浅谈选煤企业降本增效的有效途径

　　当前煤炭市场依旧处于低迷状态，为占领市场必须一再降价。企业为了生存，必须有利润支撑。众所周知，产品只有售价大于成本费用才能获利。面对价格竞争炽热化的市场，企业惟有深挖内潜，千方百计降低成本费用，才能继续生存和发展。
　　一、降低原材料投入成本，减少不必要的浪费
　　（一）对原煤调入数量的真实性严格把关
　　由于选煤厂从各煤矿调入的原煤价格已由集团公司事先核定，价格上没有回旋余地，也就是说没有自主降低价格的空间。为使调入的原煤不亏吨，只有通过计量监磅人员认真负责，客观公正，确保调入原煤真实数量。另外在原煤卸车时，一定要卸干净，保证自己买来的原料煤不流失。
　　（二）降低辅助材料的消耗量
　　选煤过程中使用的介质要严格按照生产工艺进行合理配比，杜绝无效益材料投入。各生产车间使用辅助材料要进行消耗定额控制，按月进行兑现考核，减少不必要的浪费支出。
　　（三）控制电力成本消耗
　　在洗煤量不大的情况，坚持夜班生产，调荷避峰，利用不同时段电价不同的差异，有效利用低谷电，减少电力消耗成本。减少设备空转现象，另外厂房照明，一律禁止白天亮灯。
　　二、推行内部市场化，提高工作效率，降低人工成本
　　（一）大力推进内部市场化
　　封存职工的档案工资，真正体现干什么活拿什么钱，达到同岗同酬的目的，把工龄工资装入档案，不参与工资分配。
　　（二）清理出勤异常人员
　　对于部分长期＂泡病假＂，实际在外面跑业务的职工，要毫不犹豫的进行清理，让这种脚踏两只船、背弃企业的人员，妄想从企业攫取任何不劳而获的好处。
　　（三）对各项津贴要严格考核
　　各项技能津贴和班组长津贴应严格考核，对于在月度内班组出现违章和没有完成工作任务的，要取消班组长津贴。个人月度出勤工数不够、出现三违的。要取消个人技能津贴…
　　三、减少设备维修费用，降低修理支出
　　（一）加大设备日常巡查保养
　　机电维修人员实行包机负责制，要经常深入现场，观察设备的运行状况，发现异常及时维护保养，以免造成更大设备故障。
　　（二）对于外委修理的设备，要进行比价维修
　　全厂外委修理设备由生产技术部统一负责，机电车间对于需要维修的设备向生产技术部申请，生产技术部组织设备维修管理小组成员，对于需要维修的设备进行签定，明确修理的内容，进行多家单位比价询价，选择维修成本相对较低的修理厂家作为长期合作伙伴。
　　（三）严格进行修后验收，提高修理质量
　　维修完工的设备，要经过生产技术部组织的专业技术人员的验收，进行修复后功能测试，测试合格填写设备修理验收单，不达标准的坚决不予验收，从而督促修理厂家提高维修质量，降低了修理成本。
　　四、降低产品其他成本支出
　　（一）按周期发放劳保用品
　　每种劳保安全防护用品都要制定发放周期，原则上不到期不予发放，引导职工爱护自己的劳保穿戴，减少不够成产品实体的成本支出。
　　（二）控制车间制度排版制作
　　各车间需要制作岗位制度排版，统一向厂工会申请，由工会组织社会广告公司进行批量加工，降低由零星加工带来的额外支出。
　　（三）合理使用车间活动经费
　　各车间要以安全生产活动作为经费支出主要内容，鼓励职工学习安全知识，严禁把活动费用当福利平均发放职工，失去经费支出的意义，增加了活动支出额度。
　　五、降低可控费用支出，提高盈利水平
　　（一）降低办公费支出
　　所有办公用品的发放，建立定额发放台帐。每种办公用品实行计划采购，严禁出现积压。办公用低值易耗品一律规定使用年限，年限内损毁的自行解决，厂部不予发放。压缩报刊杂志订阅数量，个人娱乐性杂志一律又个人支付。公务用车耗油进行百公里考核。
　　（二）降低会议费支出
　　一般性会议不做会议条幅，用电脑投影做电子会标。内部开会一律不使用办公纸杯，不上茶叶。会议材料不打印下发，减少纸张费用。
　　（三）降低差旅费支出
　　各级管理人员到外地出差，应严格按照集团公司下达住宿标准进行住宿，严禁超标，超标部分自付，财务部门不给报销。要乘坐经济实惠交通工具，鼓励节俭。
　　（四）降低招待费支出
　　集团公司机关来厂进行业务指导和检查，一律安排在内部食堂餐厅，最多安排3人陪客。财务部门严禁报销烟草类发票。管理人员在外面出差，严禁报销本人的餐费，有业务交流的招待一律从简，严禁铺张浪费。领导人员实行招待费审批限额制，控制和减少招待规模，降低招待支出。
　　（五）降低培训费支出
　　对于集团公司以外部门安排的培训，一律不予参加。集团公司举办各类培训班严格按照对口原则，安排相关部门人员参加。各类外出培训，严禁借机变相旅游。内部培训费用，严格按照集团公司规定标准进行支付并进行网上公示。
　　（六）降低福利及后勤费用支出
　　职工宿舍用电实行限额使用制，超出部分付费有偿使用。宿舍配备的桌椅、柜厨等公用设备实行损坏赔偿制，引导职工爱惜公物，减少企业的重复投入。
　　（七）规范管理，降低意外损失
　　企业要经常组织安全、消防检查，消除存在的隐患，严防事故发生，以免造成行政罚款。选煤企业有机器躁声和煤灰扬尘，要加大环保设施投入，进行必要的环境治理，以免招来环保部门的罚款。企业规范扣取个人所得税，依法纳税，避免税务滞纳金和行政罚款。加强治安巡逻，做好防盗工作，减少因麻痹大意带来的财产损失。