自媒体红人孵化者刘飞

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　　011年，还在上大三的刘飞借鉴《老男孩》电影做了一个网络短片，没想到就火了。后来他被人们熟知，就是以视频网站时代的网红＂何仙姑夫＂的身份了。
　　何仙姑夫创始人刘飞从内容创作、分发运营到商务对接等，很多环节都或多或少地存在可标准化的地方，只有标准化才能提高效率，创造更多利润
　　从2011年到现在，刘飞没想到最初的一个小＂脑洞＂能够成就自己如今的一番事业。
　　随着移动互联网和内容领域的蓬勃发展，刘飞成立了一家公司，除了自制内容之外，还扶植孵化了30多个垂直领域的自媒体人。
　　截至目前，何仙姑夫自制节目的年均播放量超过150亿次，并能做到大几千万元的收入，最近两个月还冲到了秒拍发布的短视频MCN榜第一名，公司估值3亿元。
　　从通过短片爆红到如今开始做自媒体红人孵化，一路走来，刘飞深切地体会到了而每一次变革造成的影响，而正是因为他敏锐的觉察力和强执行力，才有了现在的何仙姑夫。互联网内容传播启蒙
　　2010年年底《老男孩》电影的火爆让刘飞第一次感受到互联网内容的影响力，当时他还在山东读大三，学习电视节目制作。
　　2011年，按照刘飞所在学院的传统，每年师哥师姐们毕业，学弟们都要制作一个短篇致敬送别，刘飞就想着自己能不能够摆脱以往那种十分官方的形式，做些具有互联网感觉的短片。
　　后来他就按照《老男孩》电影的风格做了一部，没想到不仅在学校里传播广泛，连优酷、酷6等视频网站的小编也找上门来，表示希望能收录这样的内容。而刘飞也凭借这个短片获得了一些视频类奖项。
　　当时刘飞在学校课堂里学习的都是正统的电视节目制作传播课程，互联网内容给人的感觉还是有些不正规，但是互联网的新规则和新体验给刘飞开启了一扇新的大门。据刘飞回忆，当时有数百个人加他QQ好友。后来他主动去研究了一些视频网站平台并开始积累粉丝。
　　一次，看到优酷上的热剧周边节目征集，刘飞积极报名并给自己取了一个无厘头的网名——＂何仙姑夫＂，又上传了一些与《乡村爱情》相关的节目，最后效果也还不错。
　　当时恰是短视频节目野蛮生长的时期，同一阶段，《胥渡吧》《暴走大世界》等节目也逐渐走入了网络大众的视野。
　　临近毕业，刘飞和同学一起成立了一家视频工作室，平常会接一些广告片。至于＂何仙姑夫＂，当时刘飞仅仅是把它作为自己的一个业余爱好在运营。正式成為自媒体人
　　2013年前后，＂自媒体＂概念兴起，＂自媒体人＂这个身份也开始被人们接受。刘飞果断辞职创办了何仙姑夫工作室，并招了几个学妹，开始了团队化运作。
　　到了2014年，优酷、腾讯、爱奇艺、搜狐等视频平台开始推PGC，很多团队也纷纷开始了公司化运作。与此同时，何仙姑夫拿到了优酷的500万元天使轮投资，开始资本化运作。
　　有了资本之后，刘飞在节目内容上也开始进行扩张，生产了《麦兜找穿帮》《妹子说热剧》《囧闻一箩筐》等一系列搞笑短视频作品。
　　经过几年的发展，身在行业中的刘飞明显感觉到PC端视频网站的流量在严重下滑，与此同时，今日头条、美拍、秒拍等崭露头角，用户流量在移动端发生了大幅度的倾斜。
　　在这种背景下，刘飞开始研究移动互联网内容的传播特征，并开始对节目进行调整，以适应＂短频快＂的节奏。
　　在这期间，短视频行业也发生了一次＂大洗牌＂，一方面是很多传统的PC端内容制作方开始掉队，另一方面则是罐头视频、日食记等新的内容制作方逐渐兴起。成立MCN服务品牌
　　刘飞敏锐地发现，除了不断涌入的短视频创业者，商业客户也在迅猛增加，甚至很多快消类品牌也加入了进来;而在这之前，肯在短视频中投广告的多数都是游戏行业客户。
　　随着技术门槛的降低，以及创业者、广告客户和资本热钱的涌入，很多原本是视频的平台也从最开始的缺内容状态变成了内容泛滥状态，需要通过人工推荐或人工智能的个性化推荐信息流将内容呈现给用户。
　　由此，短视频行业出现了如下三个痛点：
　　第一，平台上的内容生产方越来越多，竞争越来越激烈。
　　第二，很多小的内容创作者很难保证持续生产，成长到一定阶段就会遇到瓶颈，缺乏专业的商务运营能力。
　　第三，很多商务客户也开始重视红人和短视频内容的营销作用，但是＂网红＂市场纷繁复杂，真假难辨，很容易被骗。
　　而内容的持续化生产和商务客户资源对接都是刘飞的强项，并且，从最初的野蛮发展时期走到现在，他对内容生产者可能会面临的难题也有很多了解。
　　2017年9月，刘飞在何仙姑夫这一内容生产品牌之外成立了MCN服务品牌＂贝壳视频＂，专注于短视频红人的孵化。签约后，贝壳视频会给这些垂直领域的红人提供内容管理、品牌包装、商业变现以及财税法等后台服务，红人们只需要专注于生产自己的内容即可。
　　截至目前，贝壳视频旗下已签有＂冒险雷探长＂＂大连老湿王博文＂＂美食家大雄＂等30多位短视频红人。刘飞告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），在与山东方言段子手王博文签约之后，公司帮他接的第一个商务订单就入账5万元，而且粉丝增长和视频内容也发生了很好的转变。
　　关于何仙姑夫和贝壳视频的资源联动方面，刘飞告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），何仙姑夫会在短视频行业继续积累上游资源，亲历短视频每一步的变化，从而反哺贝壳视频的内容创作者。
　　在红人签约方面，刘飞表示会结合垂直细分领域和人格化两个因素去考量，一方面需要看红人在垂直领域的位置，另一方面也更看重内容的人格化特征。
　　随着行业竞争的加剧，短视频创作也正不断往精致化、标准化、工业化方向发展。刘飞说，从内容创作、分发运营到商务对接等，很多环节都或多或少地存在可标准化的地方，只有标准化才能提高效率，创造更多利润。谋划从IP衍生微综艺和影业生意
　　在营收方面，何仙姑夫主要依靠广告和电商，今年预计能达到大几千万元的规模。此外，在签约了红人之后，刘飞也在谋划着从IP衍生出来的微综艺和影业生意。
　　其实早在2014年何仙姑夫就曾涉足网剧和网络大电影，推出了网剧《花千骨外传》《神编乔卡卡》和网络大电影《萌兄蠢弟之大明星奇遇记》，但是当时刘飞更多的是想尝试一下，现在他已经清楚地知道了为什么要做这一块。
　　放眼整个短视频领域，MCN品牌越来越多，有papi酱的papitube、青藤文化、火星文化、蜂群文化、魔力TV等数十个。关于未来短视频行业的发展和做法，刘飞认为有如下三个关键要素：
　　第一，核心是内容，而在短视频行业，内容优秀的头部公司越来越集中，这个趋势也会越来越明显。
　　第二，需要拥有一整套基于行业的运营和商业化方法，帮助好的内容成长起来。
　　第三，成为头部公司后，需要在内容、商业模式、资本方面都形成自己的优势。
　　何仙姑夫的核心创始团队主要来自传统媒体和互联网平台，其中CCO许川曾是中央人民广播电台的知名主持人，CMO邢川则来自新浪。目前何仙姑夫共有100多名员工，内容团队在济南，市场运营团队在北京，电商团队在杭州。