深入分析如何写出一篇让领导满意的材料
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开门见山，直抒胸臆。如何写出一篇领导满意的材料？如何把一般的稿子写的不一般？简单谈一些自己的见解，大家共勉。
言语者，君子之枢机，谈何容易。材料，一直以来都是体制内的一项重头戏，好的材料，不仅能够让人耳目一新，同时也是让领导认可自身工作的一个＂加分项＂。笔者认为，好的材料需要五个要素：一是逻辑清晰的结构；二是另辟蹊径的观点；三是得体恰当的措辞；四是结合实际的内容；五是领导偏好的文风。这五个要素，如同五官一样，共同组成一篇材料好看的＂脸蛋＂。
逻辑清晰的结构，是材料的基础
写材料好比建房子，材料的框架结构好比房子的地基，老话说＂基础不牢、地动山摇＂，虽然不能说有好的地基就能建出来精致的房子，但精致的房子一定是有牢靠的地基做支撑，材料亦是如此，如何打牢这个基础，要注意三点。
要高远，打破思维束缚，写稿子的人经常会听领导说一句话，＂稿子的站位不高，再拔高一些＂，这一拔高，就让我们的笔杆子们头大，也常常抱怨领导是故意刁难，其实大多时候是我们进入了思维惯式，没能跳出本地本职本人，没能站在领导的角度、政治全局的高度来谋篇布局，就好比我们在描述一支铅笔，可以从它的物理结构入手，讲这只铅笔的外观、材质，也可以从它的实用价值切题，讲这只铅笔的作用、功能，其实都是在讲一样东西，换个思维、换个角度就能拔高、就能出众，具体就是要做到＂平常学领导，事前问领导，写时当领导＂。
要完整，不能缺斤少两。框架结构的确立，反映了写作人员对问题的认识水平、对工作的熟悉水平、对文字的驾驭水平，这是具体分析的过程，也是综合抽象的过程；是领导的意图的体现，也是发挥能动性的标志；既要面面俱到，也得突出重点，不能缺斤少两，更不能画蛇添足，简单讲就是要多思考、多观察、多谋划，在充分考虑的基础上把该说的说到位、说清楚。要流畅，注重前后连贯，高质量的公文，结构一定是层次清晰、逻辑严密、一气呵成，可以让人一目了然，不会是模糊不清、相互掣肘、一团乱麻，写稿子的人首先要做到头脑清楚，是按照按思想认识的发展，逐层递进，步步深入地把情况介绍出来？还是按照事物发展脉络，或按时间，或按方位进行阐述？在这个过程中特别要注意换位思考，要站在观众的角度来审视和检阅，想听众之所想才能最大限度的激发共鸣，才能引人入胜。
另辟蹊径的观点，是材料的核心
材料能不能博人眼球，最核心的是其表达和传递的观点，一篇稿子能让人记住的文字可能只有寥寥数语，但好的思想观点却可以历久弥新。不妨回忆上学时学过的古文，诸如《滕王阁序》《岳阳楼记》等等，能记起来的怕只有＂关山难越，谁悲失路之人；萍水相逢，尽是他乡之客＂＂先天下之忧而忧，后天下之乐而乐＂这一类文字，这些文字正是观点的体现，在公文中亦是如此。
好的观点要善于总结升华，＂天下文章一大抄，看你会抄不会抄＂，这既是经验，也是做法，需要多看、多学、多想，时刻保持一种＂师夷长技以制夷＂的态度，站在巨人的肩膀上看问题，把规律性的东西凝练出来、总结出来、升华出来，把好的东西系统化，最后消化、转化为自己的东西，这其实就是一个复制、整合、改造、升级的过程。
好的观点要敢于创新求变，创新不简单等同于＂新瓶装老酒＂，也不意味着＂天马行空、信马由缰＂，而是要给传统的东西赋予新意，举个例子，某市长在招商引资部署会上的讲话中提到，要从＂贪大求洋＂转变为＂结合实际＂；从＂捡到篮子里都是菜＂转变为＂不是好菜不进篮子＂；从＂走出去、请进来＂转变为＂载起梧桐树，吸引凤凰来＂，这种逆向思维的观点，就赋予了招商引资工作新的时代内涵。
好的观点要勤于积累沉淀，＂不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海＂，好的观点需要渊博的知识做后盾，从来不会一蹴而就，需要我们的文字工作者不断的学习积累，将知识存贮在脑子里。举个例子，我们肯定记不得从小到大吃过的每顿饭，但是吃到的东西已经实实在在转化为我们身体的一部分，在需要的时候这些食物就会转成力量；知识也是如此，我们也肯定记不得读到的每本书、每句话，它只会在你需要的时候从脑子里转变到文字中。
得体恰当的措辞，是材料的门脸
引用本山大叔在小品中的一句词，＂人配衣服马配鞍，一看长相二看穿＂，材料中的用词，就好比人的衣服、房子的门脸，既是点缀又能出彩，具体到公文中，要做到三点。
一个是感情充沛，毛泽东同志在《反对党八股》中列出党八股的第四条罪状是：语言无味，像个瘪三。说的就是文章的语言要有情感，不能像流水账一样干巴，但是公文的特殊性决定也不能像抒情散文一样饱满，这里的感情指的是文稿要通达、平实、大气，即有理有据、有板有眼、有血有肉、明朗明晰，不热衷于推陈出新、标新立异，也不干瘪无味、抽象呆板。
一个是语言精练，鲁迅复北斗杂志社讨论怎样写文章的一封信中提到＂写完后至少看两遍，竭力将可有可无的字、句、段删去，毫不可惜。宁可将可作小说的材料缩成速写，绝不将速写材料拉成小说＂。就是要力争用最小的篇幅来反映最多的内容，做到＂增之一分则太长，减之一分则太短；著粉则太白，施朱则太赤＂，特别要注意做到恰到好处的留白，留出思考的空间。
一个是不能造词，切忌使用除了自己谁都看不懂的＂自造词＂，审慎使用晦涩难懂的生僻词，适当使用生动、新颖、幽默的网络语言，学会使用接地气的群众语言，少用晦涩句，多用常见句；少用长句，多用短句；少用命令句，多用启发句。
结合实际的内容，是材料的血肉
如果说前面说的三点是写作的＂花招式＂的话，那么内容就是实打实的东西，来不得半点马虎，就像大跃进时期的＂人有多大胆，地有多大产＂＂肥猪赛大象，就是鼻子短＂等等，虽然听起来很振奋，也迎合了上级需求，但是脱离了基层实际，就成了＂浮夸风＂。所以，好的材料，必须要有结合实际的＂干货＂，不能闭门造车、信口开河。好文章是＂逼＂出来的，要激发内生动力，好文章是＂养＂出来的，要做到厚积薄发，好文章是＂熬＂出来的，要不怕伤精耗神，好文章是＂想＂出来的，要提高思维水平，好文章是＂抄＂出来的，要善于模仿借鉴，好文章是＂写＂出来的，要掌握写作规律，好文章是＂读＂出来的，要反复吟咏诵读，好文章是＂改＂出来的，要坚持文不厌改。最终一点，好文章是发现出来的，＂佳句本天成，妙手偶得之＂，一定要回归实际、回归本性，真正做到洗尽铅华、返璞归真。
领导偏好的文风，是通关的秘诀
之前网上有人打趣说到材料的现状，＂一稿二稿搞了白搞，三稿四稿开始起跑，五稿六稿还得搞搞，七稿八稿搞了又搞，九稿十稿回到一稿。＂这种现象确实也客观存在，有的是领导＂英明＂，反复润色打磨，最终是不到最后一刻不定稿；有的是领导＂神武＂，大笔一挥来展现自己的能力；这种事情也确实没法避免，没有什么好招，只有多写、多改，揣摩清楚领导意图、习惯适应领导偏好，才能有所缓解，当然了，在这个过程中也得注意前面提到的片面迎合领导口味，导致文稿变质的问题，个中分寸，只有大家自己来把握和掌控了。
五音和而雅乐生，五彩和而画卷就。材料是篇大文章，具体到不同文体中，需要不同的考虑、谋划、下笔，这里只是简单跟大家来谈，后续会针对不同文稿类型来做单章的交流。总而言之，写材料很苦，白天变黑夜，白纸添黑字，黑发变白发，白发转少发，但同时也很甜，甜在苦中作乐，甜在得你所得，最后说点实在的，祝大家多长头发。
作者：文字工