谁是下一个互联网巨头
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王砚青+赵文佳+李健+孟德阳
企业圈嘉宾：
人人贷CEO 李欣贺
融360创始人叶大清
社区001创始人邵元元
大姨吗创始人柴可
百分点创始人苏萌
买卖宝CEO 张晓玮
投资圈嘉宾：
中泽嘉盟投资基金董事长吴鹰
易凯资本CEO 王冉
美国华平投资集团董事总经理程章伦
九鼎投资VC投资部负责人王毅
观察评论：
IT独立观察家小刀马
你抢红包了么？
春节期间，＂巴掌大小＂的地方掀起了一场不见人影的战争。现在已经没有人谈论什么是互联网，它已经成为类似水电气一样的基础设施，这种看不见的基础设施前所未有地改变着人们的生活，进而改变了传统的商业。
你看，滴滴和快的都合并了。
就像是约好的一样，几乎每5年互联网都会崛起一家千亿级别巨头公司、每1年都会产生一个近百亿级别的现象级公司。从2014年的打车软件大烧钱，到贴钱送外卖，再到互联网金融和分享经济的狂欢，＂风口和猪＂已经成为中关村卖煎饼的口头禅，每天被演绎成不同版本在社交软件中传唱。小公司眨眼间就成为估值数十亿人民币的＂准土豪＂，这俨然已经成为年轻人新的人生目标。
在2015年，这个人们眼中口中手中心中都在蓬勃向上的行业，还会续写去年的传奇吗？下一个火的又会是谁呢？《英才》请到了诸多在这个行业中摸爬滚打的企业家，唇枪舌剑，大伙儿还是觉得这个行业估值略有＂虚高＂，O2O模式和互联网金融成为了大家公认的2015年投资热点，逐渐改变传统行业的互联网模式是这一年最重要的投资逻辑。
会否出现下一个BAT
《英才》：中国的互联网行业是否还会出现BAT级别的巨头？会在哪一细分领域出现？
李欣贺：O2O和互联网金融未来或许会出现一家巨头。O2O是一个手段，像我们看到的，很多企业都在进行线上线下的结合，如果最终和互联网金融形成闭环，将拥有比目前还巨大的发展空间。
叶大清：百亿美元甚至千亿美元估值的公司都有可能出现，比如在互联网金融行业。我觉着中国肯定不可能只出现一家百亿美元的公司，三五家是有可能的。
柴可：未来两三年内必然会出现几家百亿美元估值的公司，我觉着第一是线上线下结合的O2O领域;第二，在健康的领域如何能做到一些更广义范围内的，更真实的，能帮助用户的（产品）也会有机会。
未来的互联网公司不可能再有BAT这样巨大的千亿美元状态的互联网公司。可能会是很多排长队的小餐馆，而不会再有＂麦当劳＂或＂肯德基＂这样的大公司出现。
苏萌：未来三年内国内极有可能会出现百亿美元高估值的公司，且可能将存在于以下三个行业：第一是金融互联网P2P领域，第二是O2O个性化服务领域，第三是大数据领域。
吴鹰：移动互联网和互联网金融出现一家巨头公司的可能性比较大，得益于这两个行业巨大的体量，未来中国互联网金融有可能超过美国硅谷。
王冉：无论是互联网金融、智能硬件还是O2O领域都会出现一家巨头公司，只不过有的离得近一点，有的离得远一点。
王毅：当前环境下，在O2O领域出现巨头的可能性较大，其中平台型公司相较于生态型公司成为巨头的可能性较大。
小刀马：估值百亿美元的互联网公司应该会出现，出现的行业很有可能是互联网金融。
互联网公司融资能力强
《英才》：互联网金融行业未来的风险和前景如何？
李欣贺：未来互联网金融将利用技术进步和商业模式的革新，提升金融效率，降低金融成本。P2P领域已经开始实行个人征信，意在规范借贷行为，为繁荣发展提供了保证。随着诸多金融监管的推出，互联网金融的体系逐步健康，地位将与日俱增。
吴鹰：中国创业企业非常多，对资金有巨额需求，但在传统的银行借贷中，60%以上的贷款是被拖延甚至拒绝的，这些需求如果涌进互联网金融中，产生一家巨头非常有可能。加之中国经济7%的增速，依然会产生巨大的金融需求。
互联网公司自身的实力很强，像阿里巴巴这样的企业融资几百亿一小时就能做到，如果未来发行新股，会将传统行业中大量资金吸引进来。除此之外，互联网行业本身在社会的投资量很大，有很多机会和好项目对接。这些因素加在一起，决定了互联网金融的发展将势不可挡。
O2O是趋势
《英才》：互联网会继续改变人们的生活方式吗？O2O的商业模式是否会成熟？
李欣贺：面对互联网带来的颠覆性创新，有两类企业最需要求自保。第一类是利用信息不对称，获取超额利润的行业，例如传统零售业，由原来的多级分销到现在生产者与消费者直接对接的模式，电商将市场上的信息变得更易获取，使原来的零售业受到很大冲击。第二类是由于互联网的兴起带来商业模式改变的行业，例如代驾，将社会上的闲置资源（包括人）进行更有效的运用，在顾客模式和运营模式方面进行了创新，冲击了旧有的企业。
邵元元：其实在O2O模式当中，美国和中国是不一样的。美国是＂轻模式＂，中国是＂重模式＂。美国O2O企业，大部分基于稳定商业产业基础，在这个产业基础上有了移动端，移动端是一个辅助性的工具;中国是寄希望通过移动端、通过O2O来革传统产业的命。
张晓玮：现在社会是一个企业、产品与用户关系重构的时代。
实际上，不论是互联网还是传统企业，在＂与用户关系＂的问题上都存在危机感和焦虑。其实互联网企业的优势在于思维，能快速的聚拢人气;而传统企业的优势在于具体的执行层面，有成熟的产品技术、服务以及渠道等方面。