不忘初心牢记使命

　　【摘 要】在时代的不断转变之下，各个行业都面临着新的挑战，当然，时代也向电力企业提出了要求，企业坚持党的领导和建设是发展的关键，这不仅会关系到企业的经济利益还有社会利益，甚至还会对企业的发展方向有一定的影响，因此这不仅是企业自身的问题，也同样是一个社会问题，面对如此严峻的考验，电力企业应该何去何从呢？都说机遇就是挑战，我们现在就是在转变的重要阶段，电力企业应该怎么做才能接受时代的考核、完成国民的期待呢？由此，本文将从党建工作对电力企业的重要性上去分析电力企业的现状，提出几点问题，并总结一些解决方案。
　　【关键词】电力企业;党建工作;策略探究
　　从这近几年来看，其实电力企业的党建工作一直都在不断地完善中，尽管已经取得了不少的成就，但是其中还是存在一些问题和隐患。主要的方面体现在企业党建工作的发展方向不明确，以及没有实际性的解决措施，致使很多的企业并没有达到新时期对于企业的要求标准。经过调查研究，我们发现，在企业中某些党政人员的工作态度不够端正，消极怠工，在工作中不积极主动地和同事相沟通和学习，也不深入群众了解问题，导致工作质量的下降，这样的状况下，很多的电力企业根本没有达到新时代对于电力企业提出的要求。
　　究竟应该如何做好党政建设的工作，接下来，我将从以下几个方面进行阐述分析：
　　一、转变传统观念
　　在建立初期，企业对于党政建设就已经抱有很大的成见，认为企业最重要的目的应该是盈利，所以对于党政建设并不在意，就是因为这些过时的传统观念导致党政工作很难进行，不仅不积极配合党政工作人员的工作，甚至有的还从中作梗，给党政工作施加困难。其中有一些党政工作者，自身也存在一些问题，并没有正确地领会国家和时代的要求，对自己的要求也不严格，在党建的工作中不积极进取，采用随便怎么样的态度，导致很多的工作都没办法进展下去，这都是因为对党建工作没有充分的认识和支持，这些落后的思想都为党建工作带来了不便，因此，我们应该多学习时代新思想，不断地提升自我的思想道德素养，积极响应国家的号召，企业本身也应该落实到基层中去，开会要求基层一起学习新知识，这样可以从下往上地进行改革企业结构，让更多的工作人员从内心里接受党建工作，并且完善对于党建理论的学习，将理论和企业的实际情况结合起来，制定最适合企业发展的党建工作进度，从根本上去改变整个企业的思想，去除旧思想，建立新结构，也有利于员工结合时代思考，产生更多的创新想法，让每一个人都全身心地投入到党建工作的实践中，以最好的心态迎接党建工作。
　　二、调整正确的工作方式
　　时代的改变，对于员工的要求也提高了，很多老套落俗的工作方式已经不能够支撑企业正常的运作了。以前的工作方式是，事事俱到，什么事情都需要依赖领导，需要领导的制裁，员工自己没有独立面对问题、解决问题的能力，思想固化，无视时代的改变和企业的新需求，还是沿用以前的工作方式，致使企业缺少了活力和创新，这种敷衍了事的态度导致整个企业不符合实际的发展需求，无法面临挑战。因此，我们应该建立多元化的工作模式，什么是多元化的模式呢？就是整个工作的系统之中，不应该只有管理者和被管理者，应该是让所有人都参与到工作其中，比如，可以让群众和工作人员紧密联系在一起，从实际出发，从群众中来，到群众中去，所有的企业最终都是为了服务社会，服务大众，所以我们应该从最初的目的中去了解情况，从而制定企业的发展计划;然后，更应该将基层和管理层联系起来，管理层大部分都是起决策的作用，所以对于现实的情况大部分并不是很了解，这给管理和决策都带来了很大的挑战，所以应该让基层和管理层紧密联系起来，将情况直接地反映到上层，这样有利于管理层作出更加适合企业和社会发展的决策方案，还应该多加关心基层工作人员的生活状况，帮助他们解决掉一些生活上的烦恼，这样也更有利于他们积极投入到工作中去。多元化的工作方式也是为了适应新时代而做出的一种调整，也是建立健康企业必经的过程。
　　三、改善党建管理
　　目前，我们国家在对于企业中的党建工作制度的确立还不够完善，导致制度的管理性和规范性不够。我们只是建立了大致方向上的一系列的管理制度，但其实在实际的工作中，会发现有很多的个别情况，以及不同的事件发生，不能够完全硬性地完全按照制度办事，这样完全不顾实际情况的处理方法，会导致某些事件的发展和最终的解决结果，甚至可能造成恶性影响，这种硬性的管理方式，手段和态度过于強硬，致使管理只是形式上的管理，实际上并没有起到解决问题的作用。所以，我们依据这样的情况，应该建立人性化、自主化和合理化的工作制度，比如可以建立良好的党组织制度。首先，应该不定时地开展党员工作会，会议上对接下来工作的方向和目标有一个准确的定位，并且对过去时间段的工作进行一个总结报告，在这其中，可以让各个同志进行发言，对于之前的工作有一个深刻的认知，还应该开展党员学习和党建活动，通过实际的工作活动可以帮助党员们提高自身的素质，在工作中起到积极的带头作用，帮助更多的同事完成工作，一步一步共同推动企业的进步。其次，就是应该有一个科学的考核制度，考核在工作中是非常重要的一种手段，它可以帮助员工自己发现自己的不足与别人的差距，也是对自己过去时间工作的一个最好的交代，而企业管理者也可以通过考核结果清楚直接地发现哪些是对于企业有突出贡献的，哪一些对于企业的贡献并不是很高，就可以对于人员的调整做出安排，因此，企业应该建立和完善科学的考核制度，让党组织的成员能够充分认识到党建工作的重要性，不断革新自我，提高自己的素养，做好自己的本职工作。在此基础之上，我们可以再制定一个奖惩制度，对于表现优异的员工，给予一些奖励，从物质上给予鼓励，在精神上给予工作的肯定，这样双重意味上的奖励，对于员工来说可以有效地帮助他们改善工作态度，而同时对待那些消极地工作人员，也应该及时地给出反应，适当的一些惩戒，可以和奖励形成一个对比，这样就可以鼓励更多的人积极热情地投入工作，特别是一些党员同志，就更应该在其中起到一定的带头作用，至此，所有人一起同心协力，帮助更多的人完成企业的目标，推动企业的发展。
　　四、总结
　　作为电力企业，应该及时地、多方面地了解企业情况以及社会发展的新趋势，这样才能够根据时代的新发展，党员应该在快速发展的新时代下做好党建本职工作，不断地探索和探求新道路，发挥党建工作的作用和职能，当然，在这个过程中，一定是会有很多的艰难险阻，任何成功都不是一蹴而就的，我们要有长期战斗的准备，在工作中积极响应国家和党的号召，多学多思考，只有在不断地实践中，才能找到最适合企业发展的道路，实践的检验是一切理论都要经历的部分，所以我们要从中汲取经验，不断地发现新方法，制造新策略，增强电力企业在市场中的竞争力。
　　【参考文献】
　　[1]王君.新形势下电力企业党建工作发展的有效策略[J].企业改革与管理，2014（17）：34-35.