以三坚持发挥党支部的战斗堡垒作用

　　新形势下，如何充分发挥党支部的战斗堡垒作用，始终保持党组织的旺盛生命力，为企业发展保驾护航，是摆在每一位企业党建工作者面前的重要课题之一。今年以来，华北油田采油三厂肃宁采油工区党总支结合工作实际，探索实行＂333＂工作法，即＂三个引领＂＂三个聚焦＂＂三个保障＂，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让党支部各项基本功能强力＂回归＂。
　　坚持三个引领
　　强化思想引领，打牢根基。党支部只有锻造＂自身硬＂的品格，持续强化＂四个意识＂，把好＂方向盘＂和拧紧＂思想关＂，才能打造出政治立场坚定的坚强堡垒。通过＂肃宁工区党员之家＂＂我是党员＂＂党员之声＂等微信平台，各党支部开展各具特色的政治理论＂鸡汤＂，交流学习、分享心得；有的党支部开展了＂五味＂课堂、＂降本增效、修旧利废＂现场课堂等，提高了党员的学习兴趣。
　　强化决策引领，指明方向。今年部分采油站合并重组，新的党支部面对油井分散、外部环境复杂等诸多问题，推行了党员干部承包计配站，普通党员承包集油干线，积极分子和生产骨干承包风险点的＂三包＂管理，形成了白天岗位长带着员工巡，每周干部领着大班巡，特殊情况全体员工加密巡的＂三巡＂模式，确保油区环境的持续稳定。
　　强化示范引领，凝聚合力。肃宁采油工区各党支部以＂创先争优＂活动为载体，深入开展了＂不忘初心跟党走，建功立业我先行＂＂巡井护线、岗位建功＂等特色党建活动，在生产现场粘贴＂党员承诺＂＂党员温馨提示＂和＂党员承包井＂，使得党员们以＂我的工作我负责＂的责任意识、＂我的岗位我示范＂的带头意识规范个人行为，做到党员身份名片化，自觉接受员工群众监督。
　　坚持三个聚焦
　　注重聚焦重点，精准发力。企业党支部根植于生产，服务于生产。今年以来，面对投产任务重、工作量大的情况，肃宁采油工区领导班子带领全体员工真抓实干，各项生产经营指标层层分解，以＂立上产军令状＂的形式全力完成所担负的任务。部分基层党支部及时成立了＂上产小组＂，党员干部主动担当，坚持每项标准、每道工序严监督、高标准、硬考核，顺利完成投产任务。
　　注重聚焦热点，深挖潜力。基层党支部坚持把提升质量效益作为工作重点，以立项攻关作为载体，开展＂三点子＂工程，组织党员重点围绕工艺简化关键点、安全生产稳固点、节能降耗控制点出主意、想办法。今年新组建的留69采油站党支部针对所管辖的拉油点多的特点，从降低电耗入手，通过双罐改单罐运行和调整电热棒加热时间，月节电达3万千瓦时。
　　注重聚焦难点，关爱员工。坚持做到＂两走到＂，即走到员工身边听员工所说和走到员工心里，带着感情做好＂一人一事＂的思想政治工作，真正帮员工解惑解忧解压。王四联合站党支部率先推行了党员＂联岗、联心、联责＂三联制度，即党员联系岗位、联系员工的心和联系所负的责任，下发了16本党员＂三联＂交流本，在各岗位粘贴＂党员联系点承包牌＂，每名党员定期深入责任区，谈心交流、查改问题，架起党员和员工连心桥。
　　坚持三个保障
　　完善组织保障，固本培元。工区党总支加强党务工作力量建设，在基层班站党支部设置了专职党支部书记。在选人用人上，采取＂一新三老＂选优配强基层党支部书记。＂一新＂：王四联合站党支部配备一名年轻的80后女支部书记，以年轻人特有的激情、闯劲创新，传递着青春正能量，带动支部建设工作再上新台阶。＂三老＂：就是其余三个支部配备两名有多年基层工作经验的支部书记和一名从业多年的政工干事，坚持老中年结合，不搞＂一刀切＂。
　　健全制度保障，强化约束。基层党支部始终坚持民主集中制度，严格落实＂三会一课＂、双重组织生活、民主评议党员等制度，创新建立了＂两个清单＂制度，即＂学习清单＂和＂活动清单＂，真正做到有计划、有实施和有记录，加强了党建工作的规范化、痕迹化管理，真正让党建＂软指标＂成为＂硬杠杠＂。
　　落实考核保障，督导促进。工区各基层党支部严格按照油田公司《党支部建设规范》考核细则，逐一对照标准，找差距、补短板，对＂两本工作手册＂进行规范填写。工区党总支书记每月到各支部参加内容不同的＂议题会＂，进行不定期检查、督导。王四联合站党支部实施＂亮身份、争先锋＂达标考核评價体系，党员自评、党员互评、支部总评的方式，定期对党员进行监督和评比。