小公司员工培训方案

　　小公司员工培训方案企业培训应与高层管理人员展开有效性沟通，奋斗取得支持和认可。总经理的态度直接影响到企业培训的开展。下面就为您整理一下小公司员工培训方案，希望能对您有所帮助。为了满足公司发展的需要，制作一支高素质、高效率、高执行力的团队，使公司在激烈的市场竞争中具有强劲的生命力和竞争力。1目的：本方案是新员工入职制度之一，旨在帮助新员工迅速融入公司的企业文化，确立统一的企业价值观和行为模式，明了公司的相关规章制度，培植不错的工作态度和职业素质，打下坚实的基础胜任职务的基础。2培训的态度和意义培训态度：也许培训真的很糟糕，也许对你的工作没有帮助，但你须要记住：即使在最差的培训课程或最差的书中，你也能找到最有价值的钻石。关键是你是不是奋斗学习，有积极的态度。如果你的心变了，你的态度也会变。当你的态度改变，你的习惯也会改变。当习惯改变时，你的个性也会改变。你的生活随着你的性格而改变。2培训的意义：①掌握相应的工作技能和职业道德，能胜任工作。② 你可以深造新知识，获取更多的经验，从而有机会提高。③ 坚称培训可以缩减工作中的安全事故。④ 新人熟识，老手不停更新工作方法，提高工作效率。⑤ 会加强自己对工作的信心。⑥ 提高工作能力利于今后的发展。3、 培训纪律要求：1。不迟到、早退、不请事假（特别情况除外），擅自缺勤视为自动辞去。2进入训练场所时，请勿吸烟、进食或发出噪音。三。当你看到你的老板时，你应当主动向你的老板问候。你应当顺从老板，不要当面顶撞他。4训练时保持安静，不要低声言语，留意听。5在培训中，同事之间要谦逊友善，不允许争吵和打架；不允许任何人构成派别，不准一切不利于团结一致的事情。6培训期间要爱护好公共财产。蓄意毁损公共财产的，除按价格赔偿外，还将视情况处罚。7在训练过程中，仔细听录音，做笔记。不要做与训练无关的事。