摘要:加强高速公路企业思想政治工作,是高速公路持续发展的精神力量和思想保证。针对高速公路道路分布特点、人员结构特点和四班三运转的工作特点,结合目前对思想政治工作认识不足、重视程度不够、主动性欠缺、方法单一、管理人员素质不高等问题,从员工、管理者、工作理念、工作方法、专业素养和企业文化六个方面展开思考,提高高速公路企业思想政治工作成效。 关键词:高速公路 企业职工 思想政治工作 近年来,高速公路企业在激烈竞争中发展迅速。高速公路企业在发展的同时,员工的思想也随着环境的变化发生了变化,很多职工的价值取向和意识形态逐渐多样化。因此,思想政治工作是高速公路企业经营中的一个重要的部分,充分发挥高速公路企业思想政治工作的重要性,持续加强高速公路企业思想政治工作,才能为高速公路企业的可持续发展提供强大的精神力量和思想保证。 一、高速公路企业的主要特征 1.道路分布特点。一是路线长、站点相对分散;二是实行全封闭管理;三是涵盖山区高速公路和深丘地区公路;四是弯曲的道路和陡峭的斜坡,桥隧占比大;四是夏季多暴雨造成边坡塌方,冬季冰雪造成交通事故频繁,管理困难。 2.人员结构特点。一是道路竣工时间不一致,收费和维护人员参加高速公路时间先后不一,业务素质参差不齐;二是年轻员工比例较高,一些收费站平均年龄只有25岁左右;三是女职工的比例较大,前勤的女性员工比例超过70%;四是婚假哺乳假的员工数量多,造成员工的缺岗频繁。 3.工作特点。收费岗实行四班三运转,有些收费人员因离家路程远等原因小休不能回家,只能留在收费站。夜班持续时间长,严重缺少睡眠,身体素质逐渐下降。有些司机对收费政策不理解,责骂和殴打收费人员事件时有发生。 二、当前高速公路企业思想政治工作存在的问题 1.未能认识到思想政治工作的重要性。因为高速公路企业追求经济效益作为其发展的第一要务,在日常经营管理过程中,往往忽视了思想政治工作的重要价值和意义。有些高速公路企业把思想工作作为一个可有可无的工作,认为这样的工作为企业增加了不必要的负担,很难在短期内看到明显的效果。所以高速公路企业当前的思想政治工作常常与现实背离,工作首先是为了应付,导致思想政治教育工作被边缘化和效果削弱。 2.管理者不把思想政治工作当作主要工作。有些管理者缺乏对思想政治工作的理解,认为员工的思想政治教育是可有可无的,造成在决策层就削弱了思想政治工作的投入水平,资金的缺乏使思想政治工作很难维持正常运转,而且还会降低思想政治部门的地位,使其决策被质疑,无法有效实施,在一定程度上影响了交通企业思想政治工作的推进。 3.开展思想政治工作的主动性不够。高速公路企业思想政治工作非常琐碎,有一定的特殊性,因此部分思想政治工作者未能主动工作,没有深入企业基层倾听员工的所思所想,未能及时掌握员工的需求和特点。这将导致思想政治工作者很难获得员工的实际情况,所以很难做出针对性的工作,很难发挥真正的作用。 4.工作方法和内容单一。目前,仍有一些高速公路企业采取传统模式进行思想政治工作,使用读文件和读报纸的方式,和当前的互联网时代脱节。现在信息采集和传输非常发达,原有的方式已完全不适合时代的发展。而在企业员工管理方面,往往忽视了以人为本的原则,采用刚性管理的方法,容易导致员工产生抵触情绪,弱化了思想政治工作成效。 5.思想政治工作者的素质需要进一步提高。目前,一些高速公路企业思想政治工作人员缺乏专业精神,大量工作者没有接受专业思想政治理论体系培训,如果仅仅对企业员工不断地加强要求,而不注意自己的学习和改进,很容易得到适得其反效果。 这些问题限制了高速公路企业思想政治工作的发展,但企业思想政治工作是企业生存和发展的前提,是一个企业做大做强的精神保证,是企业文化的一个重要组成部分。我们只有通过不断开拓视野,尝试新的方式方法,在创新精神的指导下,不断提高高速公路企业员工的思想政治工作水平和能力。 三、提高高速公路企业思想政治工作成效的思路 创新是企业发展的根本,面对当前高速公路企业思想政治工作的问题,我们要开拓思路,不断创新,以新的角度解决问题:以人为本,随时关注职工思想;与时俱进,及时了解企业动态;以身作则,促进企业动态发展。从员工、管理者、工作理念、工作方法、专业素养和企业文化六个方面展开思考。 1.以人为本,关注职工思想动态。修订后的《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》丰富了思想政治教育的内容,强调要坚持以人为本,注重人文关怀和心理疏导,反映了党中央关于加强思想政治工作的最新要求。企业的生存和发展需要依靠广大员工的努力,及时了解员工的需求,关注员工的问题,员工的情绪,员工的想法。面对年轻员工采取思想政治工作的新方法,使员工理解思想政治工作归根结底是服务于员工的利益。因此,高速公路企业的管理者应当理解以人为本的意义,尊重员工的地位,积极听取员工的心声,根据员工的需要确定思想政治教育方向,以职工为主体开展思想政治教育工作。 2.以身作则,促进企业的动态发展。思想政治工作应该从上到下逐级推进,领导干部应该树立一个好的榜样,发挥示范作用。根据工作实际,从职工的根本利益出发,把企业利益相关的关键问题及时解决。管理人员应该引导员工主动提高自己的思想道德素质,促进企业的建设。对员工反映一些问题和想法,要有耐心的倾听,并加以积极引导,循循善诱,与员工保持密切联系,加强与他们的沟通交流,让员工感受到企业的温暖,在良好的氛围中开展好企业思想政治工作。 3.创新高速公路企业思想政治工作理念。要了解到高速公路企业提高思想政治工作的局限性,应使思想政治工作理念符合当前社会和经济的发展现状。在新时期的背景下,高速公路企业思想政治工作应与时俱进,坚定地与企业发展的总体目标协调一致。同时,高速公路企业思想政治工作必须及时的创新理念,为企业发展提供动力。应该建立完整的企业思想政治工作框架,充分发挥企业成员的实力,不断优化思想政治工作的形式和方法,用系统工程的观点来发展企业思想政治工作;应该放弃传统思维下工作理念中不适合企业发展的部分,通过引入以人为本的工作模式,把思想政治工作做到员工的心中。 4.创新思想政治工作方法。方法正确了,思想政治工作才可以顺利前进,所以必须建立一个科学合理的思想政治工作系统,并且在这个系统中开发可以达到良好的效果的方式和方法。在目前的新形势下,我国的社会现实和经济元素不同于过去,所以人们的思维方式和思想呈现出多样化的态势。这是对企业思想政治工作者一个新的挑战,要结合时代的发展来改善他们的工作方式、创新工作方法,使思想政治教育发挥合理的作用。 5.提高思想政治工作者的专业质量。只有一个合格的、专业的、思想政治素质高的团队,才能真正发挥高速公路企业思想政治工作的作用,发挥思想政治教育对企业发展的作用。因此,一方面,高速公路企业对思想政治工作者的选择上应该注意他们的专业水平和工作经验,要以企业发展和职工利益作为出发点,结合企业的社会责任,选择那些专业素养能满足工作需求的思想政治工作骨干充实思政岗位。此外,对于在职人员应该结合时代的发展加强培训,提高其专业素质,更好地为员工服务。 6.充分融合企业文化和思想政治工作。一个企业的长期可持续发展必须依靠成熟的企业文化,企业文化是企业核心竞争力的重要支撑。只有把企业文化的形成和弘扬作为根本,才可以充分调动广大员工的积极性和创造性,才能使员工把企业的成长和个人的发展密切联系。因此,企业在开展思想政治工作的时候应该把企业核心精神和经营理念用轻松快乐的形式传递到员工的心中,让员工对企业文化的做到自我认同,自觉遵守工作准则,最终实现企业的全面发展。 总之,高速公路企业的思想政治工作作为企业管理的一个重要组成部分,是高速公路企业运营管理成功的保证,是可持续发展的灵魂。因此,要积极探索有行业特点的企业思想政治工作的新途径,培养和构建独特的、富有个性的思想政治工作的新模式,对高速公路企业管理和创新发展是十分必要的。