找合伙人的时候有一些问题或需求,我们觉得很典型,所以在这里分享给大家。 1
劳务派遣 / 外包公司 "现在劳务派遣或外包生意越来越难做。" 利润太低。各家服务商恶性竞争,收入低,各类费用成本还只增不减。 风险太大。不仅三头两日派遣员工就给你闹出点事情,而且大多时候账单还不能及时收回来。 可替代性强。业务技术含量较低,留不住企业方,随时被其他服务商代替。 2
企业管理咨询公司 "管理咨询行业,越做越迷茫。" 缺少长期合作伙伴。大多合作止步于一次,与大型咨询公司比较不同,他们业务结构比较丰富,可以与企业达成长期的多方面合作。 获新客难。市场需求是有的,但总是很难匹配到,而且竞争不小。 难受信任。甲方总会有人质疑你的想法或水平,业务不能顺利展开。 3
企业培训公司 "做企业培训,背后是说不尽的苦。" 竞争恶劣。培训各机构包装大同小异,很难突出竞争力,也很难获客。今年倒了一大批培训机构了。 员工成本高。特别是维护核心员工,需要很大的成本,收入成本比越来越低。 需求变化大。市场变化大,企业需求也跟着变化,而我们的产品很难及时跟上。 总的来说,最核心的问题,就是现有业务弱,前景不明朗,获客难,利润太低。