如何成为识马的伯乐

　　随着市场经济日渐回暖，企业培养人才成为了重中之重。HR要变身为伯乐，识得千里马，才能为企业人才培养做贡献。具体有5个执行步骤。
　　1、钓简历
　　与facebook和苹果这些大公司争取的人才，看着像是螳臂当车。但是，如果你手段比较高明，钓到的简历不难。在大学招聘会上，只有150人的科技公司采用的手段是：
　　让来自大学的员工分发＂幸运13＂临时纹身。也就是说，则家公司将会在今年聘用13人。结果，这家公司收到了来自多所名校的总共1500分简历。
　　2、利用文化契度
　　建筑公司在初级人才招聘时有数百名追求者，而全国公司总监挑人的标准是有过社区工作经历或在兄弟会、运动队中担任过领导角色。他解释说，在公司中要发挥作用，必须要具备与人沟通交谈的能力。
　　3、对过去的成就用不同的视角去看待
　　对于那些没有全职经验的年轻人，企业很难评估他们的能力。因此，想要发现这些人的闪光点，需要用独特的视角去对待。仅有10人的翻译公司CEO判断人才的标准是：部分求助者在自由职业中做完项目之后才领取薪资，这对于虚拟公司来说非常合适，因为他需要员工学会自我管理。
　　4、提高价码
　　笔者知道，一位在美国中西部就职的年轻人被派遣到一座不太吸引人的城市，待两到三年的时间。在一切准备就绪的时候，公司突然给他加薪10,000美元。这意外的惊喜坚定了他为公司全力以赴的决心，因为他觉得本来的工资已经非常体面。笔者估计他会在那所城市待不止三年。
　　5、配备导师
　　对于新一代的年轻求职者，渴求的首先不是薪资，是不断学习的动力和欲望。如果企业可以给他们配备随时可供咨询的顾问，一定可以成为吸引人才的有力条件。