中小民营企业财务会计管理特点及创新措施

　　【摘 要】中小民营企业在市场经济发展中占据重要地位，但是就目前而言，中小民营企业在发展中遇到了很多问题，文章对中小民营企业财务会计方式的特点进行简要概述，并提出了企业财务会计管理的意义，对于企业财务会计管理中存在的问题提出针对性建议。
　　【关键词】民营企业；财务会计管理；现状分析
　　一、中小民营企业财务會计方式的特点
　　（一）企业的特点
　　对于民营经济的投资背景来说，与国有经济之间存在着较大的差别。民营企业作为经济组织的体现之一，其发展也能够满足市场的发展需求。第一，盈利性特点。不论是哪一类型的企业，其最终的目的都是以盈利为目标的。第二，企业之间的经济利益。从管理模式与用人制度等方面来说，能够不断寻找出合适的发展模式。第三，规模。从现阶段的发展形势上来说，虽然民营企业的数量相对较多，但是从规模上来说，与国有企业之间存在着较大的差距[1]。
　　（二）管理特点
　　就现阶段的中小民营企业来说，在财务会计管理中主要包含了组织、核算、管理职能以及管理工作目标四个阶段。所以想要做好财务会计管理工作，要从四个阶段上入手，综合好组织机构与相关制度等方面，以此来实现管理的目标。
　　二、中小民营企业财务会计管理的意义
　　从中小民营企业的发展趋势上来说，还处于逐渐成长的阶段，所以中小民营企业要从提升内部管理效果上来进行，确保其发展具备连续性的特点。尤其是对于财务会计管理工作来说，要从企业战略发展上入手，做好深度研究工作。中小民营企业中进行财务会计管理不仅可以满足企业的发展需求，同时也可以提升经济效益。在会计制度改革与发展下要对财务会计管理方式进行完善，确保企业财务会计工作能够有效开展，从而为企业的发展创造出良好的环境条件。中小民营企业做好财务会计管理工作能够为企业的业务延伸提供支持，所以在这一过程中要坚持从不同角度上来进行，保证各个环节上的科学性[2]。一旦出现失误，就会直接影响到民营企业的经济效益，严重的还会造成倒闭等问题。所以在实际中要做好财务会计管理工作，在拓展业务的基础上来提升企业的竞争力。只有企业清楚认识到这一工作的意义所在，才能在具体的生产过程中做好财务会计管理工作，才能满足发展的要求。
　　三、企业财务会计管理中存在的问题
　　（一）科学性不足
　　虽然现阶段的一些中小民营企业认识到了进行财务会计管理的重要性，但是从财务会计管理的方式上来说，却存在着科学性不足的现象，这样也就直接影响到了财务会计管理工作的开展。如一些中小民营企业中并没有认识到财务会计管理工作的意义所在，这样也就出现了会计人员大多以经营者家属为主，甚至在一些中小民营企业中管理者自己承担财务会计管理工作。但是由于受到其专业化水平不足的影响，这样也就难以发挥出财务会计管理的重要作用。其次，在一些中小民营企业中虽然开展了财务会计管理工作，但是却并没有认识到做好财务体系建设工作的意义所在，甚至一些企业中并没有成立出专门的财务会计管理部门，这样也就使得财务会计管理工作只能单纯进行收支上的管理，这样也就影响到了财务会计管理工作的效果。因此，在发展中要求中小民营企业要认识到做好财务会计管理工作的意义所在，通过落实财务会计的职能，以此来满足发展的要求[3]。
　　（二）系统性不足
　　作为企业中的重要工作之一，要清楚认识到财务会计管理工作的意义所在，同时还要在改革与深化发展的基础上来将财务会计管理工作落实到实际中去，从而满足企业的生产与经营管理要求。但是通过研究可以看出，许多企业在这一环节上存在着一定的不足。如在一些企业进行财务会计管理工作时，将工作得到重点放在了资金管理上，所以工作人员并没有实际参与到企业生产经营活动中去，尤其是对于财务分析以及财务监督等方面来说，其职能并没有得到充分的发挥，这样也就使得中小民营企业在财务管理上存在着许多的问题。其次，一些中小民营企业在开展这一工作时并没有从发挥出其他部门作用上来进行，这样也就影响了财务会计工作的渗透性与融合性，最终也就影响到了中小民营企业的发展[4]。
　　（三）创新性不足
　　创新是企业发展的基础，但是从现阶段的企业发展上来说，大多与电子商务之间进行了融合，以此来满足网络经济发展的需求。虽然电子商务体系不断完善，但是就现阶段的中小民营企业财务会计管理工作来说，却存在着创新性不足的现象，尤其是对于财务会计工作来说，也没有建立出完善的信息管理系统。虽然许多企业已经运用了会计电算化系统，但是从运用的范围上来说，却是极为有限的，甚至在一些企业中所使用的系统属于盗版软件，这样也就很容易出现风险问题，从而直接影响到了企业的健康发展[5]。
　　四、做好中小民营企业财务会计管理创新的措施
　　（一）保证管理方式的科学性
　　中小民营企业在进行财务会计管理工作时要从科学发展的角度上出发，探索出完善的财务会计管理方法，尤其是是要从提升管理工作的科学性与持续性等方面入手，通过组建出财务会计管理部门，在配备专业人才的基础上来为财务会计管理工作的开展创造条件。所以说企业要不断完善财务会计管理制度，在发挥出制度优势的基础上来做好财务会计管工作的规范化建设工作。其次，企业也要从完善财务会计管理体系上入手，明确财务会计工作职能，在保证工作机制合理性的基础上来为相关部门的开展与财务工作人员的发展提供出良好的工作条件。最后中小民营企业还要从人力、财力与物力上出发，给予一定的支持，通过设计出相应的管理软件，在完善硬件设施的基础上来加大投入力度，从而确保财务管理工作的有效开展[6]。
　　（二）保证管理方式的系统性
　　中小民营企业要清楚认识到财务会计管理工作的意义所在，通过延伸财务会计的工作领域，以此来发挥财务会计管理工作的作用。对于财务会计部门来说，也要从收支管理的角度上出发，在保证资金管理有效性的基础上来实现多元化建设的目标。通过赋予财务会计部门一定的职能，以此来保证工作的重点，加强相关系统的建设工作。如对于规模相对较大的企业来说，要从完善会计部门或是决策会计部门上入手，以此来保证财务会计工作的科学性，为企业的决策提供支持。通过将财务会计工作的渗透性与创造性转变成为中小民营企业中的重要内容，能够发挥出民营企业的创新能力，保证组织架构上的简单性，实现对财务会计工作的有效指导，从而发挥出作用与要求。
　　（三）保证管理方式的创新性
　　在开展财务会计管理工作时要清楚认识到会计管理模式、内容以及机制创新的意义所在。尤其是在网络经济的快速发展下，要将财务会计管理工作与电子商务结合在一起，确保二者之间的有效衔接，同时还要为企业的业务开展创造条件。其次，企业要清楚认识到信息建设的意义所在，通过完善会计电算化系统，同时还要做好升级与完善工作，充分发挥出会计信息系统的作用。最后，要做好风险防范工作，尤其是对于系统风险防范来说，要加大投入力度，在创新管理模式的基础上来完善风险管理机制，真正实现风险控制的目标[7]。
　　【参考文献】
　　[1]王悦. 中小民营企业财务会计管理方式初探[J]. 经贸实践， 2017，（03）：78-79.
　　[2]史富莲， 于洪江. 中小民营企业财务会计管理方式分析[J]. 会计之友， 2004，（02）：41-42.
　　[3]符新勇. 浅谈我国中小民营企业财务会计管理的现状[J]. 商， 2012，（05）：49-49.