党的群众路线教育实践活动探讨
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【摘 要】本文探讨了在基层党组织建设中，领导班子要在严管理活动中做到率先垂范，在党的群众路线教育实践活动中做到率先垂范，在批评与自我批评中做到率先垂范，把批评意见作为领导班子建设的推进器，在打造一流采油队伍中做到率先垂范，把创造优秀业绩、职工群众满意作为领导班子建设的最终目的。
【关键词】群众路线；从严管理；率先垂范
通过学习实现思想引领，是各级党组织加强党的建设，深化思想政治工作，打造一流领导团队的常态化内容。只有解开班子成员的思想疙瘩，化解班子成员存在的不同观念问题，把思想统一到企业的发展目标上来，党的思想政治工作才能入脑入心。
一、在从严管理活动中做到率先垂范
把制度执行作为领导班子建设的根本制度建设更具根本性、全局性和长期性的特点，要防止在保障生产过程中出现随意性的现象，增强工作思路和方式方法的科学性、系统性和严密性，确保企业的经营活动不偏离正确的轨道，各级党组织必须加大制度建设力度，以此统一各级领导班子的决策和意志。
坚持民主集中制，特别是＂三重一大＂集体决策制度。凡涉及管理区的改革、发展、干部任免等重大事项，党政主要领导在决策前共同磋商，形成主导性意见，始终采取联席会议的形式来讨论决策，既坚持原则，做到秉公办事，同时做到听取各方意见。在具体方法上坚持分管领导不在场不研究，意见不统一时不决策，真正做到目标同向、思想同心、工作同步、重担同挑。
坚持分工协作制度。党政班子成员根据年龄、知识结构合理分工：两位党政主要领导职责上分，目标上合；工作上分，思想上合。带领一班人以事业为重，不争谁高、谁低、谁大、谁小，工作中相互尊重、相互支持、相互商量、相互通气。副职要有配角意识，做到到位不越位，帮忙不添乱，充分发挥参谋和助手作用。
坚持公开承诺制度。在职代会上，领导班子成员都做了述学述职述廉报告，公开签订了廉洁承诺书；填报了领导干部个人重大事项申报表，按要求申报了各自薪酬收入情况。近年来，管理区领导班子都能自觉遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定，没有发现违法乱纪现象。
坚持制度的建立健全和执行。管理区党委建立了《科级干部管理办法》、《基层干部人选竞聘办法》、《党建思想文化建设考核实施细则》、《宣传报道管理办法》等，把党建思想文化建设考核与生产时效考核、管理考核、财务指标考核等同部署、同检查、同奖惩，使之成为我单位两个文明建设的四个驱动器之一。在考核中，管理区三室一中心有2个部门因没有完成宣传报道任务，对这些管理室的负责人处以扣20分，共计400元的罚款。
通过一系列制度的制定和执行，在引导员工向正、向善、向上方面起到了积极的引导作用，促进了企业管理的公开化、科学化和规范化，形成了持续发展的内动力。
二、在党的群众路线教育实践活动中做到率先垂范
人民群众看待我们党的形象，就是通过管理区党委、领导班子成员的言行和身边的事情来看的。我单位领导班子成员一方面以职工代表大会为基本载体、以民主议事会为重要补充、以职工民主监督为保证的＂三位一体＂民主管理模式，保证了职工的知情权和决策参与权；另一方面，推出＂三务公开＂，对工资奖金分配、民主评议干部等群众关注的项目实行公开，增强员工的责任感和凝聚力。
同时，建立领导班子成员联系点，坚持到基层＂面对面＂调研，＂心与心＂交流。要求领导班子成员讲话做到有的放矢、简明易懂，体现职工群众意愿，让群众愿意看、看得懂、愿意听、听得进。近三年来，班子成员下基层访谈职工群众270多人次，个别谈话190余人次。特别是在党的群众路线教育实践活动中，归类整理出职工群众意见建议37条，通过整改，切实解决职工食堂菜品单一、办公环境绿化不足、缺少职工阅览室等职工群众关注的突出问题。2017年，职代会开展的领导班子述职、班子成员述职民主测评中，处领导班子综合评价＂好＂和＂较好＂的比率为100%，班子成员测评优秀加称职率为100%。
三、在批评与自我批评中做到率先垂范，把批评意见作为领导班子建设的推进器
批评与自我批评是恢复和发扬党的优良传统、严格党内政治生活、解决自身矛盾和问题的重要法宝。我单位领导班子坚持以普通党员身份把自己摆进去，把每一次批评与自我批评当做解放思想、凝聚力量、攻坚克难、推动工作的重要契机。党政主要领导与班子每名成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管部门负责同志之间，通过同志式、朋友式的善意提醒、推心置腹的交流谈心。在群众路线教育活动中，每位班子成员的个人对照检查材料都至少打磨3次以上，找全找准了领导班子在＂四风＂方面存在的9个突出问题。
四、在打造一流采油队伍中做到率先垂范，把创造优秀业绩、职工群众满意作为领导班子建设的最终目的
准确把握唯物辩证论的主观能动原理，进一步加强领導班子建设，充分发挥班子成员的主动性和创造性，不断提高党的凝聚力、创造力和战斗力。
管理区领导班子在深入讨论、集思广益的基础上，提出＂打造行业一流企业＂的长期目标，确定了具有特色的企业文化内涵：＂服务生产经营、服务职工群众＂的服务文化；＂遵守管理制度、遵守操作流程、遵守规律＂的制度文化；＂价值与使用价值相统一，质量与效益相统一，适时、适量、适质相统一＂的经营文化；＂管理制度是我们不可逾越的红线，业务操作流程是唯一正确的工作方法，管理不讲特事特办＂的执行力文化。把党的建设全面融入现代企业制度，不断创新党组织设置、管理方式和组织活动方式，充分发挥党员在降本增效工作中的骨干带头作用，积极践行＂企业长青、职工幸福＂的共同愿景，努力增强广大员工的归属感、幸福感和自豪感，形成了党员群众共促企业发展的强大合力。
＂国有企业和集体企业中党的基层组织，发挥政治核心作用，围绕企业生产发展开展工作＂是党章赋予国有企业党组织的神圣使命。近年来，管理区领导班子带领全体干部职工初步建立了符合科学管理、上下统一的管理制度体系和以生产时效、绩效、党建精神文明建设、QHSE四项指标构成的综合绩效考核体系。
五、结束语
经过坚持不懈的努力，实践证明，国有企业领导班子建设必须注重工作实绩，把促进发展作为重要内容。注重实绩促发展，前提要有求真务实的态度，关键是在破解阻碍发展的焦点、难点问题上出实招、使真劲、见实效。形成了一些规律性认识，对我们团结带领广大员工积极投身工作实践，为企业从严管理、规范运作注入新的活力提供了理论指导。