今天是弘禾师兄陪伴你的第43天 你好,欢迎来到弘禾1分钟。 1、职场中避免不了的一点就是开会,会议中当你提出一个观点或建议时,总有人同意或反对,甚至因此发生争吵。 2、如何避免时间的浪费,高效且正确的做出决策呢? 可以使用"六项思考帽"这个工具。 3、"六项思考帽"是由英国创新思维大师爱德华.德博诺博士发明的,全面思考问题的模型,他将人的思维分成6种角度,每种角度用不同颜色的帽子来表示: 白色代表:中立客观 绿色代表:创新想象 黄色代表:价值肯定 黑色代表:否定质疑 红色代表:直觉感受 蓝色代表:控制调节 当提出观点,可让团队人员逐一戴上6个颜色的帽子,并提出相关建议,可拓宽团队人员的思维。 4、所以,有时候做的决策不对,也许是缺少了多维度的思考。 本文作者:弘禾师兄,稷下百家教育创始人兼CEO,一个努力奋斗的创业者。欢迎关注公众号稷下百家(ID:jxbj100)。