弘扬传统强责任凝心聚力促发展努力树立基层党组织良

　　摘 要：面对油田有质量有效益可持续发展新目标，如何把党的政治优势转化为推进企业科学发展、和谐发展的竞争优势，使基层党支部和党员干部在应对危机、迎接挑战、推进和谐发展中，发挥好战斗堡垒和先锋模范作用，成为当前首要工作。
　　关键词：两学一做；大庆精神铁人精神；三会一课
　　回归优良传统，弘扬和发扬大庆精神铁人精神，是新时期、现阶段基层党建的重要任务。我们要将老传统应用于新发展中，让精神焕化成企业发展的源泉。结合油田＂回归优良传统，重塑良好形象＂大讨论活动，搞好基层党建应着力从以下几方面入手。
　　一、突出引领，靓化形象，强化党支部的战斗堡垒作用
　　一是增强党支部的战斗力，开展＂两学一做＂专题教育。＂两学一做＂为基层党支部工作开展提供了有力契机，学习方向更加明确，赶超勇气更加坚定。首先，落实＂基础是学＂，活化学习方式。＂两学一做＂启动时，工程陆续开工，工学矛盾非常突出。为保证学习时间和质量，党支部借助微信灵活学、业余时间集中学、工作间隙抓紧学、利用展板适时学、以老带新相互学、一线党课启发学，增强了党员干部立足岗位做贡献的责任感和使命感。其次，确保＂关键在做＂，夯实发展根基。面对市场萎缩，效益下滑，管理难度加大等不利因素，开展＂比发扬优良传统，做大庆精神、铁人精神的继承人；比完成本岗工作，做迎难而上、奋发大干的带头人；比建设精品工程，做打造企业优势的创建人；比苦练专业技能，做岗位成才的领路人；比牢记党的宗旨，做职工群众的贴心人＂的＂五比五做＂主题实践活动，形成学比赶超良好氛围。最后，延伸＂学做并举＂，筑牢支部堡垒。与全年党委中心工作对接，从＂五结合三同步＂入手——与党的群众路线教育实践活动、＂三严三实＂专题教育整改结合起来；与开源节流、降本增效工作结合起来；与＂弘扬光荣传统，重塑良好形象＂大讨论活动结合起来；与＂三提一强化＂专题教育结合起来；与＂强练创树＂主题实践活动结合起来，与创建标准化党支部月评比制同步；与党员先锋岗季评比制同步；与党员效益工程随工程工期随检制同步，形成党支部固化模式和工作常态。
　　二是坚定党支部的统帅力，加强班子建设。班子是企业发展的＂龙头＂，班子建设有力度，企业发展才有速度。多年来，党支部始终坚持＂理论武装提素质，塑造学习型班子；凝心聚志促和谐，塑造团结型班子；严于律己树榜样，塑造廉洁型班子；敢于担当强作风，塑造实干型班子＂，强化执行，真抓实干，努力打造一个上级满意、组织认同、群众拥护的坚强领导集体。
　　三是发挥党支部的向心力，密切联系群众。党支部坚持以人为本，凭着＂办企业的事要象办自家的事一样精心＂、＂视企业为家园＂的责任意识，当好员工＂四心＂人，建立起＂员工靠企业生存、企业靠员工发展＂命运共同体。在员工有困难时，扶贫济困，排忧解难，当好员工的暖心人；在日常管理中，积极调查研究，沟通梳理，当好员工的知心人；在队伍士气上，通过活化载体，丰富活动，当好员工的有心人；在实际施工中，敢说敢管，维护权益，当好员工的贴心人。
　　二、身先士卒，攻坚啃硬，强化党员的先锋模范作用
　　党员先锋模范作用强不强，形象好不好，直接关系到党支部的形象。党支部通过一系列行之有效的具体活动，每名党员在工作中都冲在最前沿，冲到第一线，展示出强大力量。
　　一是靠提升素质强心。继承和弘扬优良传统的最终落脚点在于提高队伍的整体实力。党支部关注抓好党员干部学习，坚持和利用好＂三会一课＂，充分发挥一线员工活动室、HSE宣教室等教育基地作用，努力为员工学习新知识，掌握新技能创造条件。坚持内培外训相结合方式，通过专业培训、技术竞赛、岗位练兵、师徒结对等形式，帮助、教育、引导包括操作人员在内的广大员工不断提高技能，带动队伍整体实力全面提升。
　　二是用特色活动彰显。不断活化活动载体是促进广大员工积极工作的重要手段。结合施工生产实际，扎实开展＂我是党员我当先，我是骨干我把关＂党员效益工程、＂我是党员向我看齐＂党员先锋岗、＂压力面前有我们，我们手中无困难＂青年突击队立功竞赛以及＂六强六好＂项目部团队创建等多项特色活动。工程部在采油三厂北Ⅲ-7现场集中4个党员班组，近60人同时作业，集中力量拉运38座滤罐的滤料工作。工人每天朝5晚6，人担肩扛日接卸滤料600多袋，仅用10天自主完成1300多吨滤料的拉运装卸工作，为赢得有效施工时间奠定坚实基础。
　　三、以身作则，率先垂范，强化党小组和班组长的带头作用
　　党小组长、党员骨干和党员班长是党支部的得力助手，是大庆精神铁人精神的忠实践行者。只有持续发挥这种示范带头的作用，才会不断带动和引领更多的党员群众积极投身到实践中。
　　一是以情动人，与员工思想共融。发扬会战优良传统，就是要发扬＂南三精神＂、＂大沙河精神＂、＂涩宁兰精神＂。在九厂会战期间，材料大批量进场，需要卸载的黄夹克管线和抽油机基础数量庞大、地域广阔。接近退休年纪的项目经理、党小组长李玉国每天起早贪黑，只要管车一到他就带领大家投入到紧张的接卸工作中，确保每根管材的质量、型号都准确无误。他负责的工作态度感动了身边的每个人。在会战的最艰难时期，项目部20天完成200公里的站外管线，刷新了工程部的进度纪录。
　　二是以诚相待，为群众排忧解难。党小组长和班组长踏踏实实履行职责、发挥作用，更体现在人文关怀上。李荣文是工程部的办公室主任，也是一名党小组长，他了解前线员工住宿条件较差，申请为前线员工床单被罩165件套。当听说现场工作忙，无法及时理发时，自掏腰包为员工配备理发工具。正是良好的工作生活环境、温馨的生活氛围，愉悦了员工身心，激发了员工干劲儿。现在，工程部员工都以身在这个大家庭里工作生活而感到安心、幸福、光荣。