高一年级部负责人述职报告

　　2018年度述职报告
　　2018年度已经结束，现将本人相关工作略述如下：
　　一、促进学校发展方面
　　目前学校的发展正处在新的历史时期，机遇与挑战同在，守成与创新并存。学校新班子履任以来，一直坚持以质量兴校为核心，围绕这一核心，在校长室的领导下，我为学校的发展与创新积 极建言，献计献策、参与管理。根据部署，本年度我着重在校园文化建设和校本科研方面做了一些工作，深入探讨、研究了校园文化建设的具体实施形式、规模、方向等，并在分管的高一年级做了很多有益的尝试和创新，同时还鼓励教师在现有的教育教学框架下有创造性地开展教学活动，把教科研具体、细化到每一堂课、每一次作业评讲上，取得了一定的成绩。
　　二、 推动教学管理方面
　　在分管主持高一年级部的教育教学工作时，我坚持深入教师群体，结合学生实际，探索以文化引领管理的新模式，大张旗鼓地宣扬＂积极进取、文明向上＂的校园文化，提出以＂安静、文明＂为教学管理的第一要素，以先进典型和优秀范例鼓动教师和学生努力做好身边的每一件事、每一个细节，最终实现整个群体的发展和进步。一年来，高一年级部师生精神振奋、斗志昂扬，各项工作都能有创意、有成效地开展。
　　三、探索课改实施方面
　　自任现职以来，我一直坚持不脱离教学第一线。本年度我担任了高一年级一个班的数学教学工作。在具体教学中，我认真贯彻新课改的思路，深入探索新课改实践过程中的深层次、规律性问题，引领学生更新观念，切实转变学习方式，大胆进行＂自主学习、自我探究＂的学科尝试。通过一年来的实践，我既看到了学生在新课程背景下学习能力的欠缺，也坚定了继续引导学生进行自主学习、探究尝试的决心。
　　学校的发展，成之千日不足，毁之一旦有余。今后，我将继续兢兢业业，恪尽职守，为实现学校各项工作又快又好的发展不遗余力！