物业公司新员工入职培训方案

　　物业公司新员工入职培训方案内部培训可在内部会议室或外部会议场所开展。内部培训最大的特点是根据企业的培训需求为企业量身定做。1、 培训目标：1。充分明白物业管理服务理念，提高服务意识。全盘掌握楼宇管理模式，提高工作质量。熟识建筑物内各种设备设施的功能，下降事故发生率。掌握各种岗位职责和管理手册。通过全面的阶段性职业培训，提高员工的工作质量。3、 培训时间安排，新员工入职第一周为集中培训；第四，培训内容，员工内部培训内容涵盖面广，大体可分成：1。企业文化。人事管理规章制度。财务管理规章制度。项目管理。清洁管理。安全管理。客户服务；8。消防管理；9。@新西兰@加工；10。英语培训。特殊工种增设专业培训班。5、 训练就是训练。人事部负责整个培训工作。各部门提早填写培训计划，并在每次培训前一周送交培训申请表。人事行政总监对培训进度安排、培训人员、培训教材、培训考核等展开跟踪配合。6、培训方式为专业人员集中教学，考试试卷由业务部发放。7、 其他培训结果将直接与员工考核挂钩，作为员工通过试用期的参考。这项培训安排将作为大楼早期准备工作人员培训的大纲文件。大楼投入运营后，培训内容和方法将根据实际上运营情况进行合适调整和补充。