【摘 要】随着时代的发展,管理会计在企业管理中的重要性越来越凸显出来。管理会计对于公司决策与价值创造都有重要影响,其角色定位也受到了企业更多的重视。下文从数据时代管理会计的创新出发,具体分析了管理会计职业能力建设,希望能对管理会计未来的工作有所帮助。 【关键词】数据时代;管理会计;职业能力;建设 引言: 在实践中,管理会计是企业中具有重要意义的职位。就现阶段而言,我国企业对管理会计的角色定位还有待明晰,以更好地发挥其在企业管理的作用。在实践中,企业若想在市场竞争中占据优势地位,就应当对管理会计做好角色定位,充分发挥管理会计的职能。 一、数据时代的管理会计 (一)大数据与管理会计的联系 现阶段,某研究机构给出大数据的定义是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。在网络上,大数据是指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合。管理会计是以一系列特定的技术、方法为手段,对整个经济活动进行决策、规划、控制和考核的一种管理活动。管理会计的核心功能是运用数据处理财务信息以及非财务信息,进行协助管理人员做出决策,实现组织目标。大数据和管理会计之间存在密切的关系:第一,二者都需要利用技术方法处理数据,数据的量化和集成离不开专业的技术方法,以没有数据处理的技术方法作为手段,数据的评价和利用就没有了支撑。第二,二者都试图挖掘数据的潜在价值,通过利用数据对价值创造的作用,实现利益最大化以及提升竞争实力的目标。第三,二者都根植于数据,数据的基础作用十分突出,没有数据支持,其功能作用就无法实现。 (二)大数据促进管理会计创新 随着数据价值的深度挖掘及应用,大数据带动着经济转型、社会管理及工作学习诸多领域的创新。作为一种远超传统数据功能范围的数据集合,大数据不仅改变了传统数据收集、分析、利用、处理的方法和人们面对数据的思维观念和工作方式,而且引发了管理会计在范围、思维、方式及效果方面的创新。现阶段,推进数据由资源向价值转换,积极适应管理会计创新要求,推动财务由核算型向价值提升型转变,这既是管理会计发展的趋势与方向,也是供给侧结构性改革的现实需要。 二、管理会计职业能力建设策略 (一)完善会计基础构件职责 技能、体制、制度、流程、人力、职责、理论与文化等都是企业会计的基本构成要素。归纳而言,会计基础建设职责主要包括会计管理机制、会计信息报告系统与财务管理体制等方面。在具体工作实践中,管理会计的重要任务就是完善会计基础构件,完善公司治理和公司管理层面发挥作用的工作平台。在这个过程中,制度是关键因素,因此,管理会计保证自身工作与公司体制相匹配。企业管理行为的策略、计划及奖惩是构成企业管理控制系统的三个基本方面。管理行为以企业资源和环境管理为出发点,并贯穿战略策划、经营计划、业务规划、偏差控制、薪酬激励、绩效考核与预算管理等多个环节。随着管理职能模块融合性的增强,管理会计有必要依靠敏锐的洞察力,将企业财务管理系统与企业管理系统有机融合,及时发现企业经营管理中事件、职能的要害,并提出建设性的建议。 (二)大数据时代管理会计的思维能力 现阶段,大数据的发展给传统管理会计的思维带来了冲击和变革。首先,转变传统样本观念,树立全体数据的思维。大数据的收集、方式、类型、处理、关联关系、利用范围、加工、报告形式均发生了巨大变化,数据从有限到全部、静态到动态、单一类型到多种类型、因果关系到相关关系、月度报告到实时报告转变的现实。在这种形势下,相应的管理会计人员也必须以大数据时代管理会计的新思维,适应大数据发展趋势,实现传统管理会计向大数据模式的转型。其次,在大数据分析中,管理会计也必须转变对数据精确程度的思维,树立整体收益的思维,因为某个数据的精确程度难以影响整体数据分析的结果,过分强调某个数据的精确度,就有可能影响到大数据分析所追求的整体效果。最后,为了适应大数据思维变革的要求,管理会计还需要学习以思维理念的创新,提高面对大数据的主观能动性,掌握大数据管理会计的规律和特点,加快传统管理会计的改革,发挥大数据时代管理会计的真正价值。 (三)综合业务素质能力 管理会计专业知识既有一定的广度也兼具一定的深度。就广度层面而言,管理会计专业知识包括企业管理、营销知识、经济法律、谈判技能、企业生产流程与生产技术基本知识、公司治理等方面。就深度层面而言,管理会计专业知识包括会计、财务、税务、审计与投融资活动等方面的知识。同时,管理会计应精通公司治理、绩效管理、管理会计与公司战略等方面的知识,这对于管理会计的工作实践有重要意义。由于管理会计的报告将从单一性变为综合性成果,无疑对业务综合处理能力的要求会越来越高。除了具有一般专业知识和对应的职业能力以外,管理会计还需要具备管理会计相关的市场营销、工商管理、金融贸易等行业的综合知识,以及跨专业、复合型人才的职业能力。同时,管理会计人员应该能够利用大数据优势,重视和加快综合业务能力和职业素质的培养,充分体现自身在信息分析、风险控制、决策支撑等综合业务方面的统筹协调能力。 (四)数据分析判断能力 由于管理会计的工作实践离不开数据,所以管理会计需要对数字有高度敏感性,并具备通过数据预测企业未来发展前景的能力,以帮助企业规避风险,促进企业长远发展。管理会计作为企业重要决策层成员,应能根据财务数据信息,准确判断企业发展趋势,综合分析企业经营状况,提供战略决策数据支持。现阶段,错综复杂的外部市场环境要求管理会计对行业趋势、产业环境、宏观政策、金融市场及企业资源具有敏锐的分析能力。管理会计实务面对的所有数据并非都是有价值的数据,管理会计需要通过使用决策树分析、分类分析、时间序列分析、回归分析等工具方法分析处理,在收集到的过程、全体、实时数据中挖掘有价值的信息,据此来分析市场竞争中的机会、劣势、优势、威胁。此外,管理会计需要具备大数据挖掘筛选及分析处理能力,这对提高预测、决策和管理创新具有重要的实践意义。总之,管理会计人员需要具有大数据挖掘筛选、分析处理的职业素质,还需要具备财务分析、成本分析和责任考核分析的专业能力。 (五)良好的沟通能力 沟通能力是指使他人能正确掌握自身表达意图和期望的能力。在管理会计的工作中,良好的沟通能力体现在,管理会计与上级、下级、同级和外部的沟通中。同时,由于管理会计的重要职能与税收联系紧密,所以管理会计需要注重做好与税务部门的业务沟通工作。在工作中,管理会计既要加强与税务人员的沟通,以税务角度看问题,还应该实时了解最新税收动向与政策,满足数据及时处理和准确高效利用的需求,规避企业运营管理中的纳税风险。 三、结束语 综上所述,管理会计职业能力建设对于企业的发展具有重要作用。管理会计不仅应当具备足够的专业技能、知识与执行力,还要有良好的沟通管理能力。在做出企业发展决策时,管理会计需要综合考虑业务、战略、法律、会计和运营等多方面因素,为公司获得最大利益而服务。 【参考文献】 [1]张弛.浅谈大数据时代管理会计面临的挑战与应对措施[J].商业经济,2017(05):152-153+168. [2]乌婷,乔引花.大数据时代管理会计职业能力建设探讨[J].会计之友,2017(19):38-42. [3]武霞.大数据时代下管理会计的机遇与挑战[J].冶金財会,2017(10):30-32.