假如我当初跟了马云,可能我现在也是个千万富翁了;假如我当初跟了刘强东,可能我现在也有底气说"处对象不用看脸"了。 有人说我在做白日梦,没错!但是你发现没,我的白日梦说明一个非常重要的问题: 找工作,最重要的找老板。跟对老板,可能我们就走上人生巅峰,迎娶白富美了。 没有跟对老板,可能我们的事业,就像山路十八弯,天天走弯路。 不仅浪费时间和精力;可能还赚不到钱;甚至可能我们一辈子的溜须拍马,还赶不上同学几年的进步。到头来,除了脱发,啥都没有。 这个时候,有同学可能就会问了,那什么样的老板才是好老板呢? 有人说老板性格不好,刁钻,抠门,不关心员工。那都是小事,这样的老板不见得就是坏老板。 如果一个老板,具备我们今天要讲的 3 个毛病,妥妥的坏老板!赶紧跑。(PS:今天这篇文章,绝对不是不具备任何知识,毫无营养价值的吐槽文,谁的时间都宝贵。看完觉得不好你打我) 下面我们用打分制给老板打分,一个好老板满分为 10 分。 让你狂加班的老板 让你狂加班的老板,先扣 2 分,还剩 8 分。 前些天,一篇《凌晨 3 点不回家:成年人的世界是你想不到的心酸》,刷爆朋友圈。讲述了三个小姐姐的故事: 实习生为了转正,努力赶 PPT 加班到深夜;医生为了应对突发情况,不管家里孩子发高烧,仍坚守岗位加班到深夜;客户经理为了做好工作,加班到深夜(无暇顾及远道而来男朋友)。 有人说她们很惨,加班到那么晚。但我觉得她们还挺幸运。为什么? 至少她们加班,是们为了自己的梦想、家人而奋斗,有价值。 但现在有一种加班,可能没啥卵用。分为两种情况: 1)把女人当男人用,把男人当牲口用 这样的加班,短期内提升倒挺快,但久了要人命。 用最少的人,做最多的事。的确很多老板都这么想,但有些老板会招人,减少这种情况。有些老板就比较"坏"了,不招人,长期压榨,所以 1 个员工,常年包揽 2-3 人份的工作。 他们不给相应的报酬或福利,还会向员工灌输"为公司奉献、付出,实现自己的价值"的毒鸡汤。 并不是说不好,短期可以接受,毕竟成长确实还挺快。 但请你仔细想想,老板这种压榨的心态,你很难改变,所以意味着常年加班。大概很少有人受得了(工作狂除外)。 每个人都有自己的生活,都有自己要陪的人。而且,抛开生活不说,铁打的身体也受不了。 2)老板只拿加班来判断你的努力程度,不加班就是不努力 这样的加班,换不来成长,换不来成功,换来的只能是效率底下(除非自控力强,规定时间完成事情,然后在公司学习)。 在我入职第一家公司的时候,就见识过这种老板。 刚入职那几天,我基本是到点了就走。后来,和我玩的比较好的女生悄悄告诉我,不要那么早走。我问为什么?她说: "老板经常加班,他喜欢加班的人,你准点下班,他会认为你不努力、不奋斗,大家基本都是在老板走了再走"。(潜规则) 我很惊讶,还有这样的事情? 于是有一天,我留下来,偷偷观察身边的同事,好像的确是这样,老板不走,几乎没人敢走,老板走了,他们马上都撤了。 她们走之前都在干嘛?我朋友是这么说的: "事情就那么多,到点就做完了。可是老板没走,我也不敢走,走了老板就认为我工作不努力,怎么办? 降低工作效率呗,刷刷朋友圈,逛逛淘宝,聊聊微信,发发呆"。(PS:也有大神,自控力特强,留下学习,或者把第二天的事情也做了)。 最后,我果断辞职了。 我并不是不提倡加班,要赶进度、有突发情况,加班的确有必要。 但这种不合理的加班文化(一味压榨,或者只以加班判断你的努力程度),一点也不值得推崇。 聪明的老板,不会无止尽的压榨员工,也不会以"为公奉献、付出"之名,向员工灌输毒鸡汤,员工迟早走人;更不会让员工做无用功,导致整个公司效率低。 只谈情怀不谈钱 谈情怀好不好?挺好。老板对事业有追求,用价值观引导团队,用梦想支持运营,不错。 但只谈情怀不谈钱呢?一点也不好,你把员工当傻子,把自己当流氓吗?再扣老板 3 分,还剩 5 分。 一般分为两种情况: 1)是真没钱,用他的情怀忽悠你 2)是有钱就不给你,还用你的理想压榨你 创业公司的老板,属于第一种,他们是真的没钱。 他们有这样一种话术: "你们现在进来,就是公司的骨灰级员工,而且公司现在是最好的发展时期,特别有利于你们以后的发展,实现个人的价值。" 当员工一提起涨薪、福利,他们马上开始谈情怀、谈梦想: "我们公司的理想是为他人创造价值,我希望大家一起为了公司的未来奋斗;虽然公司小,但公司的前景还是很好的,你能和公司一起成长,收获的不只是金钱"。 反正谈来谈去,就是不谈钱。为什么?因为他没钱,只能拿这些忽悠你。 我想说,如果你的公司不赚钱,不要聊什么未来,谈什么情怀! 马云爸爸说过: 不赚钱的企业是不道德的,一个企业应该为自己不赚钱感到羞耻。 无论一个企业多有情怀,多有逼格,它先要做的事,就是想办法赚钱。 赚钱都不会,没有资格讲情怀。(PS:当然,可能我们真的选对了公司,将来飞黄腾达说不定也不是梦。概率有点低哈)。 第二种更过分,自己有钱,但就不想给你,还用你的理想压榨你。举个例子,老板和我说: "小徐啊,努力干,项目做好了,奖金什么的都不是事儿"。 然后我一听,满满鸡血,连续加班 3 个月,一人干 N 人的活,超额完成目标后,老板那边突然没动静了。 于是我鼓起勇气问老板。老板一脸懵: "啥?小徐啊,不是我说你,年轻人不要动不动就提钱,你们现在最重要的是学到东西,积累经验,然后才能实现梦想"。 呵呵,现在这个社会,什么事都是等价交换。 我们卖力工作,帮你赚了更多的钱,获得更丰厚的报酬,本就应该是理所当然的事情,不是吗? 不要只和我谈梦想,我不是不食人间烟火的仙子,我爱钱。我这么辛苦出来混,就是为了赚钱去实现梦想的。 如果说没钱谈情怀,还可以理解,那这种有钱不给,还用你的梦想压榨你。慎重考虑,因为他不在乎你,他认为你配不上和他等价交换。 看看任正非怎么做,华为年终分奖金,一个小员工拿到总裁级别的奖金,将近百万!华为只看贡献,上不封顶,你能拿多少,公司就给多少。 他还很霸气的说,钱给多了,不是人才也变人才(何况人才,更应该用金钱激励)。 所以,如果老板真的在乎员工,一定会用钱砸你! 没有能力 最可怕的一件事,老板没能力。啥意思? 先看个例子: 假如一个老板,90 年代开办工厂,赚了很多钱。00 年代互联网刚开始兴起,他觉得还是开工厂靠谱,所以那就继续干呗,的确,他又赚了很多钱,做梦都在数钱。 但是,10 年代互联网发展迅速,传统工厂面临危机,他才想着能不能转型?可能有点迟,风险还特大,转型不成功就要倒闭(如果这个老板在 00 年代就开始转型,搞互联网,可能他现在都变成另一个刘强东了)。 问题来了,跟着这样的老板,有肉吃吗?有。 但能吃多久?不会很久。 老板如果选错方向;或者没有看到趋势;甚至是看到趋势还不变,企业迟早要倒闭。 我们跟着他,未来没有前途,将来一定是吃不到肉的。有人说了,企业倒闭了,就找下一家呗。 浪费时间和精力!错的方向,一定是越努力越错,不仅赚的少,事业还发展的慢! 和你同时毕业的同学,跟了有能力的老板,可能他的职场就跟开了挂一样,能力、胸襟、见识、格局都蹭蹭涨,现在还说不定香车美女环绕了。 老板没有战略眼光(俗称远见),扣 3 分,还剩 2 分。当然,远见这项能力太难练了,并不是所有老板都有。 那老板还应该有什么能力?先看一句话,李嘉诚说: "假如我是总司令,难道我的枪法好的过机枪手吗?难道我可以强过炮手吗?总司令懂得指挥就可以了"。 也就是说,假如老板没有远见,管理能力总得跟上。有一句话说的很好: "一将无能,累死三军"。 老板没管理能力,公司乱成一锅粥,能把我们累死。 看两个例子就很典型: "老板不会选人,按照自己的喜好招人,总是给我们部门招到猪队友。和这个队友沟通,特别心累"。 "老板不会用人,总让我去跑业务、做沟通,但我明明很擅长运营分析,做不好还总怪我"。 这种没有管理能力的老板,再扣 1 分,还剩 1 分。 还有 1 分呢?哪去了。先说个熟悉的场景,大家肯定都遇到过。 "老板看看啊这个方案怎么样"? "太差了,需要改", "哪一部分需要改"? "说不上来"。 很典型,老板什么事都喜欢插一脚,喜欢指手画脚,瞎指挥,你问他怎么改吧,他也不知道,也给不出建议。我们跟着他,是学不到东西的,只能自己瞎摸索。 这种老板,没有业务能力,再扣 1 分,0 分! 总结 好了,到这里,我们已经把老板的分扣完了。 今天一共谈了 3 个标准。有人说,你这个标准不靠谱。马爸爸说过: "员工离职,要么心里委屈了,要么钱没给到位"。 员工受委屈,你咋不放这个标准啊? 看见"钱没给到位"没,这件事用钱就能解决。 选哪些标准,先要搞清楚,我们工作最重要的目的,是事业发展和赚钱。 其他什么,老板脾气差、吝啬、反复无常,只要我们跟着他,要么能赚钱,要么事业能发展,这些事儿那都不叫事儿。 下面给大家总结了一张表格: 能力最重要,占 5 分;对钱的态度,占 3 分;对加班的态度,占 2 分。 但是我们判断老板的顺序,要反着来。下面教大家怎么用这样表: 1)老板对加班的态度是否正确?如果老板不会只压榨,也不会只拿加班判断员工的努力程度,适当的加班,的确我们成长会更快。 2)老板对钱的态度是否正确?如果他自己有肉吃,还会分给兄弟们,跟着他,我们就能赚钱。 3)老板是否有能力?远见最重要;如果没有远见,可以看管理能力;如果都没有,再看业务能力。只要满足其中一项,跟着他,我们的事业和钱就来了。 只要老板满足 3 个标准中的一个,那就是好老板,因为能帮助我们事业发展,或者给我们钱!如果老板满足 3 个标准,恭喜你,赶紧嫁了。 最后再说一句:做事,最重要的是跟对老板。没有谁的时间不宝贵,擦亮眼睛选老板。