市场经济背景下企业经济管理模式分析

　　摘 要：在当前我国市场经济发展背景之下，我国经济已经进入了调整转型期，社会各类型企业发展也面临着许多新的契机与困难。作为经济发展中的重要构成分子，企业如何适应这一新的经济环境和形势，无疑需要从自身经理管理模式出发，不断优化、规范经济管理模式，由此才能不断实现企业长足发展，为经营管理创造更大的获益空间。
　　关键词：市场经济;企业;经济管理模式;优化
　　市场经济体制的应用在很大程度上已经发展成熟，并且为社会中各企业发展提供了良好的环境，但同时企业之间的竞争也在不断加大。尤其是在鼓励创新创业的市场经济条件下，企业面临的生存环境并不容易，在没有成熟和规范的经济管理模式的情况下，企业经营的难度非常大，甚至直接面临倒闭。因此，把握住市场经济发展带来的契机，形成、优化、规范企业自身经济管理模式非常重要。
　　一、市场经济背景下的企业经济管理
　　（一）市场经济发展背景
　　我国经济发展在很大程度上得益于改革开放，得益于市场经济体制的建立，放眼改革开放40年，市场经济以及经济全球化创造的机会、益处非常多，我们也从中受益。目前，仅从商品市场出发，现在大部分已经实现了市场化，但从要素市场而言，仅仅只是半个要素市场，即仍然是一个低水平且不完善的市场经济。市场经济实施这么多年，国内市场经济有了更高的发展要求，如何建立一个高标准、高水平以及高质量的市场经济，以及在建设高标准市场经济过程中，面对的许多焦点、难点，国内企业该如何发展，企业发展是让别人指鼻子改，还是自己主动改，都是当下企业面临的重大课题。
　　（二）企业经济管理特点
　　而由于企业经济管理重在以企业生产经营利益为目的，因此需要多方面考虑市场的实际情况，在实施经济管理过程中通常需要以综合、连锁的思维角度去引导经济管理工作，如此也逐渐形成企业自己的经济管理模式。企业经济管理有自身的特点，但在市场经济背景下，企业发展要依靠自身的经济管理模式立足，需要依据市场建设、时代要求进行优化，进行规范化。企业经济管理本为企业管理的重要部分，其主要按照市场规律调节变化，一旦没有跟上市场规律，没有规范的经济管理模式则必定会制约企业发展。
　　二、市场经济背景下企业经济管理模式问题分析
　　市场经济发展要求建设一个更高标准、水平的市场，企业的经营以及经济管理要适应这个要求则不能局限于短期的利益，而需要站在长远的角度的思考企业发展。随着企业发展步入成熟期，在抢占更多市场份额的同时，企业内部问题得到解决并形成较为完善和齐全的规章制度，接下来要提升发展的空间实际非常艰难，此时就需要升级和优化企业经济管理模式。
　　但企业经济管理在市场经济高标准建设过程中，面临的问题也是比较突出的。
　　首先，一个科学合理的企业经济管理模式无论企业的领导人或者人才如何变化，其核心还在企业便不容易出现问题，但问题的重点是许多企业并没有一个科学的管理风格。最为常见的情况便是，企业往往针对一些已经非常突出的问题采取解决办法，问题暂时得到解决，但实际上企业缺乏系统性和体系化的管理，若一致如此对企业发展不是长久之计。
　　其次，是企业人才管理方面欠缺明显，这一点最为突出的问题在于，企业吸收人才时非常重视对技术性人才的纳入，但在经营管理方面人才吸收得到的重视程度还远远不够。另外，企业始终都面临着基础员工的流动性频繁问题，这其中必定是企业的激励机制及约束机制紧密相关的。
　　综上两点，市场经济背景发展下企业经济管理模式的科学性，以及如何优化经济管理模式也始终是当前众多企业面临的重要问题。对此，以下也将探讨企业经济管理模式优化策略。
　　三、企业经济管理模式优化策略
　　企業的经济管理模式优化需要以建立目标为前提，尤其在社会对市场经济有更高标准和要求的背景下，优化企业经济管理模式应当做好目标确立、多种人才吸收等方面的准备。
　　首先，企业发展到一定阶段如何依靠自身独有的经济管理模式走下去，可从企业品牌战略目标出发。对此，可通过建立企业专业化的团队或部门，并授予相应的权限，确保这一团队独立性和权威性的基础上，针对企业自身运作等进行系统化的管理，从企业领导（高层）到中层到基础员工等分别实施约束、激励机制，为企业品牌战略建设奠定企业管理模式的基础。进而通过企业产品、服务等在客户、消费者面前建立企业形象、信任度等，由此达到企业在独特的经济管理模式下长远发展的目的。
　　其次，企业经济管理模式优化需要以人才为支撑，人才也一直都是企业发展以及市场竞争中的重要资源。在市场经济背景下，企业发展面临的人才要求也更高，基于此企业需要丰厚的人才储备，在吸收更多技术性人才的同时，如何实现企业管理人才的储备十分关键[4]。为此，企业可通过聘请职业经理人、加强与咨询公司合作等优化自身的人才管理。另外，也可通过企业已有的人才培训机制给予企业人才更多提升空间，或者优化和改进人才培训机制，为企业发展提供人才准备。为激励企业员工，企业激励机制也需要跟上步伐。
　　最后，企业经济管理模式的优化趋势已经更加注重扁平化、柔性化的管理模式，这种管理模式重在缩减企业管理层次，进而提升企业管理的效率以及应变的能力。因此，企业经济管理模式优化可从上述理念的吸收入手，结合企业自身经营不断创新管理模式。
　　结语
　　综上所述，我国市场经济体制为企业发展创造了非常多的机会，并且在这个经济全球化的时代，企业可以获取的利益非常大，但同时企业生存的环境也是非常残酷的。为此，企业在经济管理模式上必须不断优化、创新，形成自己的管理核心进而在市场中立足。
　　参考文献：
　　[1] 王桂艳.市场经济背景下企业经济管理模式问题探讨[J].中国市场，2018（34）：74+76.
　　[2] 雷  真.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].中国高新技术企业，2015（01）：167-168.
　　[3] 刘娜娜.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].时代金融，2014（32）：131+143.
　　[4] 杨菊花.知识经济背景下的企业经济管理模式分析[J].现代经济信息，2014（12）：69.