主动模式被动模式决定一个人的生活底色

　　前几天和朋友吃饭，聊到她最近招的几个新员工。我随口问：招人除了能力，你最看重什么特性呀？
　　＂主动性。＂她脱口而出。
　　我蛮认同。接触的人多了，我越来越发现：看一个人是否有潜力或是判断是否真正优秀，主动，是个非常关键的因素。
　　这不仅是个工作态度，更是一种宝贵的人生态度。
　　01:
　　我的一个女读者，29岁，三线城市普通职员。26岁时父母催婚，在相亲了5、6次后草草结婚。
　　理由竟然是，父母对男孩非常满意：＂是领导的侄子，知根知底家境又好。你已经不小了，再耗下去以后都嫁不出去，就他吧赶紧的。＂
　　婚后没有共同语言，相看两厌。
　　从作息习惯，饮食习惯，到业余兴趣爱好，两个人几乎没有重合点。我嫌你打游戏到凌晨2、3点才睡，你嫌我不爱做家务、饭菜太重口，三天两头地吵架。
　　领证一年半后，两人协议离婚。
　　她的状态如果用两个词形容，就是消极+无力。
　　大学选的专业自己不喜欢，毕业后父母安排的出版社工作也不喜欢，结婚是由于父母逼得紧。＂感觉一直被束缚，一点自由都没有。＂
　　确实，原生家庭的因素肯定有，但绝不是全部。
　　听过太多类似的事情，每次我都感到遗憾和惋惜。
　　很多人说，我也很无奈，我也不想这样，可我也没得选啊，甚至有人说＂我天生就是被动型人格＂，然后整天被现实按在地上摩擦，被折磨得龇牙咧嘴。
　　坦白讲，他们之所以会被按在地上，是因为他们允许自己被按在地上。
　　真的没得选吗？
　　什么叫＂天生被动型人格＂呢？
　　最大的问题在于，生活给什么你就吃什么，周围给什么你就消化什么。用被动的姿态度过一生，最后得出结论：人生就是无可奈何，就是丧丧丧丧，一切都是命啊。
　　可要知道，当你没有做出选择时，外界会替你做出选择。
　　02:
　　史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，在7个习惯中，他把＂积极主动＂排在第一位，也可以理解为，它是支撑整个行为逻辑的底层因素。
　　没有这点，再高效、再牛X的方法都黯然无光。
　　主动or被动模式，几乎决定了一个人的生活底色。
　　但，为什么那么多人依然潜意识里将选择权拱手相让？
　　或许出于两个原因：逃避与懦弱。
　　同事小方，2018年打算将60+㎡置换成改善房，当时房价上涨脚步放缓，他陷入纠结：买吧，感觉以后还会降价；不买吧，小两口有要二胎的打算，房子有些局促。她老婆那时辞职，又有些担心月供压力，小方就想：
　　＂等以后有机会再说。＂
　　这几年偶尔其他同事问起买改善房的事，他总是说，看情况吧。如今二宝都出生了，一家四口挤在60多平方米的房子里，连杂物都没地方放，他依然犹豫不决：
　　＂看情况吧。＂
　　做选择，对许多人而言是件辛苦的事情，意味着要承担后果。于是＂顺其自然＂成为最合理的挡箭牌。
　　要不就是让别人帮自己选，到时就能一摊手：你看，是别人帮我选的，错不在我。
　　然而，思维上懒惰，行动上就会吃亏。
　　就像知乎有个热门问题，为什么大多数人宁愿吃生活的苦，也不愿吃学习的苦？
　　最高赞回复说了大实话：大概是因为懒。学习的苦需要主动去吃，生活的苦，你躺着不动它就来了。
　　这恐怕才是另外一个戳心真相——
　　你没主动选择，最后只能被动接受。
　　03:
　　那么，什么叫主动性？
　　我觉得包含两点。
　　首先，主动思考。
　　罗振宇讲过一个故事，有一家公司的老板想办一份内刊，他想着前台姑娘有文化，而且每天事也不多，要不就让她把内刊办起来吧。
　　姑娘一听不乐意了，觉得这活太累，犯不上。
　　罗振宇听说后挺为她可惜的，因为，她压根没有思考过这活背后的潜在价值。表面上这只是编个内刊对吧，实际上呢，你是内刊编辑就可以敲开公司任何人的门，与他们聊他现在干的事。
　　这个潜在价值，就非常大了。
　　不是说接受就叫被动，拒绝就是主动，做决定若是凭本能判断，跳过了思考环节，结局自然乏善可陈。
　　其次，主动行动。
　　有些人其实思考过，也意识到问题，可就像电影《绿皮书》里所说：＂这世界上到处都是害怕主动迈出第一步的孤独之人。＂
　　很多人相信心想事成，可你想了半天啥都没做，这不等于0么？哪来的事成？
　　我与一个自媒体小伙伴聊天时，他提及刚写公众号时无人问津，自己经常主动投稿给调性类似的大号，同时直接开好转载权限。加上他的文章质量确实不错，传播范围越来越广。
　　彼得·德鲁克的一句话，我特别喜欢：人们喜欢说意志可以移山，但其实只有推土机可以。
　　想要什么，请用行动去争取。
　　04:
　　稻盛和夫说，物质有＂可燃型＂＂不燃型＂和＂自燃型＂3种，人亦如此。
　　第一种是点火就着的＂可燃型＂的人；
　　第二种是点火也烧不起来的＂不燃型＂的人；
　　第三种是自己就能熊熊燃烧的＂自燃型＂的人。
　　他希望同事们都是自燃型的人，至少，得是可燃型。
　　其实这并不是大企业家才有的觉悟，也不是什么了不起的精神，说白了，主动思考+主动执行=主动解决问题。
　　有一次开会，行政妹纸帮忙定的会议室，等十几个人到会议室时，她面有难色地说，我刚发现投影仪坏了啊，你们要不要换个会议室？
　　会议室都是预定的，周五下午根本定不到会议室。经理自然很不满。
　　她满肚子委屈：＂投影仪坏了我有什么办法？＂
　　那个行政妹纸恐怕不知道，就在上午，另外一个行政人员遇到了同样的问题，她提早15分钟到会议室发现投影仪无法用，马上跑到其他部门借用了一台放桌面上，熟悉地调整画面。
　　她还留了个Plan B：
　　＂我刚才看了会议室预定表，有间会议室是员工面谈，不需要投影仪，我已经和他们打过招呼啦，万一需要我们可以过去，他们还有个小办公室能用。＂
　　别看这么小的一件事，背后折射出的，是一个人的做事习惯。
　　执行任务VS解决问题，完全是被动VS主动两种模式。执行中碰到问题，就一屁股坐在原地说＂我有什么办法，这又不是我的错＂的人，只会把路越走越窄。
　　主不主动，会把条件差不多的人划分在两个阵营。
　　即便你无法做到事事主动，那至少要对在乎的事情积极争取，采取行动。
　　生活中大大小小的选择，从选择一份工作，选择组建家庭，选择买房买车，选择放弃一段变质的感情，到表达自己的观点，都是主动的结果。
　　狄更斯在《远大前程》说：机会不会上门来找人，只有人去找机会。
　　没有人天生好运，你所看到的＂运气＂，背后多数是一次次深谋远虑的思考，与一次次的付诸行动。你当下的生活，就是之前全部选择的合集。
　　被动的人，燃油耗尽就原地熄火；主动的人，油未见底已进站加油。
　　你呢，想成为哪种人？