中国旅游驻场演出发展状况和提升对策探究

　　【摘 要】本文立足我国旅游驻场演出发展现状，结合当前旅游驻场演出中存在的物质支撑不足、季节性等限制性因素较多、客源市场不足、缺乏创新型专业人才等问题，通过积极培育市场扩大影响力、立足行业领域打造特色品牌、加快培育创新型专业化人才等措施探究，对提升驻场演出的对策措施进行了探究。
　　【关键词】驻场演出；发展现状；对策措施
　　党的十九大提出我国社会主要矛盾已转化为人民日益增长的美好生活需要和不平不充分之间的矛盾，具体到个体上就是伴随着物质生活条件好转，人们更加关注精神文化生活，旅游成为人们生活中不可或缺的部分。而驻场演出是旅游的一大特色，能带动文化产业、娱乐业和旅游业发展。因此，有必要结合我国旅游驻场演出现状，对提升发展驻场演出水平的对策措施进行探究。
　　一、我国旅游驻场演出发展状况
　　1.1我国旅游驻场演出典型案例及经验启示
　　近年来，我国旅游驻场演出方兴未艾，有力带动了旅游业发展，契合了人们的精神文化生活需要。当前比较成功的驻场演出模式主要有以下四类：
　　一是依托特色文化内涵打造文艺节目。主要是旅游集团公司依托景区建立演艺团队，将驻场演出作为观光旅游的延伸，增强景区旅游产品文化内涵，是歌舞与旅游业的有机结合，以杭州宋城集团《宋城千古情》和西安大唐芙蓉园《梦回大唐》最为典型，通过依托具备独特文化内涵的主题公园或特色剧场演出，使驻场表演成为旅游服务的一项内容，成文当地旅游市场的特色品牌和文化标志。
　　二是依托景区山水实景打造实景驻场演出。以桂林的《印象·刘三姐》和丽江的《印象·丽江》等最为典型，《印象·刘三姐》依托自然山水作为演出背景，借助现代高科技手段进行民风民俗、历史传说的表演阐释，通过营造＂天人合一＂的景象和境界使观众得到独特的艺术享受。
　　三是政府文艺单位改制推出的文艺作品。以上海青春东方舞剧团《霸王别姬》和郑州歌舞剧院《风中少林》等为代表，属当地政府通过推动文化体制改革、立足当地特色打造的精品文艺作品。该类作品演出具有固定时间和地点，演出场景宏大、艺术水准较高，对景区和实景依赖性较小，可以成为独特的旅游吸引物。
　　四是优秀文艺团体或民营企业打造的特色演艺节目。比如2003年，云南山林文化发展有限公司联合云南籍舞蹈家杨丽萍主创和主演了大型歌舞《云南映象》，成为昆明旅游的特色标志作品。
　　1.2当前旅游驻场演出中存在的问题
　　一是物质支撑不足。当前各地政府适应经济发展新常态和行业领域转型发展需要，都提出了打造旅游文化品牌的倡议，相关文艺团体也积极行动，但当前驻场演出还大都处于市场培育阶段，票价较低、入不敷出，以公益性演出为主。收入较低的同时，文化产业因抵押物、担保物少，难以与金融机构对接，融资渠道受限，使文化经费投入不足，对政府和企业投资依赖性较强，缺乏足够物质支撑。
　　二是季节性等限制性因素较多。我国地域广阔，广大北方地区因纬度较高，低温时间较长，驻场演出受季节因素影响明显，实景演出天气状况难以保证。
　　三是客源市场存在不足。稳定的客源市场是驻场演出的基础。我国大部分地区和石油旅游等行业旅游特色文艺作品还未培养出有足够吸引力的旅游点和标志性旅游物，受众范围较小，难以形成区域的特色旅游标志。
　　四是缺乏创新型专业人才。当前人们艺术欣赏要求不断提高，但驻场演出在文化经营管理、演出技术、演出内容等方面专业化人才较为匮乏，很难充分的对特色旅游资源和地区文化内涵、民俗风情等进行组织和挖掘，使驻场演出内容、表现形式、机制等方面缺乏创新活力，难以适应市场需求。
　　二、提升旅游驻场演出水平的对策措施
　　2.1积极培育市场扩大影响力
　　旅游驻场演出成效，关键在市场。要立足当地旅游特色、文化内涵及吸引人的旅游点，加强市场调研和研究，有针对性的培育市场。一要有针对性的加大资金投入和经费保障。结合当地实际选择自行创作演出或寻求演出合作伙伴，充分与文艺经营单位、演出中介机构和媒体等合作进行宣传推介，扩大驻场演出文艺作品受众范围，增强文艺作品在观众中的吸引力。二要注意区分不同类型观众。比如本地观众和外地观众，以东北地区为例，东北当地观众审美取向比较多元，二人转、舞蹈、杂技、相声、中西方音乐等均可接受，消费以中低端消费为主，但可以重复多次观看演出；而对外地观众而言，东北地区驻场演出就要体现东北特色，如冰上杂技等，外地观众的突出特点是一次性消费，希望通过高端消费，欣赏到当地特色文化。因此，只有注重区分不同观众观赏要求，才能有针对性的培育市场。三要加强宣传推介。驻场演出要紧跟当前新媒体发展潮流，利用各类媒体广泛推介驻场演出节目，让目标市场群体能广泛了解演出特色和看点。要注重驻场演出品质控制和服务，通过口碑宣传，以优质演出内容、软硬件设施和高新技术手段，赢得观众亲睐。
　　2.2立足行业领域打造特色品牌
　　驻场演出持续提升市场影响力，必须走精品化、品牌化道路。要重视节目质量，依托当地歌舞剧团或聘请优秀编创表演团队，以最新策划理念和高水平编创能力、专业化演出，辅助声光电等高新技术手段，确保演出给观众带来视觉享受。要打造特色品牌，向前文介绍的典型案例学习，立足当地特色或行业特色打造特色驻场演出品牌、地域文化亮点，产生＂溢价效应＂，创造更多地旅游＂附加值＂。
　　2.3加快培育创新型专业化人才
　　要把人才作为第一生产力，作为促进驻场演出和文化市场繁荣的重要保障，出臺地方性或行业性文化人才培养计划，坚持招聘与内部挖潜并举、学历教育与职业培训并行，注重留住现有优秀文艺人才，加快培养适应打造文化精品节目和高质量驻场演出的高层次、复合型人才队伍，通过完善薪酬福利制度、奖励机制机制等措施，调动文艺工作者工作积极性。要注重通过加强驻场演出节目评选、优秀节目资金扶持等措施，完善符合旅游驻场演出特点的人才使用、流动、评价和激励机制，与职业技能鉴定和职称评定等挂钩，对人才科学管理和高效使用，为驻场演出繁荣发展提供人才保障。
　　三、结论
　　综上所述，我国旅游驻场演出蓬勃发展，但从全国范围看依然存在一些突出问题，有必要结合这些问题采取相应措施，全面提升旅游驻场演出水平，带动旅游市场繁荣发展，丰富人们精神文化生活，更好地满足人民对美好生活的需要。
　　【参考文献】
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