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安全月活动总结集锦篇


  安全月活动总结共含3篇,由好范文网的会员"小杨d"投稿精心推荐,小编希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
  第1篇:安全月活动总结
  安全月活动总结怎么写?以下是我们给你的范文格式参考。
  安全、质量是工程的生命,为确保工程安全、质量,进一步强化现场作业人员的质量和安全意识,贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求,于20xx年6月开展了以"抓安全防范,促质量提升"为主题的"质量月"活动。项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各项目立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年6月质量月活动情况总结如下:
  1.加强引导,精心组织为了更好地开展质量月活动,各现场项目部分别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造"人人关心质量、人人重视质量"的氛围。
  2.加大质量观念宣传力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习:①现场工具、材料、设备的管理;②隐蔽工程的质量管理:底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架;③顶面、墙面、地面插座的施工规范;④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求;⑤工地现场用电安全、施工安全的注意事项;通过普及质量知识,以提高全体施工人员的质量意识,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
  3.严格施工过程质量控制仅仅进行质量意识宣贯还是不够的,为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,项目经理跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格落实工序报验制度;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。通过现场质量分析,总结了施工过程中通常存在的一些问题:
  1、配管配线
  ①桥架安装上下、左右不在同一直线上,不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面(>30cm)和横梁(>5cm)间隙过小。
  ②桥架与KBG管连接时,桥架不开孔;KBG管之间对接时锁接不加固,在吊顶内敷设KGB管时不用吊筋固定;
  ③墙面86盒预埋时标高不规范(高出地面30cm);地面插座底盒预埋时深度不够,多点位时不在同一直线上;
  ④投影机吊架在做隐蔽工程预埋时,吊架安装不牢固,造成调试阶段投影机投影机摇晃;
  ⑤音箱支架不提前作预埋,或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间,或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳;
  ⑥穿线时使用蛮力拉线,导致调试时发现线缆受损伤,影响该点位的功能实现;
  ⑦布线时不及时做好相应标签,不及时穿线到位,造成装修封板之后线缆丢失;
  ⑧不严格按图施工,擅自改变穿线路径,图省事,自作主张把2根线缆对接在一起:比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起;
  2、设备安装
  ①信息模块压线不按正确的、规范的线序施工,压线不牢固;信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜;
  ②铜地插安装不正、不紧贴地面;地插内模块安装松松垮垮;
  ③机柜配线不整齐,所有的网络线缆上配线架应该横平竖直,拐角作90度处理;
  ④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理;明敷过线盒不盖白板;
  3、系统调试
  ①接插件焊接水平太差,造成线路调试的时候信号受干扰;卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声,VGA头、RGB头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰,视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等
  ②线缆标签张冠李戴,造成信号不能够正确的输出;
  4、资料整理
  ①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理;
  ②工程联系单、变更签证不及时办理;
  ③过程中的信息资料不注意收集,待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是依据;通过对问题的调查、探讨和总结,使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。
  第二部分:安全防范方面为进一步夯实安全基础,根据公司下发的文件要求,结合施工现场的实际情况,现场项目部制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。
  1、首先召开了动员会,组织现场人员认真学习关于安全月文件精神,并宣贯了施工现场的十大安全纪律:
  ①进入施工现场必须戴好安全帽,按规定正确使用安全带。
  ②各种施工机具不得带病运转,必须及时保养与维修。
  ③电力机械与电动工具必须设漏电保护器。
  ④严禁从高处抛洒任何物料。
  ⑤严格按照各工种和机具的操作规程进行作业,禁止违章作业。
  ⑥严禁私自拆除各种安全防护设施。
  ⑦不得穿高跟鞋,带钉易滑鞋,拖鞋进行作业。
  ⑧临边作业夜间施工时,不得慌乱、麻痹,需提高安全防范意识。
  ⑨冬季施工时注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。
  ⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑,禁止酒后作业。通过安全教育,使现场人员牢固树立安全第一的思想,提高施工人员安全技术素质。
  2、其次,对于现场的施工作业,也作了具体的安全规定:
  ①临时用电导线一律采用橡胶电缆,接头处必须双包扎;严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线;严禁采用将电线直接插入插座使用,必须有插头;
  ②所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好,相应的防护装置必须完好;
  ③现场施工接电必须由现场值班电工接用,任何人不准私拉乱接;
  ④施工现场不得抽烟,特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库
  ⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽,穿工作服,挂工牌;
  ⑥垃圾每日完工后及时清理。通过安展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围,对活动情况进行总结,找出自己在管理上存在的不足,在今后的`工作中取长补短,更好的为公司安全生产作出贡献。
  质量、安全月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理、安全月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全,以优质的姿态迎接新的生产任务。第2篇:安全月活动总结
  给你一篇安全月活动总结的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。
  热力公司生产部开展了以"强化红线意识、促进安全发展"为主题的"安全生产月"活动,始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,认真贯彻集团公司及热力公司关于开展"安全生产月"活动的方针,全面提高全员安全责任意识和生产管理水平。
  为扎实开展好"安全生产月"系列活动,热力公司结合当前工作实际,"对症下药",筑牢安全防线。
  一方面认真开展安全大检查工作,对检查的范围、内容、要求到各个工作阶段的安排等作了明确部署,全面落实责任到各个岗位、员工。另一方面,加大设备巡回检查力度,加强设备隐患排查和重大危险源的辨识能力,做好风险评估和防范措施,确保设备故障"应修必修,修必修好"。紧扣安全月"强化红线意识,确保安全发展"主题,结合季节性重点工作,重点检查工作现场安全、维稳措施和方案的制定,以及组织机构、责任落实情况,检查换热站、电器设备、消防设备等重点部位和设施情况。检查设备隐患和缺陷的处理情况,应急预案、应急演练等,确保安全受控。
  同时,热力公司利用停暖后的大好时机,正在开展检修工作,结合20xx-20xx年采暖季安全隐患排查治理工作,进一步加强供热设施、设备、安全装置等安全运行情况的检查力度,彻底整改隐患,确保20xx-20xx年采暖季各类设施设备安全平稳运行。第3篇:安全月活动总结
  安全月活动总结的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。
  6月份是全国安全生产月,安全工作应该摆在尤为突出的位置来抓。在这个极具特殊的时期,我分部对"安全成产月"活动十分重视,并且做了大量之有效的工作,现将月末活动总结情况汇报如下:
  首先,为了迎接安全生产月,我分部在6月1日召开了"安全生产月"活动动员大会,项目经理李瑞华参加并主讲安全生产月活动要求,会议由项目安全总监主持,分部所有人员及各施工队负责人参加了动员大会,会后安全总监根据会议精神整理了会议内容,会议确定了安全生产月领导小组,并做了详细的"安全生产月"活动计划。给我部的"安全生产月"活动创造了一个积极良好的开端。
  前期准备工作:首先我们将项目部提供的安全生产月资料进行了分类,分配给施工队、梁场以及架子队。由于标语最能体现宣传力度,我们在项目部提供的基础上项目领导亲力亲为,带领安全管理体系人员制作了大量宣传标语、安全知识小册子;安质部根据实际情况制作了很多安全生产月宣传单,丰富了安全生产月活动、同时也增加了安全质量方面的知识理解。安全质量管理的重要性在领导心里面得到了深层次的提高,具有普遍知识教育达不到的良好效果。
  6月上旬为安全生产月宣传阶段:各单位在利用上级提供的宣传
  用品同时,自己制作了大量宣传标语和宣传单,做好了进一步宣传准备。根据我们自身工程特点,为使宣传更加广泛,我们在项目部、梁场和架子队进行了宣传,周围的村民以及工地农民工广泛的参与了该项活动。6月1日动员会上,组织了第一次"专题安全教育培训",受教育的对象是项目领导、职能部门领导、架子队领导。内容为"安全质量标准化工地,现场防洪、防火、防盗,施工用电,安全防护知识",会后分部经理做了此次教育培训的总结:全力提倡标准化建设总体思想,安全无小事,全力抓好现场安全管理。
  6月中旬为现场安全隐患排查阶段,分部于6月12日,6月21日组织了两次领导参与的安全集中检查,使施工现场许多长期难以得到解决的安全隐患得到了领导的重视,集中排查并整改了现场,使施工现场焕然一新。在6月15日的检查中,我们收到了项目部的好评,尤其是梁场的标准化建设。检查后,我分部进行了第二次专题培训教育,对象仍然是分部领导,部门领导,及各队队长,教育的内容重点是针对雨期将至,施工现场用电、现场排水系统等,加强现场安全质量管理,沿线显出大干气氛,超常规争第一。
  6月下旬,主要是对施工队班组人员进行教育,并根据前几次的检查情况,对安全生产月认真参与的施工队伍进行了相应的奖励,并在月底组织了观看"安全纪录片",鼓励激进施工人员,加强效果。
  在以后的施工期间,我们将一如既往的坚守在安全岗位和质检岗位,为京沪高速铁路的安全质量施工不懈努力。
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