企业财务风险传导机理研究
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【摘 要】企业在经营的过程中如果发生财务风险，导致的结果将会是不可估量的，影响波及的层面也十分广泛，不仅企业的生产可能会受到影响，同时利益相关者也会产生一定的经济损失。企业的财务管理由多个不同的环节组成，但是各个环节之间的联系又是十分紧密的，财务风险的连接面十分广泛，这就意味着并且不只是环节之间会相互影响，相关的企业也会受到相应的影响，所以加强对财务风险的管控已经成为了重中之重，本篇文章就企业财务风险传导的问题提出了相关的论述。
【关键词】企业财务；风险传导；机理研究
现今，我国的社会经济还在不断发展的过程之中，尤其是受互联网经济的影响，很多企业的发展方向都朝着多元化方向发展，而在这个过程中企业就会面临很严重的财务风险。如果企业没有及时的采取合理的措施来控制财务风险，那么企业的损失将是不可估量的，所以企业在发展的过程之中就更需要着眼于财务风险这一问题，而要解决这个问题就需要财务管理者应该从财务风险传导机理入手，从微观技术管理和企业战略管理这两个角度来完成财务风险的管理工作，从而促进企业实现可持续发展。
一、影响企业财务风险进行传导的主要因素
（一）风险特征的影响
企业经营的发展还在持续的变化过程之中，这就表明企业在面对财务风险形式时会遇到种类繁多的不同形式，在不同的财务风险形式中所表现出来的风险特征也会是完全不同的。在管理者进行企业管理会优先考虑到其中的四种风险形式。第一个就是资金筹集所产生的风险，众所周知，企业在筹资的过程中不可能只是运用一种投资方式，而是将多种筹资方式结合起来的，可是不同的筹资方式理所当然会存在不同的难度和成本，所以投资风险就会出现在企业进行筹资的整个过程之中，这是难以避免的。而在资金筹集风险中的占据主要地位的有三种风险，即数量不当所要承担的风险，时机不当所要承担的风险以及结构恶化所要承担的风险。接下来就是资金使用所产生的风险，众所周知的是企业在发展过程中会有一定数额的资金用以经营和周转，而企业的最终目的就是如何使这些资金通过合理的配置达到最大化收益。虽然说企业的资金相当对来说是十分稳定的，但是在企业进行资金配置的过程中还是会存在着一定的风险。资金回收所产生的风险也是财务风险中的一个重要组成部分，并且它还包括三种风险形式，即投资回收的资金风险、结算资金回收的资金风险以及外汇产生的风险。同时在财务风险中还存在着资金分配风险，它的风险来自于分配的模式，企业会把利润分给投资和其他的一些方面。这就导致企业的分配过程中会因为分配方式不同承担相应的风险。
（二）风险源的影响
风险源是企业在经营的过程中发生财务风险的源头和主因，而风险源最主要来源于两个方面，那就是企业的内部环境以及企业的外部环境。而外部环境的风险源则包括宏观的大环境和企业的小环境这两个种类，前者的大环境指的是当地的政治，文化和经济等相关因素的影响，而这些影响因素的最大特点就是不确定性，当这些不确定的因素发生变化时就会影响企业运行的外部环境。而后者的小环境则是指产业產品的市场环境以及竞争环境，而在企业内部占据主要地位的风险源就是企业内部系统所展示出来的不确定性[1]。
（三）风险传导路径的影响
风险源控制着财务风险，财务风险并不是空穴来风，而是要一定的风险载体作为传递手段，但是可是预见的是在传导的过程中都会存在着固定的传播渠道和途径，所以这些固定的渠道和途径就演变成了我们现在所看到的风险传导路径。而在企业开展财务的活动过程中国会依据一定的流程来进行，跟相关利益链结合之后形成价值链，而这形成的结果就是风险传导路径。而风险传导路径之中主要包括内生传导和外生传导这两种形式。
二、企业风险传导中所展现的特征
（一）风险传导的复杂性
风险传导存在极其复杂的内容，涵盖面十分广泛。在企业风险传导的具体过程中，可以是企业之间相互进行直接的传递，也可以用间接的方式来传递，这就是表现出了风险传导过程中双方的传导以及通过直接以及间接的方式进行传导，所以传导路径也就会变为联系非常紧密的网状；再者，每家企业都会拥有自己独特的对于风险的态度和一定的抗风险能力，所以在风险传导的过程中所展现出来的承受力也会不同，比如一些抗风险能力较强的企业受其他企业的风险影响就较小；而抗风险能力较差的企业就会收到重大甚至无法弥补的打击，所以依据风险传导的对象不同，所带来的结果也是不同的。
（二）企业风险传导途径
企业风险不仅会给自身的企业带来损失，还会通过传导的方式给相关企业带来无法弥补的损失，比如在与许多企业都有所联系的核心企业出现了难以挽救的问题，那么与之相关的企业都会深受它的影响；再比如某一家企业的金融系统出现了问题，那么企业中的顾客和员工都会遭受到不同程度的重创，轻者会对员工的工资和福利造成影响，重者会对顾客的利益以及企业的未来发展造成毁灭性的影响，这就是金融风险强大的传导力。再比如某个金融机构中存在金融资产价格变动的问题，那么就会导致全局性的金融风险；但是值得注意的是在不同类型的企业和风险的传导中的特征与规律也是不一样的。并且风险传导和企业危机之间还有着一定的逻辑性和二重性，也就是会说企业成功和失败是不确定的。如果由于企业自身的问题所带来的风险那么就很有可能会传染给自己身边的相关企业。
三、如何运用风险传导机理进行风险控制
（一）增强企业个体抗风险能力
这就启示着我们，加强自身的创新与管理是提高自身抗风险能力的最为主要的途径，只有提高了自身抗风险能力，企业的市场竞争力也会随之提高。企业要想得到长足的发展，就对自身风险做出及时的判断和控制，并且在风险来临之时还需要拥有一定的承担能力。这就意味着在某个企业遭遇风险之时，能够把风险控制在自己的企业领域之内，而不会传递各与自己有着密切联系的企业[3]。
（二）加强企业之间的沟通与合作并提高企业信用
除了增强个体抗风险能力之外，企业还要学会如何规避风险，而最主要的举措就是加强企业之间的信息交流和共享，从而在传导的过程中就能充分扼杀风险，并形成企业之间的共享利润来共同担当风险，最终形成联系紧密的伙伴关系。所以，企业要加强交流和合作来防范其出现企业风险；其次要控制企业风险的进一步传导，最直接的途径就是在企业之间建立透明公开且公平公正的信用机制，以期用这种方式起来控制企业之间的信用风险。但是我国现今仍然受到法律法规等因素的影响，企业失去信用的成本是现在太低，但是因为失信而得到的收益又太高，所以导致企业的信任度快速降低，要想解决这个问题就必须从本质上提高违规成本，大力惩罚失信企业。而达到这个目的的第一步就是要完善法律制度，建立起对失信者的完善的惩戒机制，其中主要分为三个部分的内容，第一对失去信用的企业进行惩戒，第二是用司法方式进行约束，第三是政府要介入信用体系之中。同时还需要加快企业信用体系的建设：第一步是建立起信息披露和激励制度以及信用信息公开披露制度，第二步是对企业和个人实行档案记录，第三步是使企业的信用评估体系统一起来。除此之外，还需要加强相关人员的道德素質[4]。
（三）实施战略同盟模式
风险传导性不仅能够加强链上的企业合作，还会在企业信用链发生问题只后影响企业合作，从而产生的风险就会传导到相关企业。如果企业中真的出了这种情况，那么最好的方式就是寻找新合作企业来降低风险。
四、结语
财务风险存在于企业的各项财务活动的过程中，这就说明如果财务活动在某个环节发生财务风险之时，影响的不只会是自身企业的财务活动，还会因为财务风险的传导性而对整个企业甚至是企业外部的相关企业产生比较严重的影响。所以企业就更加应该抓紧时间建立起相应的财务风险规避方法，这样一来，不仅能够保障企业进行正常的运行，还可以减少对于其他相关企业的企业风险影响，从而更好地实现企业之间的合作共赢、共同发展。
【参考文献】
[1]孟惊雷.企业风险传导及评价研究的文献综述[J].北方经贸，2015，04：23-28.
[2]陈百伙.企业财务风险传导机理研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016，10：57-58.