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有效解决国企文化建设存在的问题


  在当今竞争日趋激烈的市场背景下,企业文化建设已逐步被列为企业发展战略和现代科学管理的重要内容。如何有效解决现代国有企业文化建设的现状及存在的问题,积极探寻一种以秉承传统文化优秀遗产为根基、与时俱进、具有中国特色的国有企业文化建设模式显得尤为重要。国企文化建设的必要性
  经济全球化的趋势已经越来越明显,21世纪的竞争将会因经济全球化而加剧,超强的世界经济的竞争对国有企业的经营思想、价值观念、思想道德、制度建设和行为规范,都将是一种严峻的考验。因此,许多企业都纷纷调整发展战略,以适应扑面而来的全球化经济浪潮。国有企业要想在经济全球化中生存并有所作为,没有优秀的企业文化,就难以在世界大市场中占有一席之地。
  经济全球化带动了文化交融,进而对国有企业文化的革新提出新的挑战。企业管理将由经验管理、科学管理发展到更高层次的文化管理,企业文化已成为国有企业在一定价值观指导下所选择的普遍的、稳定的、一贯的行为方式,其导向、约束、凝聚、激励、教育等功能对企业员工有着不可言喻、潜移默化的影响。在企业文化建设的路径方面,鉴于国有企业文化建设中存在的问题,亟待实施新的发展策略,即以观念创新、树立新型企业管理理念为先导,以实践、发展为原则,以系统改造为基础,以企业核心竞争力的有效培育和快速提高为目的,争取在经济全球化条件下,成功地走出一条具有中国特色的、充分体现企业主体意识的"创新型"国有企业文化发展之路。
  国企文化建设存在的问题
  企业文化建设是打造企业核心竞争力的战略举措,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。国有企业最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行30多年,其中有成功也有失败,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。国有企业要建立现代企业制度,就必须先形成适合企业生存和发展的企业文化,但我国国有企业的企业文化建设仍然存在很多问题,如下所述。
  我国国有企业的企业文化建设已经从"移植组装"开始向"自主开发"阶段迈进,但发展还很不平衡,东部沿海好,西部企业差;经营效益好的企业搞得好,经营状况差的企业搞得差,多数企业说得多,做得少;表面的多,深层的少。企业文化建设的重要性仍然没有引起广大企业经营管理者足够的重视,还需要进一步引导。
  许多大企业集团已经把企业文化建设作为企业工作的重要内容积极推进,而且设立了企业文化部。有的将其列入企业发展规划。但相当一部分企业存在着思想政治工作与企业文化建设"两张皮"的现象,没有真正地融合,没有形成企业的核心竞争力,缺乏渗透力和实效性。
  多数企业缺乏独特性。企业文化的特点鲜明,主题突出,指导企业各项行为的主要是企业文化,而不是社会文化。由于我国踏入市场经济的时间短,企业界对企业文化的接受也就刚刚开始,建立企业文化时没有典型的可以指导企业、员工各项行为的理念,企业文化现象大多来自于社会文化,特点不鲜明、主题不突出,导致社会文化的影响力超过企业文化的影响力,企业精神、企业理念等大多千篇一律,既没有特色,也更不能起到激励员工,引导员工的行为价值取向的作用。
  中国企业缺乏对"品牌资本"的认识,没有把品牌作为企业的运作中心,没有建立起客户对品牌强烈的忠诚度和崇敬感,没有利用各种方式为品牌创造更大的价值。因此,要注意培育和形成良好的企业整体价值和品牌文化,注重塑造企业形象、产品形象和职工队伍形象,达到凝聚人心、鼓舞士气,激励企业干部职工团结奋斗、努力拼搏的目的,不断提高企业的整体素质和市场竞争力。
  国企文化建设的对策
  在社会主义市场经济体制不断健全和完善的今天,国有企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力,增强企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须具有符合时代要求和本企业特色文化作支撑。
  中国几千年文明社会所凝聚而成的传统文化,有其不可抗拒的魅力和众多的精华,他们理应成为国有企业文化中的重要组成部分。主要包括:"仁爱"思想。我国传统儒学最重仁德,"仁"就是人类之爱,一种人类的同情心,"仁者爱人",强调从无私的动机出发,舍己为人,舍己利人,集中表现了"仁"的人道主义性质。这与现代企业文化管理中关于人具有自我创新的欲望和能力的观念相吻合;"诚信"思想。诚信是儒家为人处世的一个根本原则。孔子强调"人无信不立",提倡"言而有信"。儒家这种诚信为本的道德准则与现代市场经济条件下企业信誉至上的伦理要求是一致的。只有有了诚信,企业才能最终赢得客户,赢得市场,赢得一种长期的可持续发展的格局;"乐群贵和"思想。以和为贵,是儒家文化的主要特点。"天时不如地利,地利不如人和",在个人与他人、与社会发生冲突时,要采取恭敬、谦忍的态度,以群体利益为上的原则协调好各种人际关系。这种群体合作精神对于培育和形成现代企业精神,促进企业内部的凝聚力,提高企业的生产率和经济效益,有着重大意义;"自强不息"思想。我国传统的儒家文化倡导一种积极的人生哲学,提倡自强不息、刚健有为,反对消极无为。儒家这种自强不息的进取精神对于激发和培养现代企业和企业家的勤奋坚韧精神有着重要意义。
  另外,国有企业要适应国际经济发展的新特点,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要进行全方位创新,从产品创新到组织结构创新,从管理创新到体制创新等。其中最根本的是文化的创新、观念的创新,因为"理念高于制度,理念才是第一竞争力"
  "拥有正确的、不断创新的理念,才具有最强的竞争力"。因此,在国有企业文化建设中,应重视学习型价值观的培养和学习型组织的创建,努力营造企业的学习氛围,使企业能够获得不断创新的动力和能力。
  总之,企业文化的建立、培育、发展、形成是一个长期、持续的过程。本文仅仅是对国有企业文化建设作了粗浅研究,对如何建设国有企业文化提出拙见。而且这些初步的探讨是以专家学者的研究成果为基础的尝试。国有企业文化建设有待于专家学者进行更为深入的研究,任重而道远。
  (作者单位:北京京北职业技术学院)
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