摘 要:职工之家建设,是工会工作的一项重要内容,是加强工会建设,不断创新工会工作的重要措施。幸福是人生追求的永恒主题,海外工程项目员工,远离祖国,背井离乡,长时间不能见到亲人和朋友,幸福感指数因此大打折扣,所以在国外项目创建完善 "职工之家"尤为重要,就是要以人为本,建家为职工,建家有特色,离开家而有家的感觉。笔者结合自身工作实际,对于海外项目职工之家的建设谈几点想法。 关键词:工会自身建设;民主;学习;温馨;快乐 基于国内基建市场萎缩,在国家"走出去"的政策号召下,施工企业纷纷走出国门,参与国外基建市场的竞逐,我局作为国内施工企业的排头兵,自然不甘落后,也与2007年开始承建国外项目。2013年6月我局共承接海外项目23个,项目分布在5个地区13个国家,其中中东5个项目,东南亚2个项目,南亚3个项目,非洲12个项目,美洲1个项目。2014年,又接连承接了肯尼亚项目、卡塔尔项目、黑山项目,海外项目日益增多,范围越来越广,不仅在亚非拉国家,还在欧洲承建项目。海外中方员工目前已超过1000人,随着承建的国外项目越来越多,海外职工的数量会越来越大。 人,是第一生产力,是施工企业的第一生产要素,是企业生存和发展的根基,如果能充分发挥人的主观能动性,那项目生产必能得到强大力量。所以,在我们的海外工程项目上, 工会创建好"职工之家"非常重要,营造良好的生活环境,可以稳定职工的心,营造"家"的感觉,可以温暖员工的心,增强员工的凝聚力,增大员工工作的积极性,更能激发员工的干劲,最终有利于项目生产。我们在海外项目创建"职工之家",就是要以人为本,建家为职工,建家有特色。创建"职工之家"不仅是工会委员的行动,更要发动全项目部职工参与,让他们融入大家庭,才能形成建家的合力与动力,创建具有海外特色的职工之家。创建"职工之家"的目标是要努力创建成职工的民主之家、学习之家和温馨之家。 一、建立健全工会组织 项目进驻之初,局参建公司工会顺理会批复成立项目工会主席和工会委员会。但对于国外施工的项目工会建立,公司工会应逐步建立完善海外项目工会工作制度,因为海外工程项目具有一定的敏感性。中国是社会主义国家,意识形态与所在国不同,常常受到西方政府、媒体的特别关注,一些正常的援建活动常常被误解为"殖民"。当地国的反对派或者政府对中资公司怀有很强的戒备心理。所以首先要坚持保密原则,项目工会采取"只做不说",以举办各种文体活动、劳动竞赛活动、联谊活动等名义开展工会工作。同时开展活动要尊重当地国家的民情风俗和文化习惯,遵守当地国家的法律法规。将这些突出的特点,在成立工会初就要通盘考虑,逐步走上制度化的轨道。而且走出国门,将面临许多难以预料的困难和问题,这对工会干部是严峻的考验。所以公司一定要选派一批政治素质好、管理水平高、业务能力强的管理人员在工会领导岗位上。工会委员要加强学习,解放思想,不断开拓创新,热爱工会工作,密切联系群众,深入群众,尽心尽力做好工会工作,不断提高职工对工会工作的信任度和满意率。 二、创建民主之家 首先项目部要坚持定期召开职工大会,修订或修改有关管理制度或办法,总结和计划工作,使职工明确工作思路和方向,进一步统一职工的思想,调动广大职工的积极性和主动性。 其次坚持信息公开,要积极发挥工会协调、监督的作用,对涉及职工切身利益、职工普遍关心的重大事项,都要根据公开内容、性质按不同层次和范围适时公开,通过公开的形式听取职工的意见,保障职工行使民主管理权利。工会要积极参与并负责检查、监督公开的有关事宜,使公开积极、稳妥地实施。 三、创建学习之家 加强业务学习,全面提高职工业务能力。首先要深入开展项目部培训,把职工对当地施工规范、施工工艺和法律法规等学习作为一项经常性工作来抓,通过各种方法、途径丰富职工的理论功底。其次要组织职工读书学习,为员工购买书籍,建立读书角,开展读书心得交流,特别是对外语的学习交流,施工工艺方面,增长知识,共同进步,而且要从施工现场实际出发,发现问题,在解决问题后开展研究讨论总结,使研究与具体工作紧密结合起来。 四、创建温馨之家 关心职工生活,慰问困难职工。项目要和公司联系,时时惦记,常常联系困难职工家属,给予补助,帮助解决困难,为职工解决后顾之忧。工会对在海外生病要及时送医院治疗,并且领导要亲自前往慰问,使职工感受到关心和集体大家庭的温暖;项目工会也要牵线搭桥,帮助一些青年教师当好"红娘",解决单身青年的婚姻问题。做好疾病预防,为每一名出国职工注射疫苗,增强抵抗力,定期组织职工做好身体检查,保障职工的健康。送温暖是"职工之家"工作的组成部分,工会要把温暖送到职工的心坎上。思想上有疙瘩,帮着解开;工作上有困难,帮着克服;生活上不顺心,谈心沟通;能极大地调动广大职工建设工程的积极性。 五、创建快乐之家 注重高起点、高质量地完善现场作业和生活环境,为职工统一配备从国内购置的床铺、被褥等日常生活用品,配齐卫星接收设备、网络接收器,为员工开通亲情电话,报销定额的电话费,在驻地修建多功能球场、职工活动室等娱乐场所。庆祝娱乐活动,针对海外员工的业余生活较为枯燥和单调的情况,每逢节假日都有礼品、慰问,并且开展有意义有趣味的活动等;经常开展联谊活动,每逢重大节假日,由工会组织牵头,举办篮球、排球、羽毛球等项目比赛,与劳务分包队伍或者同一地区的中资企业联谊,一道举办除夕团圆饭、中秋文化节、国庆体育周、参观所在国的风土人情、旅游景点、春节文艺晚会等娱乐活动;有计划有组织地开展旅游、疗休养活动,让职工们其乐融融。领略大自然的风采,凝聚人心,陶冶情操。 海外项目创建"职工之家",是职工在国外最贴心的家,需要项目工会发挥作用,因为"职工之家"的创建,不仅体现了工会工作的基本内容和要求,也能提高工会工作的整体水平,是推动工会工作在海外项目落实的有效手段和有效载体。海外项目创建"职工之家",不仅促使职工把工会当成自己的家,而且有利于职工间进一步的情感相融,从新的视角理解工会,以主人翁的身份来参加工会活动,不仅体现人物关怀,而且能促进项目生产经营,达到个人与项目同发展、共进步。