你与精英之间的差距在于少了这几条职场硬核
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原创作者：suki 段芳
我们没办法改变出身、成长环境、以及过去的职业生涯，但未来我们可以选择持续精进，自我管理，终身成长来达到理想人生。对于不甘平庸的人来说，人生每个阶段都是动态，他们身上有一个共同点：就是目标感清晰，自驱力强，对自己足够了解并非常自律。
当我看到彼得·德鲁克《自我管理：你的职场上限究竟在哪里》这篇文章时，我顿时有所了悟，同样在本文中分享精华给你，对你有所启迪。
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我曾做了八年的采购，当我决定结束第一职业生涯时，清晰看到了未来职业天花板。光鲜亮丽的公司背景、职位光环、学历背景依然是普世说服力的象征，生物链抓取资源的引领者。但在触摸天花板之前我拐了个弯，我知道了自己不要什么。
这篇文章观点更为高级：管理职场上限前，清晰自己想要什么，将去哪里；对自己足够了解，知道自己优势和行为方式；有什么样的价值观。德鲁克之所以成就自我人生归功于良好的自我管理，对于资历平平的我们更值得借鉴。
能够反思，为自己下半生做准备的人并不多，往往很多人难以舍弃多年打拼下来的江山。如果在符合自身特质、擅长的领域发光发热产生影响力或成为了不起的人无异非常幸运，因为没有人能够在长达近五十年的职业生涯中一帆风顺，我们要及早做好准备。绝大部分人对生活没有期待，固守在＂合适的位置＂上，唯一的流动就是向下流动。所以我们要转向第二事业，或是发展一份平行事业，让自己拥有自由选择的权利。
不管你是职场小白、人生中场还是职业下半场，或站在食物链顶端想要拥有不凡人生，本文观点同样适用。
01:
优势
一个人要想有所作为，首先要了解自己，发挥优势。我们很难在自己不擅长的领域取得成就，只有我们了解自身优势，从而知晓自己将要去到哪里。过去的谚语流传：龙生龙，凤生凤，老鼠的孩子会打洞。但在今天生活的时代充满了前所未有的机遇和不确定性，只要你有想法、干劲和才智，有清晰的目标，知道什么时候改变路线，都可以选择成为自己垂直领域的CEO。
同样，你可以通过回馈分析法的方式对重要决定和行动作验证。通俗点讲就是去尝试和验证人生无限可能性，将想法付储行动，关注自己的表现和结果，从而发现优势所在。
发现优势—专注优势—强化优势—去到你创造成果的地方工作。
有太多人持才傲物，目中无人，寸有所长，尺有所短，能够纠正自己的缺点显得更为重要。现在不缺乏读了很多书、依然很无知和没有礼貌的人。曾经看过一篇关于李嘉诚的文章，他是一个低学历的人，通过自我学习和自律达到人生颠峰。尽管身为首富，在请人吃饭选择坐哪一桌都不合适时，通过抽签方式轮流换桌吃饭从而不冷落任何人。在宴请结束后对每个人保持尊重和握手感谢。聪明的人，尤其是聪明的年轻人，经常不明白这一点。对于自己短板要想发展到卓越水平所付出的时间、努力要比你从优势到卓越要多得多。我们应该将时间、精力和资源用在你合适、真正喜欢并能发挥天生优势的地方。
02:
工作方式
我是如何做事的？这和你的性格相关，一个人的做事方式不容易被改变，这需要你对自己足够了解。拿自己举例：我在九型人格中我是三号型人物、在DISC中我是D型人、在色彩识人中我是黄蓝型、在PDP中我是大老虎+大孔雀型。我身上的特质具备决策力、行动力、不喜欢被约束，以目标为导向，不做无意义的事。符合我这种特质的组织，往往能促使我做出最大成绩。正如你通过优势来创造成就，找到最拿手的工作方式更容易有所成就。
03:
学习类型
学习类型分很多种：有人通过倾听来学习、有人通过阅读来学习、有人通过写作来学习、还有些人通过记大量笔记来学习，比如贝多芬，很多美术馆、博物馆都有他的亲笔手稿。还有人通过说话来学习，说话同时促发思考返回脑回路产生新的观点。那么，你是怎样学习的？
除此之外，为了实现高效自我管理，你还得问问自己：我可以与他人很好地共事吗？还是我喜欢独来独往？在不错的关系中，何种关系会相处得不错呢？因为有些人在团队工作时表现出色；有些人独自工作时表现最佳；还有些人是做教练和导师的一把好手。
我以什么角色创造成果？是决策者还是作为顾问？许多人作为顾问时游刃有余，却无法承担做决策的重压和责任；还有很多人通过顾问迫使他们思考，从而快速做出决策，自信勇敢采取行动。
什么样的工作环境更适合我？在大机构还是小机构里表现最佳？是更喜欢高度规范化、可预期的工作环境还是自由创造、不受约束的工作环境？
04:
价值观
知道自己是什么样的人，有所为，有所不为，设定原则和道德底线，时常给自己＂照镜子＂。曾经有位朋友因为价值观与公司不符而辞职离开公司，一个人要想在组织中有所作为，其价值观必须与组织价值观相容，接近可以共存程度。否则，这个人会感到挫折，一事无成。尽管这份工作能够发挥个人优势，但不值得花费大量时间精力。
05:
以终为始
不管你是以起点为终点的专才型选手，还是涉猎广泛、以点及面达到目标的通才型选手，在弄清以上问题后更容易找到事业归属。首先，清晰知道自己不属于何处，像我不喜欢被约束，就应该拒绝大公司提供的专属坑职位。知道自己不是顾问型人才，应该拒绝做顾问工作。当我找到合适机会，对它说＂是＂，用合适方式达成目标，找到更佳与同事相处、做事的方式。
布局职场下半生
如果你从事专项工作或是体力劳动，以后只要持续重复工作就行了。如果你足够幸运，撑过职场下半生，就可以等着退休。
如果你从事知识型工作，随着AI发展，年轻人不断涌上替代、中年危机、职业倦怠、通过20年的积累多数经理人的职业生涯已经到达顶峰。在工作多年后，他们已经得心应手，在工作中挑战越来越少，触手可及的职业天花板造成越来越多获取第一职业成就的人开始转向第二职业，或是开始创业、寻找自由职业。
布局职场下半生四种方式：
职业转型。从一种组织转换到另一种组织。比如我朋友原来在跨国公司做HR总监，在工作中保持进修，同时在外授课，不久后便转型平台公司做专职讲师。
发展平行职业。许多人第一职业十分成功，他们会继续从事原有工作，以全职、兼职或者是当顾问的方式。他们同时发展平行职业，比如写作、做公益、卖某一产品，成为某一领域专家。
创业。身边越来越多的人开始创业，有自我想法的人增多，甚至呈年轻化。他们身上有上一代积累的经济支撑，在创业时更加大胆。他们很早就接触创业机构和互联网，在大学时代就得到锻炼。就拿我身边的女性朋友来说，她在毕业时就考虑到未来竞争激烈，早早准备EMAB考试，并且在大学时代英文已经学的很溜，并找一切机会去演讲，很早为职业生涯打下殷实基础。她还告诉我学校开设创业孵化和项目路演，像交大、中欧和很多创投机构提供手把手课程和创业投融资交流机会。
发展第二兴趣。发展兴趣不仅仅是业余爱好，有可能你在该领域会发挥重要作用。假如你在45岁时错过升职加薪，但在公司以外你依然可以找到价值，有机会成为领袖、受到尊敬，取得成功的第二领域。
自我管理最大的挑战是做出以前从未做过的事，不断突破自己。以上问题的答案会引领我们更深入了解自己，发挥天生优势，尝试新领域。同样在管理我们职业目标时，考虑一下我们做的事情可以为社会做出什么贡献？对身边的人际关系带来哪些改善？它将赋予我们做这件事的意义。管理职场上限从自我管理开始，要求我们从思想和行动上都要成为自己的首席执行官。