建筑物资库存管理模式的应用
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【摘 要】进入21世纪以来，准的社会经济得以飞速发展，所取得的成就是有目共睹的。随着我国社会经济的发展，建筑行业也迅速发展壮大，在建筑工程施工过程中，建筑物资管理的作用越来越大。建筑工程施工效果受到物资管理成效的影响，近些年，物资管理成为了建筑工程施工中较为重要的工作，甚至成为了建筑工作的重难点，物资管理工作的好坏直接影响着建筑工程的质量。在本文中，笔者对BIM技术的内涵、BIM技术与传统物资管理的缺点进行概述，基于此，笔者从多个领域对BIM技术在建筑物资库存中的应用进行分析，依托BIM技术，建立起物料数据库，确保物资管理走向精细化管理，管控好建筑物资的质量、成本即及建筑工程进度。
【关键词】物资管理;BIM技术;应用分析
随着建筑企业的发展壮大，建筑工程物资管理工作的重要性愈发明显，在国内，物资管理作为建筑工程不可或缺的主要环节。详细地说。物资管理贯穿整个工程施工的始终，施工之前，施工单位要采购施工所需的各种物料，运输到指定的地方储存起来。施工时，施工计划的详细程度直接决定工程质量，其中，物资管理计划也是极为重要的，管理好事前、事中、事后的施工工作。物资管理具有很强的系统性，相关人员必须加大管理力度，在保证建筑行业经济效益的基础上，尽可能提升整个行业员工的综合素质，进而增强企业核心竞争力。所以，笔者从多个领域对BIM技术在建筑物资库存中的应用进行分析，依托BIM技术，建立起物料数据库，确保物资管理走向精细化管理，管控好建筑物资的质量、成本即及建筑工程进度。
一、BIM相关内容概述
1.1 BIM概念
BIM指的是基于3D技术而参数化建筑工程各个构建的行为过程，其包括信息化建模、信息化建造管理、信息化建筑建模等几个部分。BIM技术的数字模拟化功能对整个项目生命全周期都有作用，能够在生命周期内，集成项目构件信息参数，科学规划项目。
1.2 BIM特点
建筑行业第二次革命以后产生了BIM技术，这一技术并不是简单的制图软件改革，对整个建筑行业来说，BIM技术改变了全行业的工作模式。BIM模型构建之初存在诸多缺陷，但不断深化以来，BIM技术便可以辅助更新项目建造的过程信息，使其动态化，基于BIM技术的信息集成可以循环拓展，在物资管理上的应用会愈发精细化;所以，BIM技术可以促进建模三维可视化，使项目信息更加完备，确保模型互用性达标的同时，增强各方协调性。
二、建筑工程传统物资管理企业缺陷概述
近些年以来城镇化进程不断加快，可供建筑使用的土地越来越少，工程建造陷入窘境，不仅建造条件复杂，施工空间也越来越窄，建筑工程物资管理问题突出，诸多工作需要专业性较强的工作人员进行交叉作业才能完成。目前，我国建筑工程施工物资管理主要具有下列特點：1） 施工作业空间大幅压缩，建筑物资储存面临巨大困难，材料预加工失去可用地;2） 多方作业的需要得到满足，但却没有办法保护好施工设备;3） 管线难以综合，导致物资计划崩盘，浪费太多资源;4） 工程越来越复杂，增加物资多样性需求。在传统建筑物资供应商的角度来看，信息传递层级越多，信息传递就越不及时，供应商都会优先考虑自身利益，合作沟通不到位，供货断断续续，有些供应商为降低缺货风险，直接增加库存，带来很大的库存成本。在传统建筑物资管理的视角看来，建筑物资管理过于麻烦，手续繁多、填写表格多、信息化水平不高、工作重复性强、各部门频道对接。施工之前，物资管理人员工作繁忙，现场收发料使其疲惫不堪根本没精力来完善相关资料;施工时，料不对单，导致很多问题频发。传统管理模式下的物资管理与建筑行业的发展难以协调一致，必须加快管理模式转变，创新物资管理办法，利用新的物资管理模式来管理建筑物料，具体情况如下图（图1）所示。
三、以BIM技术为基础的建筑物资库存管理
3.1在物资库存管理组织中应用BIM技术
作为一门新兴技术，BIM技术如何应用于建筑物资管理之中，并与之融合，这是值得业界深思的问题，这一技术的应用，要变革物资管理组织形式，适当调整原有管理构架，有利于这一目标的实现。BIM技术具有打破信息孤岛的能力可以让各个参与方积极加入到以BIM协同中心为核心的体系中进行交流。基于传统项目组织机构，BIM技术对项目机构作出如下调整：1） 建立BIM协同工作站，构成管控中心;2）基于BIM中心建立起内部项目数据传输系统;3）利用BIM技术，设置各个项目参与方的数据库管理权限;4）进行项目决策、实施相关方案时，须以BIM内部数据库为依据。
3.2在物资库存管理工具中应用BIM技术
在物资库存管理工具中应用BIM技术，可以改变原有技术应用的模式，其所需工具可以简单分为硬件工具和软件工具;其中，硬件工具包括常规的BIM图形工作站及存储服务器、新增物资管理设备，利用这些硬件，添加相关信息，便可生成二维码。软件工具主要包括与BIM配套的专业软件及物流软件，但物流软件必须能够应用二维码技术，保证全程追踪管理物资。
3.3在物资库存管理流程中应用BIM技术
在准备物资阶段，BIM模型的构建很简单，但模型构建以后的效用很大，利用翻模的方式，把图纸信息复印成二维码，将其存储在BIM模型中，在BIM模型中录入所有的构件信息，利用分类汇总的方式，做成一个物料汇总表，组成物料数据库;在招标采购阶段，根据数据信息，采购人员可以按照施工的先后顺序依次采购物资，控制好物资采购招标流程。在物资进入施工现场时，之前由BIM模型生成的二维码需要根据其类型一一贴在相应的物料上，确保BIM模型系统可以和物料之间形成联系;投入使用过程中，可以利用BIM系统直接监控物料使用状况，对比物料的预期使用和实际使用结果，安排物料进场，同时实施全程监控。
3.4在物资库存管理价值上展现BIM技术
建筑物资库存数据的建立一定要依托BIM技术，以保证物资从采购到进场再到使用这个流程能得到全程跟踪监控，确保施工物资按时进场，管理精细化，使用低损耗，跟踪动态化;从源头上控制好物资成本，让项目经济效益更好。严格把控物资质量，确保整个建筑工程项目的质量安全;对物资进行实时监控，仔细安排好物料的进出场时间，保证生产效率，节约施工时间。
四、结束语
作为建筑行业较具前景的新兴技术，BIM技术能够以数据化信息模型为基础，建立起新的建筑物资管理数据库，全面提升物资管理效率，确保物资管理精细化，物资使用低损耗，在降低成本、保证质量的基础上，保证工程进度达标。
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