王晨 严冬 杨海 近年来,中国石油集团测井有限公司随钻测井中心党委(以下简称"随钻测井中心党委")以目标管理为党建工作有效抓手,创新形成了"五张清单"党建目标管理思路,成为企业党建工作与业务工作充分融合的有效途径,较好解决了党建工作与生產经营融合不够紧密的难题,切实把党组织的政治优势转化为公司持续发展的竞争优势,以高质量党建推动公司高质量发展不断迈上新台阶。 "五张清单"党建目标管理实施过程 按照国务院国资委"一年强弱项补短板,两年抓巩固促提升,三年抓深化上水平"的工作要求,随钻测井中心党委进一步明确了党建工作目标,即党建与生产经营有机融合,实现加快科技创新、促进人才培养、提升管理水平、提高服务能力的目标。通过建立规章制度清单、工作目标清单、考核标准清单、督导检查清单、意见反馈清单 "五张清单",细化、量化党建工作各项任务,明确时限进度等,确保党建工作取得成效。 建立规章制度清单,夯实抓党建基础。为确保党建工作的有效性和合规性,随钻测井中心党委建立健全了《随钻测井中心党委学习制度》《党支部联系群众制度》《群众评议党员制度》等16项规章制度,利用党支部"三会一课"、主题党日活动等党的组织生活,组织党员对相关制度进行学习,使党建各项工作规范化、程序化,基层组织生活质量得到有效提升。 建立工作目标清单,树立抓党建导向。随钻测井中心党委结合公司全年生产经营指标设立的党建工作目标,依据规章制度要求对党支部"规定动作"进行梳理,建立9个大项16个小项任务清单,包括"三会一课"制度、支部书记谈心谈话、党务公开、民主评议党员等一系列工作,同时对每一项工作和生产经营融合提出具体要求,确保"规定动作"不走样、关键环节不遗漏。 建立考核标准清单,提升抓党建实效。随钻测井中心党委以工作任务为基础、以检查督导为依据、以经营指标和重点任务完成情况为考核重点,对党建工作考核内容逐项分解,明确各项工作开展时间、标准和要求,对每项指标按权重制定量化分,建立14个大项、40个小项的党建考核标准清单,公司组织部每月定期开展督导检查,促进基层党建工作提升水平。 建立督导检查清单,延伸抓党建链条。随钻测井中心党委压实"一级抓一级、层层抓落实"的党建责任体系,每月通过核实任务清单完成情况、现场查阅工作资料、询问座谈等方式,开展督导检查,建立问题整改台账,实行"问题关闭销项"管理。对问题整改不到位、主体责任不落实、弄虚作假、避重就轻以及存在"过关思想"的予以严肃问责,真正做到让党建管理"有的放矢"。 建立意见反馈清单,凝聚抓党建合力。随钻测井中心党委在党员与职工群众中建立意见反馈机制,采取集体座谈、个别访谈等形式,广泛征求基层职工群众对基层党组织党建工作的意见建议,集思广益、建言献策,形成了党建工作上下互动、齐抓共管的良好局面。 "五张清单"党建目标管理取得成效 党员干部思想得到进一步提高。随钻测井中心党委依据规章制度清单和工作任务清单要求,充分利用党委中心组学习会、 "三会一课"、主题党日活动等形式,组织全体党员干部对《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等相关制度进行学习。通过"线上+线下"联动,线上连接随时学、线下集中定时学、横向评比赛着学,广大党员干部自我学习、自我提高的学习氛围日益浓厚,思想政治素质得到进一步加强。 基础管理工作进一步规范。随钻测井中心党委依据工作任务清单,进一步明确各党支部党建工作"做什么、怎么做、如何做",建立了"1册7盒"党建工作台账,进一步规范支部党建基础工作资料台账式。通过考核,将党建工作"软指标"变成"硬约束", 明责履责和考责问责并重,党建基础工作实现规范化管理。 党建业务融合发展显成效。随钻测井中心党委坚持党建引领,探索建立"星级党员"培养选树机制,在"星光"的引领和带动下,生产作业形成流程标准化、系统信息化、车间专业化、设备机械化的标准化作业模式,工作效率提高40%,较好地完成了生产经营任务。