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能力突围
主书名：能力突围 把握人生关键时期的职场进阶术
作者：木沐
出版时间：2019年12月
出版社：人民邮电出版社
进入职场的前几年，对于年轻人来说非常关键，而现实是只有极少数人能在职场初期就脱颖而出，步入职场发展快车道。究其原因，大多数人没有建立职业规划的整体概念，缺乏对职场规则的基本认知，适应职场发展的能力严重不足。
针对以上问题，本书独具特色地将职业生涯分为3个阶段，并进行系统梳理和深度剖析，帮助读者快速对号入座，找到具体解决方案：0?2年如何快速适应职场环境，2?5年如何重新定义职业发展方向，5年以上如何实现成长跃迁。这是一本＂心法+方法＂的职场行动指南，书中包含大量生动有趣的真实案例，并在末章精选了30个很具有代表性的职场真实问题及中肯建议，说不定其中就有你关心的。
副业赚钱之道
主书名：副业赚钱之道 从0到1打造多元化收入
作者：安晓辉 程涛
出版时间：2020年1月
出版社：人民邮电出版社
我们想挣更多钱、想晋升、想要更丰富的生活、想提升竞争力、想自由职业，却往往被＂持续攀爬职场阶梯＂这一固定轨道限制住了思维，无法创造更多精彩。
本书提供的正是帮助读者跨越职场栏杆创造全新可能的思维、方法和工具：三花聚顶法帮助读者判断何时开始探索新可能，SEGAR模型（扫描/提取/规划/行动/复盘）辅助读者一步步将副业落到实处，财富管理金字塔探索生钱法，扇形收入图统合职场/副业/理财，帮助读者用简单的工具掌控生活，走向自由。书中讲到的每种方法，都配有简洁易懂的图表和丰富的案例，适合想要拓展更多可能性、建立财务自信、掌控生活的职场人士。
关键在人
主书名：关键在人：人才经营的16个关键点
作者：晏许勇
出版时间：2020月2日
出版社：人民邮电出版社
企业的一切问题都要靠人来解决，任何企业都无法否定人才的重要性。但是，很多企业在人才管理方面都存在着问题，例如，选人的标准不明确，育人的机制不完善，缺乏留人的手段，骨干员工突然离职导致业务陷入混乱等。本书将帮助读者找到上述问题的解决办法。
本书分为6篇，共17章，分别介绍了企业文化、战略目标、组织变革、人才机制、选人、用人、育人、留人、接班人培养和打造团队势能等内容，全面阐述了人才管理的理念、方法，并提供了若干实用的工具和丰富的实战案例。书中内容可以帮助广大企业经营者全面解决企业面临的各种人才管理问题，提升人才管理水平，进而提高企业的业绩。
聪明领导，高效团队
主书名：聪明领导，高效团队：如何提升团队有效性，取得更好结果
作者：（美）Roger Schwarz（罗杰·施瓦茨）
译者：关苏哲 刘滨
出版时间：2020-01
ISBN：9787121379628
定价：78.0元
作者基于30多年与领导团队合作的经验，揭示了领导者如何通过改变个人和团队的思维方式来显著改善结果。书中所讲方法是一种行之有效的方法，基于透明、好奇心、问责、知情选择、同情5个核心点，从根本上改变了团队的思考和行动方式。本书教你如何帮助团队短期和长期有效，可以帮助领导者和团队一起工作，以实现更好的决策、更大的承诺和更强的结果。此外，提供案例和实用的指导，帮助团队提高决策质量、减少执行时间、促进创新、获得承诺、降低成本、增加信任。
人力数据分析精要
主书名：人力数据分析精要：建立数据驱动人力决策的思维
作者：（美）Erik Van Vulpen （埃里克·范·沃普恩）
译者：范珂
出版时间：2020-01
ISBN：9787121375354
定价：49.0元
人力数据分析（People Analytics）是近几年在人力资源领域里被讨论得越来越多的一个话题。这个神秘领域里的先行者们希望通过使用数据和分析技术，从而推动更好、更快和更准的商业决策。人力数据分析就是把数据科学及其原则应用到人员管理领域中，它也是基于事实管理人员的一种方法。本书提出人力数据分析五步法则：● 提出正确的问题（Ask the Right Question）;● 挑选合适的数据（Data Selection）;● 数据清洗（Data Cleaning）;● 数据分析（Data Analysis）;● 解读与执行（Interpretation & Execution）。
IAF群體引导手册
主书名：IAF群体引导手册：来自引导界顶级组织的最佳实践
作者：（美）Sandy Schuman（桑迪·舒曼）
译者：孙茜 生娜 王小红
出版时间：2020-01
ISBN：9787121374500
定价：168.0
国际引导者协会（International Association of Facilitation，IAF）是一个全球性的组织，致力于促进、支持并推进引导的艺术和实践。本书涵盖了国际引导界50多位顶级专家的观点、理论及实践，提供了引导领域的所有关键信息，是团队引导中成功的策略、方法、基础知识和资源，堪称引导领域的＂圣经＂。本书是讲群体引导的，其目的是希望能够帮助群体更好。其引导者的核心素质就是IAF的素质模型，本书的六个部分就是引导者需要具备的6个核心素质。本书提供了至关重要的资源，不仅包括证实有效的战略与方法、基本原理，还包括任何想与群体共事的人所需的资源。