有个性的员工可以用但很难被重用
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嗨，大家好，我是归海。
之前给大家分享过一篇文章《职场：难的不是工作内容，而是人际关系》，文章推送之后，不少人在后台留言，表达自己的困惑：
＂在大公司工作也太难了，自己只想本本分分做好自己的事不可以么？＂
＂我是个直男，过完年要到公司上班了，自己的性格肯定分分钟被离职，更别提晋升了。＂
关注归海的朋友年轻人偏多，年轻人最大的特点就是心怀梦想，血气方刚，很多人看不惯老一辈人心照不宣的客套和各种斗争。
据我观察，每年从公司离职的人，都不是因为工作内容太难，而是因为公司内部斗争，因为＂人＂的因素才离开。
作为职场小白，如果你觉悟不高就很容易踩到坑。
我们要清楚的明白一件事情，在大公司，一定有政治的存在，特别是在中高层。
国内大部分公司采用的都是授权制，组织架构属于金字塔结构。
上到公司，下到部门，权力都是由上而下的授权。
权力的大小和手里掌握的资源是对等的。
你有多少权力，就有多少资源，而资源的多少决定了你做事情的成功率。
这也就是为什么在大公司更多人执迷于权力，最终的目的都是为了个人利益最大化。
既然有这样的现象存在，职场新人该注意什么？有好的应对办法么？
今天归海给大家分享的干货就是：大公司的晋升之路。
1
人设
晋升之路从来就没有容易过，从你进入职场的那一刻开始，竞争就已经开始了。
稳定的情绪。
很多人都败在这一条上。
领导对你没有那么熟悉的情况下，你不稳定的情绪会让他有不安全感。
他会担心和疑惑，工作交给一个情绪不稳的人，能做好么？
这种担心，会把你拦在晋升之路的第一关。
领导安排一件事情，是希望有一个靠谱的人把事情办成，而稳定的情绪是领导前期判断一个人很重要的指标。
如果你的能力与别人比并不突出，那么稳定的情绪就是你最大的竞争优势。
心理学上有个观点：情绪稳定，沉稳的人，会被人视为可靠，容易赢得对方的信任。
随着时间的推移，职场中，容错率只会越来越低，稳定的情绪即是职业素养更是情商与智慧的体现。
恋爱关系中，这一条同样适用，恋爱中的矛盾，80%来自于情绪失控。
大部分人只有情绪的宣泄，并没有离开彼此的勇气，宣泄过后是一方向另一方道歉。
我们经常处在明知是错误却偏要去做，然后反思，后悔的循环中。
当有一天我们学会，用理性去战胜感性，用思考代替冲动的时候，我们才能真正的控制情绪。
靠谱的形象
你开始参与部门和公司的具体事务的时候，此时，最重要的不是去挑战和创新。
而是做一些自己擅长的事，不出错的事。
目的只有一个：建立自己靠谱的形象。
这里归海给大家分享两个干货：
没有绝对的把握，先不要承诺，遇到事情，三思而后行，不要做＂乱答应＂。
一旦承诺，一定要想尽一切办法做到。
当别人对你的期望总是能够实现的时候，你就是靠谱的。
这是一个漫长的过程。
其次，我们每个人都有自己的能力边界，没有人什么都懂，什么都擅长。
所以，仔细的分析自己，那些不擅长，那些是你的强项。
不熟不做，避免犯错，如果你经常性的出错，在别人眼力，你的可靠值就在下降。
2:
能力
经常会听到这样的评价：这个人能力不行，水平不够；这个人能力真强，肯定能被提拔。
大家有没有想过，这个能力到底是什么力？
具体到工作中，我认为能力有两部分组成：
业务能力：就是利用自己的专业技术知识解决问题的能力。
综合素质能力：表达沟通能力，逻辑思考能力，布局规划合作的能力，学习创新力等，我称之为：软实力。
如果你只想做一名普通员工，那么有熟练的业务能力就可以了，如果想要晋升显然软实力更为重要。
软实力，可以看出你未来的可能性有多大。
业务能力强，加上稳定的情绪，加靠谱，加软实力等综合因素会在领导心理形成综合得分。
领导会考量你未来的成长空间，如果你幸运的话，恭喜你，通过第二关。
3:
味道
有个朋友跟我说过：你想成为什么人，就先要进入他们的圈子，进入圈子是让自己熏一下圈子的味道。
当时听的云里雾里。
直到参加工作多年，我才慢慢理解，这个味道就是组织文化。
文化这个词，会被很多人忽略，因为它看不见摸不着。
在大公司，几乎每个部门都有自己的味道，很多人即便能力很强如果自己和组织文化差异太大，也会被干掉。
可能你会说，不对啊，我所在公司提倡的是＂多元价值观＂，老板让我们充分发挥自己的个性呢。
据我观察，大公司里允许底层员工个性化，只是公司发展需要，表面需要。
到了一定层级以后，特别是到了管理层，必然会保持价值观的一致性。
有个性的员工可以用，但很难被重用。
高层很难把握你的个性到底有多大可能会被企业文化改造。
如果不能明确，很可能会被淘汰。
职场的晋升之路其实从你进入公司的第一天就开始了，周围所有的人即是考官。
职场之路，有的人如鱼得水，有的人如履薄冰。
希望以上三点对你有所启发。
2020年，祝你好运。
大公司做人，小公司做事。
——归海