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研究医院会计管理的风险防范措施


  摘 要:为了不断提高医院会计管理质量,做到会计管理有序进行,就需要重视加强会计管理风险防范能力,本文结合工作实践,有针对性的总结了医院会计管理风险的应用策略,希望能够为医院财务管理工作开展提供有效保证,同时也希望进一步研究,能够为相关工作人员提供有效参考,从而为医院各项工作顺利开展奠定良好基础。
  关键词:医院会计;风险管理;策略
  新时期,会计工作对于医院的运转起着至关重要的作用。目前,我国医院会计管理主要面临以下几个方面的问题:第一,随着会计工作不断信息化发展,从业人员综合素质有待提高;第二,医院财务工作在优化改善的过程中不断复杂化;第三,医院的管理模式的控制体系存在明显不足。为了促使医院可持续发展,要有效的提高医院会计管理风险应对能力,作为相关工作人员,在科学分析医院会计管理风险策略过程中,要结合医院发展实际,要有针对性地制定更加高效的风险防范策略,加强对会计工作的相关管理,才能进一步迎合时代发展,促使医院财会管理工作水平不断稳定发展。
  一、完善医院会计管理信息系统建设
  首先,医院方面需要明确医院财务管理的性质。伴随我国互联网信息科技力量的不断发展与完善,当前绝大多数的会计管理工作,都转变为电子信息化予以操作,而在医院的会计管理中心也要做到与时俱进地完善与发展,在保留自身医院的会计需求和特色的基础上,完成新时代的转变与完善,做到更好地规避风险,为人民群众服务。而这也就需求医院需要做好自身的财务风险规划工作,针对已有的收入划分进行完善的细化与点评,针对成本的支出做出明确的细化归类,保证自身资产项目的效益达到预期水准。其次,要做好专门的财务会计管理的系统,针对风险做出明确预防。尤其是医院作为中国重要的非营利性组织单位,需要加强ERP系统的建设,使得有限资源能够更为丰富的组合管理,将业务流程也能够进一步完善,保证管理的科学性前提下,针对内部的控制流程做出升级,尤其是对潜在的风险做出预先的预警机制,即使出现问题也能第一时间解决。
  二、完善固定资产入账管理
  根据医院以往的实际经验来看,绝大多数的资金占用是源于不使用的设备和材料。同时,资金不足会带来一定资产流动性较差的负面问题。为了解决这些消极弊端,就需要会计部门作为主导,联动医院的其他部门结合实际情况,制定更有价值的资产报废制度与固定管理制度,经由会计部门做出定期的分析与资产清点,针对积压的内容积极处理,预防任何无用或低价值的资产过长时间积累。要根据医院的实际使用情况做出完善的清查制度,使得每一个物件与实际账单高度契合,只有做好完善的资产档案管理,才能以会计部门为核心,联动其他所有的部门做好分析工作,确保医院各个部门能够协同运作高效服务。要对各个部门展开一定的培训工作,使得不同部门的医务职能工作人员明确自身的资产管理要义,以更为合理、稳定的姿态完成作业,加强医院资产的流动性同时,最大化有限的资金,用以提供更高质量的服务内容。
  三、强化医院会计内部审计管理
  对所有的会计管理工作而言,做好监督管理都是不可或缺的重要环节,医院会计工作也是如此,只有做好完善的审计作业,才能保证可持续化发展。所以,为了更好落地实施医院会计内部审计作业,首要任务即为结合自身医院的实际情况,完善相关内部审计制度的建设,使得整个审计作业能够有规律、有内容地执行,要重点对医院会计的审计监督做好实施,一旦发现医院财务工作上出现纰漏,需要第一时间采取有效的措施,以求能够更好减少潜在的损失,保证医院的和谐有序运作。审计作业中,审核各个部门的报销等是重要的环节,为了达到最佳的效果需要依据如下的方法进行运作。首先,作为会计部门要规范好相关作业的流程,明确各个部门的职能人员以正确、规范的步骤展开操作,同时部门内部还可以出任兼职审计人员。
  四、强化会计管理风险的监督制度
  在医院的会计管理工作中,建立监督相应的管理监督制度,对于控制医院会计管理风险有着积极的意义,同时也可以对促进医院运营工作的顺利开展。所以对于医院的会计管理人员来说,在提高会计人员的专业技能和职业素养的同时,也要加强对会计人员的工作效率和工作质量进行有效的监督。具体来看,医院要结合自己过往的会计工作经验出发,建设专门的监督职能部门与队伍,不仅对医院的各项财务管理做好检查,更能以此降低负面影响的发生几率,确保医院的工作更为和谐有序地进行。要建立专门的会计风险管理制度,使得会计管理在工作的同时,还能保证相关财务流程公开、透明。在进行监督职能队伍的建设过程中,需要注意的是应当将相对较为冗长、复杂的任务,有效分配给每一位下属工作人员,使得每一位成员能够各司其职,更好完成属于自己的任务,最大限度上降低医院可能出现的各项财务风险。
  五、建立健全医院内控制度
  在如今的社会环境下,医院的建设实力不断提高,整体发展在一定程度上有明显的提升。但是医院的管理模式和内部结构体系尚有不足,在进行财务管理的过程中,工作的差错几率会提高。为了保障医院财务收支合理合法、会计资料真实可靠、维护财产物资安全、提高整体效益,需要建立一套规范、合理的内部控制制度,以此对各个工作流程形成自我协调,改善医院各项工作,提高自身效益。根据医院各项管理制度和相关规定,结合医院自身发展情况建立一套适用于医院的内部控制制度,能够有效降低医院的会计工作管理风险。在设置过程中,还应注意各类会计岗位的设置安排,强化所有职工的管理意识,适当增加非医学类管理专业人才,选拔优秀的医院会计管理者,对医院内控制度的实施环境进行改善,更利于降低医院潜在的会计风险。
  六、增强医院会计人员的工作能力
  伴随我国经济的持续发展以及对医院会计管理的要求不断提高,为了达到最佳的会计管理效果,最大限度上规避可能的风险与问题,最为有效且最为直接的方法即为提升广大医院会计人员的工作能力。对于医院的会计工作人员,一方面要不断加强理论知识的学习和实践操作,对工作能力进行整体提升,另一方面还需要加以一定的思想政治道德教育工作,提高自身觉悟,确保其以高度饱满的热情与责任意识,完成医院的各项财务管理会计工作。医院方面需要定期组织好广大会计人员的培训工作,使其能够更好學习到前沿的方法与先进的知识技术,使用最为高效率、高质量的方式进行会计的各项任务和工作。为了检验会计职能人员的学习水平,需要加以一定的考核工作作为辅助和点评,针对其培训的内容最好考核,并辅助相应的奖惩机制,从而有效地预防会计风险,保证会计工作的可靠性与安全性。
  结束语:
  总之,结合以上实践探索,分析了医院会计管理风险防范策略,在有效的研究过程中,要结合医院会计管理工作实际,不断采取更加高效的管理手段,以更好地促使医院各项工作可持续发展,本文结合工作实际,探索了医院会计管理风险应对措施,希望分析能够更好地提高医院财会管理工作水平不断提高,从而为医院日后发展奠定良好基础。
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