划。 叶茂中小组认为,"双种子"不够现代感。更名引起很大震荡。因为,当时"双种子"在华南有了深厚的顾客基础,有些顾客已经把"双种子"称呼为他们家的饭堂,品牌价值至少在几千万以上。 但是,"双种子"团队非常年轻,他们不会轻易放过每一个新想法。所以,大家决定,先思考起个什么样的品牌名。"真功夫"应运而生。中国功夫在源远流长,威震世界,而且,中国人说一个人做事用功、用心,就会描述为"下了功夫",有非常正面及积极的寓意。蔡达标对此也有自己的一番阐述:功夫不仅仅是一招一式、一拳一脚,它更是一种中国人不畏艰难、挑战自我的精神。 2004年6月,公司在广州开了第一家"真功夫"原盅蒸饭餐厅,营业额快速超过"双种子"。深思熟虑后,新品牌"真功夫"开始全线启动,并创造出富有动感的人物造型作为Logo,希望顾客能在被时尚店面门头所吸引的同时,也能感受到"真功夫"在产品和服务上,都会"全情投入,用足功夫"。 之后,真功夫成功地在广州、深圳市场快速发展,新品牌的更换得到了消费者的好评。 2.广告矛头直指肯德基 2005年8月8日,肯德基发布:拒做传统洋快餐,全力打造新快餐。品种丰富多样、口味中西融合、选择多种烹调方式、蔬菜种类多、口味中国化;不断推出新产品、引导适量、均衡饮食、打造中国模式的食品安全体系。但不会放弃原有的油炸食品线,如薯条、炸鸡等。此举是针对麦当劳。 8月底,真功夫在候车亭打出醒目广告:营养快餐创导者真功夫热烈欢迎肯德基加入营养快餐行列。随后,在其全国所有餐厅外墙海报和餐桌台历上打出:真功夫欢迎传统泽快餐为中国而改变,关注营养,并列举出传统洋快餐"七宗罪",真功夫"蒸"的七大优点。这引起包括肯德基在内的所有洋快餐极度不满,肯德基更是一怒投诉到工商局,要求真功夫撤下广告。 这是洋快餐多年来首次与中式快餐正面交锋,至此,土洋快餐大战正式开始。 按工商局要求,真功夫撤下了"肯德基"三字,但换成了"传统泽快餐"。此行为对于肯德基来说是"换汤不换药"。10月5号,真功夫被迫撤下了全国所有餐厅的宣传画。 在这一竞争宣传活动,先是通过广告,真功夫摸了一下洋快餐的"老虎屁股";然后公然祭起了"封杀油炸食品"的大旗;更是在一些城市的选址上与麦当劳、肯德基展开了贴身肉搏。更经典的是,真功夫的一套"拳脚"已经打得麦当劳、肯德基坐卧不安,乃至被二者列入了"黑名单"。 3.用创意为促销加分 促销方式有许多种,尤其是在金融危机时,更需要技巧。除了降价,还有没有更好的办法,既吸引人,又能少赚钱? 真功夫举办了"套餐拼拼乐"活动,活动的"名号"也很好玩——"爱拼才会赢"、"我跟你拼了"。一系列拼拼乐券,不仅优惠,而且如果两位以上顾客同时使用,还能进一步优惠,真功夫将赠送不同的小配菜,拼饭的人越多,得到的实惠越大。真功夫避免了各种各样的消费限制,甚至单独就餐的顾客也有机会享受这一优惠,可以跟一起排队的陌生人共同使用活动券,不会让嫌麻烦的消费者望而却步。 真功夫每个月都会有新品推出,相应的促销活动也一直在举办。"拼"的概念已经不陌生了,"节约、时尚、快乐、共赢",已经成了"拼客"共同的追求,很多地方甚至出现了"拼饭网",精明理财之外,还能顺便交友,广受年轻白领的欢迎,所以,真功夫"我跟你拼了"的活动,尤其吸引目标群体——年轻白领。而那些没有拼饭习惯的顾客,凭优惠券依然可以享受折扣,消费心理得到很大的满足。因而,活动最终收到了比预期还要好的效果。 真功夫的优势在于"营养美味",为追求时尚健康的消费者认可,如桂圆乳鸽汤等新品,既优惠,还着重传达营养美味的特征。 在推广方式上,为了广泛派发优惠券,真功夫主要通过夹报的形式,除了选择白领经常现身的地铁站、公交车站等地的广告牌,还有地铁车身、地铁报、网站等媒体广告。真功夫网站上也提供电子优惠券,下载的人数不多,所以,真功夫十分注重在非传统媒体的运用上花些心思,使推广活动取得更好的效果。 真功夫这次活动推广,虽然优惠量大,但因为顾客多了,核算起来,收益并未减少。真正感受到了物超所值,加深了品牌的美誉度。 4.精准营销:巧花心思笼络白领 2009年"五一"、端午小长假接踵而至,各快餐品牌纷纷亮出促销利器,把握假日商机。真功夫启动了"上班吃饭这点事"推广活动,并通过餐厅、腾讯等广派同一主题的"真惠卡"、优惠券。 真功夫营销总监张帆表示,"上班吃饭这点事"活动的发起,源于他们在调研中发现,白领每天都在为吃饭发愁:吃还是不吃?吃什么?上哪儿吃?于是,他们从中截取了一些生活片段,诙谐、幽默的展现在"上班吃饭这点事"广告创意中。如"三打白骨精"(三餐饭打到白领骨干精英)、"上班日当午,汗滴大马路;谁知盘中餐,顿顿皆辛苦"等等,可谓直击种种白领上班吃饭的"辛酸"。 最潮的语言、最强烈的视觉冲击和最感同身受的烦恼,通过简短的几句话,一时激起了上班族们强烈的共鸣,轻易就笼络了"白骨精"们。 这个广告创意很抓人,定位极度精准。但这不是真功夫的风格,更不像中式快餐的传统宣传模式。最终真功夫还是大胆尝试了。结果显示,顾客认为品牌形象越来越丰满。 对中式快餐来说,像这类极具渲染力的广告营销的确不常见,或者说没有形成这么大规模。但是,真功夫不断让顾客保持新鲜度,有活力。以前,真功夫用米饭对抗汉堡,随后又在战略上做出更加系统化、更创新的尝试。 在吸引眼球的同时,真功夫在终端加大促销力度。优惠券组合了多款畅销的套餐,如招牌饭香汁排骨饭、冬菇鸡腿肉饭、台湾卤肉饭、鼎香肥牛饭4款主餐产品,它们可任意搭配香浓豆浆或香滑蒸蛋一份,只需17元,优惠幅度23%;如再加3元,即可把豆浆或蒸蛋换为原盅菜干猪骨汤,也很超值。 此外,真功夫还首次与腾讯合作。只要登录腾讯会员网,进入活动专区,就可以打印试用券。网友还有机会获得QQ公仔、绿钻、黄钻、真功夫贵宾券等礼品。 5.国际化:世博园里展拳脚 2010年3月,上海世博会园区,真功夫成为唯一入选的广东餐饮企业。海内外300多家餐饮单位应征,征集了95家餐饮单位,淘汰率极高。世博会开园前期,真功夫日销售额屡创新高,此后更是高开高走,单天单店客流量突破20万人次。 如此大规模的集中供餐,对缺乏大型活动供餐经验的中式快餐而言,是史无前例的营运考验。世博会的供餐经验,是真功夫营运系统的一次练兵。真功夫不仅加强了员工训练,更是从全国各餐厅、各岗位选拔最优秀的员工,表明在人才储备及培训上的巨大投入获得巨大回报。 "让更多海内外顾客接触到真功夫,感受中式快餐龙头企业的品质及服务,有助于真功夫建立国际性品牌形象。"在经历了品牌升级,以及从家族管理到现代治理的转变之后,真功夫已经将下一步的改革定位在国际化这个课题上,宣称要向国际先进的快餐企业看齐。 真功夫已经在全球50多个国家和地区申请了知识产权,包括商标、专利等,为下一步在全球发展做前期铺垫。在香港,真功夫也成立了办事处,希望将其作为一个向海外发展的平台和跳板。 2010年10月,真功夫主打"亚洲风情",推出印度沙咖金牛煲等、越式椰汁竹丝鸡汤等多款亚洲美食。亚运期间,来粤的亚洲宾客,除了观看精彩的亚运赛事、探寻南粤美景,更可走进街头巷尾任一家真功夫,方便快捷地享受家乡菜。