"要找到性价比高的人。"老板说。 晚上快九点,我走出北京朝阳门的办公楼,琢磨怎么捡到又便宜又能干活的人,就像当时念化学专业,每天琢磨怎么把瓶子刷干净。 如果瓶子刷不干净,做实验可能会爆炸。有个老师就毁容了,因为瓶子没刷好,那个脸啊,我现在都记得,整个毁掉了,全是疤。 想到这,还是当HR好,我不想刷瓶子。 1
HR捡到又便宜又能干活的人,靠碰运气 运气能赚一年,第二年很多人意识到自己价格涨了,就跟公司说goodbye了。 这跟结婚不一样。我老公捡到我,就赚了一辈子,我会挣钱、会生娃、肯吃苦、还不说goodbye。 现在互联网技术的人才供给端并不缺,缺的是对业务很了解的技术。对公司业务是熟悉的,对行业是了解的,又对技术有追求、愿意去深究的,这样的人很少。 资历少,项目经验足,有解决方案,也是很抢手的。代码的质量是一个人技术能力很直接的体现,有些人两行代码能把所有的功能实现,有些人可能需要七八行,那两行完成的bug肯定比七八行完成的bug要少。 还有,年龄不会是大问题,但一定会是一个问题。 另一个做HR的朋友跟我说,她推荐一个各方面都非常合适的候选人给企业,企业看了之后拒绝了,只有一个原因,年纪太大了… 候选人82年男士本科,刚刚36岁。这个职位也是属于中层管理者了,然后她思考了半天,36岁就年纪大了吗? 我这家做生鲜电商的公司,技术部有30个人,30岁以上的只有3个,其他都很小的,工作没几年。 35岁真的是一个瓶颈。 除非是之前沉淀得超级好,有各种大公司背景,走过的路多,知道哪里是坑,告诉公司怎么避免栽坑,拿经验活下去。 2
老板告诉我,超过35岁的简历不用看了。 很多公司,对85前的人都瞧不起了,说85前还没有拿到总监的话,就觉得这个人没什么可看的。 原来,真正的麻烦不止是房价,还有35岁以后能干嘛,如果35岁还没有混到中高层管理岗位的话。 我老公今年33周岁了。比起互联网技术,他这种管生产流程和工艺的技术男,跳槽更难,他已经在这个领域最大的公司了(工资没我高),往哪跳啊。 升职也很难,上面的人不走,他就上不去。 全厂几千个人,爬到厂长位置的毕竟只有1个人,哪有那么好爬啊。 知乎上有个女生发帖问,自己35岁了,在某大型银行做了10年软件测试,金融专业的她后悔入了软件行业,最终发现自己再努力都爱不上计算机,技术知识可以靠死背下来但是非常痛苦终于崩溃。 前年下定决心辞职出国念了金融硕士。她今年毕业回国找工作,才发现投简历根本没有人搭理,国内银行基本只招应届毕业生,35岁以上几乎只招行长。破罐破摔,打算先从实习做起。 但是,有工作经验的不符合实习生条件,不要。 业内人士跟她透了个底,你这个年龄根本没有人要... 35岁,突然感觉身边的世界不太友善了。 信息好像爆炸了,满社会都是什么王思聪啊移动互联网啊投资啊之类的。 都说35岁现象,看来还真的是! 一个人到了35岁左右还是在转行和徘徊状态真的很可怕,不知道未来的出路在哪里! 放弃原来的又不甘心,转行又没有突出的优势。 我老公说,35岁不是世界末日,不是死期,35岁仅仅是个数字而已,怎么就被瞧不起了,怎么就被抛弃了。 他抱着女儿说,不能妄自菲薄,不能怕重新开始。 35岁开始创业,可以;35岁开始学习,可以;35岁开始远行,可以... 所以,从现在开始自学大数据,想接触互联网,只要终身学习,永远保持好奇心,管什么35岁。 3:
我觉得老公说的对!不能因为35岁,就开始随波逐流,开始人云亦云,开始唉声叹气,开始自甘堕落。 何况我今年才30岁,我是不想一直在公司里这样,每天打工累死累活。 我希望有个小事业,不用大福大贵,但衣食无忧,我现在担心的是,万一有天我干不动了,出路在哪里? 想起知乎上那个35岁的女生说: "我是个做事情非常努力的人,在软件行业哪怕专业知识欠缺也刻苦努力,做到经理且拿优秀员工等一堆奖励。出来做事也愿意从低(实习)做起。真的不想就这么在家闲着,真的没人要么?" 比起这位女生,HR的职业生涯似乎更不如意。 到了一定年龄,如何选择雇主会很纠结。 去大企业,未来谈薪砝码可以增加,但人际关系复杂; 中小公司创业阶段,相对容易推进,但简历背景不好看。 我听过一些HR求职,公司规模小不去、公司规模大的新业务板块不去、互联网金融行业不去、互联网行业不到C轮阶段的不去.. 现代的雇佣关系早已摆脱了过去终生服务一家企业的情况,企业和员工都更关注短期利益,没人愿意投资于长期关系。在这样的环境下,因为各种内部外部原因,难以在短期有所建树的HR,特别是HRD(人力资源总监)这样的职位2-3年就会换一次,甚至听到过有些民营企业一年换几个HRD的事情,大部分老板对HRD并不满意,HRD似乎成了高危职业。 年轻还可以经常跳槽,如果年龄过了四十,还有多少跳槽的资本呢。 4
我觉得,其实高端人才永远是稀缺的,包括HR, 低端的被代替也是正常的。 不过当一个HR面对35岁的简历不用看了、 「华为要裁34岁以上员工」这些事时,心情还是很复杂的。 当HR这些年,很多人说,HR要跟老板站一排,老板枪指哪就打哪。 我一个朋友跟我讲,她公司的HR专门帮老板除掉一些人,老板认为某个员工的性价比不高了,HR就会出面,而且除掉的方式绝对不是开除,因为开除是要给赔偿的。 她会逼那些要被除掉的人"主动"提离职,首先会被叫去谈话,然后会拿出一张离职申请说: "听说你想离职有一段时间了,不如今天就把离职申请写了吧!" 我是做不到的这样的,我是那种老板要开掉人、我会帮着员工去找工作的人。 上一家公司,有两个app,业务调整把一个app全砍掉了,二十几个人一夜之间没有了工作。当时有好几个没了工作的都是小姑娘,我就帮着托同行、托朋友,帮这二十多个人都找到了工作。 不过在这个「适者生存,能者上」的时代,作为HR需要控制并且处理好这些情绪。 你想啊,有一个人,无牵无挂,战斗力还强,又年轻,换了你是老板,你愿意用谁。 一个年龄过了35岁、价格又高但学习能力、创新性又不足的人,这种真的很尴尬。 这些年,我辗转在上市公司、外资公司、创业公司,一个HR的思路、价值观、魄力、专业、对自我和对他人的认知等等不断地需要迭代,才能跟得上更高的要求。很担心自己年纪大了,职场竞争力下降。 我其实一直想再读个书的,但缺钱,不然我早就读了,我学校都选好了。 要是再读个书,35岁以后可能转行去当人力资源的咨询,这个公司给几万、那个公司给几万,靠经验吃饭,前两天还有个朋友说把我包装一下,让我去讲微课呢。 但我还是希望老板在招人的时候,能更关注一个人才的投入和产出,留住真正能产生价值的人,而不是年龄或价格。