对计算机网络工程全面信息化管理的探索

　　【摘 要】随着时代的不断进步和信息化时代道路的加深，目前对计算机网络工程全面信息化管理提出了更高的要求。近年来计算机相关技术发展迅速，并带来了极大的应用成果，但是当前仍存在较多问题，本文通过对计算机网络工程全面信息化管理的问题分析，进一步提出解决计算机网络工程弊端的有效措施，从而有助于实现计算机网络工程的全面化信息管理。
　　【关键词】计算机网络工程；信息化；管理
　　一、关于计算机网络工程全面信息化管理的概况
　　计算机网络工程全面信息化管理，一方面可以保障工作人员的权利统一性，使临时性组织和经常性组织都能够稳定发展，另一方面也可以加强项目系统与外部环境之间沟通的桥梁，加深二者之间的联系。利用网络工程的某些系统，可以跟进项目的进展，并且根据项目信息进行分组统计，筛选查询。通过网络信息化，统计数据展现出了更大的优势，传统模式的数据统计，费时费力且容易发生显而易见的错误，存在明显的缺陷，但借助网络信息化，却可以让统计数据不再繁杂，不再浪费更多的时间与人力。如果将计算机网络充分利用，可以极大地促进项目与资源之间的合理调配，并且根据项目展现的数据，进行协调、度量，促使各方面资源的合理利用。随着时代的不断进步，计算机网络工程全面信息化管理的功能也在逐步增强，不仅仅是通过数据实现自身价值，网络电视，网络监控，网络电话等也都逐步进入了信息化管理系统，远程管理控制的实现就要依靠其功能。
　　二、目前计算机网络工程出现的弊端
　　虽然目前计算机网络工程管理的应用面大，范围广，优势大，但在某些领域实现自身功能还存在某些亟需解决的问题。首先是硬件能力和网络环境过差，计算机硬件设备和网络通信环境是实现网路工程的基本需求，但个别项目的实施地点有较强的差异性，若工程项目所在地十分偏远荒僻，那网络通信条件自然成为网络工程的最大阻碍[1]。其次，企业在信息化管理的过程中，由于管理者心态问题，只利用自给自足，而不建立共享渠道，这就导致了不同企业间的数据流通性非常差，这就大大影响了资源的合理利用机及共享，也从其他方面导致了信息的流通困难。再者，企业在利用网络开发软件时，首要考虑的不是如何高效处理数据和资源，而是自身的商业机密与企业利益，宁愿采用效率不高的传统的信息管理传输方法。故电子文件的信任度，在企业中十分低下。基于计算机网络工程的项目，全面信息化管理也不是一蹴而就的，而是一步步建立起来的，这就使得部分企业望而却步。我国从进入二十一世纪以来，信息技术发展速度极快，全面信息化管理也被提上日程，但企业的不配合态度，再加上我国未有一套完整的全面信息化管理统一标准，使得网络工程信息化的普及率低，处处受限，计算机网络工程中出现的弊端，降低了全面信息化过程的速度，并且在一定程度上阻碍了资源高效共享的电子商务时代的到来。
　　三、解决计算机网络工程弊端的有效措施
　　针对以上提出的在计算机网络工程中出现的弊端，本文制定的解决措施有如下几个方面：
　　（一）强化对人才的管理与培养
　　计算机网络全面信息化管理，从根本上来讲还是通过计算机网络吗，对计算机进项管理，但管理的过程依旧是以人为主体。所以培养计算机网络时代的人才，强化对从事计算机网络全面信息化管理人员的管理，对显得尤为重要。对于人员信息化意识淡薄，网络技术技能较低等问题，有以下具体细则可以实施：定期学习关于计算机网络信息化的管理，在相应的时间组织进行人才培训，定期进行考核，实施相应的奖惩措施以促进人员积极性。提高管理人员的专业水平与知识储量。工程項目的质量、进展以及成本，各种数据信息的存储，处理，转发等都需要计算机网络管理人员充分发挥自身专业知识，并且对信息化管理具有良好的心态。
　　（二）促进企业文化朝着信息化方向发展
　　一个企业或者企业项目是否健康可靠，并且在以后也能够得到良好的发展吗，主要取决于企业文化的氛围是否良好。企业文化滞后的企业，难以建立起真正的信息化管理，企业的竞争优势也不复存在。企业文化的建立，不仅要与信息化建设统一，也必须避免企业文化与信息化管理过程发生冲突，从而影响企业的整体发展。因此，企业应慎重树立企业文化，树立后要让企业文化与网络工程管理相辅相成，才能使二者发挥各自最大的作用，使得企业文化与计算机网络工程信息化管理共同推进企业的发展与进步，为企业的未来奠定了良好的基础[2]。
　　（三）提高网络技术开发能力
　　在现代网络的运行过程中，信息以及计算机软件的开发应用成为了不可或缺的一步，而企业需要做的，是要增加对于自动化办公系统的建设，并且除了要保证数据传输过程的速度，也要保证网络数据稳定传输，安全传输和完整传输。通过网络技术，对网络数据的收集采纳，分类整理等，也会使得企业在信息化管理中获得一定的收获。
　　（四）提升硬件设施的配备
　　网络是计算机全面信息化管理的平台，而计算机则是全面信息化管理的载体，如果计算机硬件设施不齐全或者性能过差，则会直接影响信息化管理的效率。配备完善的基础硬件设施，可以有效地促进计算机全面信息化管理过程中，处理数据以及信息的质量和安全性，使得企业中各部门的数据资料能够进行良好的交互。因此，提升硬件设施是企业发展中不可或缺的一步。
　　（五）改进企业的组织结构
　　传统企业采用的是金字塔组织结构，也称为层级式组织结构，从企业结构图可清晰的看出，结构步骤繁杂，命令逐层递进，不仅加大了命令导向偏离的几率，也使得管理效率降低了许多，并且管理成本和管理幅度不成正比，消耗大量资金却达不到既定的能力。但若采用扁平化组织结构，则可有效地解决这些问题，提高了命令的效率，并且减少了失误，相应的管理成本降低，管理幅度却扩大了。而且借助计算机网络工程全面信息化来制约各个职能部门，不仅能使个职能部门之间产生良性竞争，还可以使得项目工程的效率增加，项目资源的有效利用。统一的管理标准减少了企业发展中许多不必要的麻烦[3]。扁平化组织结构也是当前企业管理形势下的必然结果。
　　四、总结
　　随着当代信息科学与技术的不断发展，计算机网络工程全面信息化管理已经成为了企业发展中不可或缺的一环。面对企业之间严峻的市场地位竞争趋势，要想适应市场变化，在激烈竞争中让企业更好地适应与进步，只有利用信息化管理，才能为企业发展提供可靠的依据。同时，企业也必须提升自身的信息化管理能力，才能在信息资源的进一步扩大的情况下，为企业发展注入强有力的兴奋剂。人员信息化意识浓厚的氛围，也能够促使企业尤其是管理人员认识到网络工程全面信息化管理的重要性。综上所述，计算机网络工程全面信息化管理是企业调整内部和进行动态管理的重要手段。能否将计算机网络全面信息化管理应用到企业自身管理层，是企业能否在信息化时代取得先机的重要环节。
　　【参考文献】
　　[1]杨战武.计算机网络工程全面信息化管理探索[J].电脑开发与应用，2013（8）：24-26.
　　[2]朱君瑞卿.计算机网络工程全面信息化管理的实践探索与尝试[J]. 电子技术与软件工程，2016，（9）：11.
　　[3]马晓溪.计算机网络工程全面信息化管理的概念与实施[J].科学时代，2014，（22）：222-224.