三个结合强化党员目标管理

　　目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。它的最大特征就是方向明确，非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来，是企业提高工作效率、实现稳定发展的有效手段之一。
　　在全体党员中开展目标管理，我们已经实践了几年。我觉得，现在正是需要我们来一个＂回头看＂的时候。平心而论，通过这几年的党员目标管理，确实取得了一定的效果，但不可否认，也确实存在一些问题，需要我们加快改进，从而使党员目标管理发挥出其应有的作用。通过分析和调查研究，我认为当前要做好党员目标管理，至少需要加强以下三个结合：
　　加强与自身的结合
　　目标管理是以目标为导向的。实行党员目标管理，首先得有目标，必须进行＂党员公开承诺＂。可是一些党员担心自己落后，怕别人说自己，因此制订目标不但面面俱到，而且有不少＂高难度动作＂。总之，制订的目标与自身实际不符合，普遍存在内容大而空的倾向。目标太大太空，就会流于形式，等于没有目标。众所周知，目标管理能不能产生理想的效果、取得预期的成效，首先取决于目标的制订，科学合理的目标是目标管理的前提和基础，脱离了自身实际的工作目标，轻则影响工作进程和成效，重则使目标管理失去实际意义。因此，在目标制订上要做到四点：
　　1. 一定要量力而行，切不可好高骛远。
　　2. 要时刻不忘承诺，不能失信于员工。
　　3. 饭要一口口的吃，目标要逐步实现。
　　4. 目标要有阶段性，绝不能急功近利。
　　加强与群众的结合
　　目标管理是以目标为导向，以人为中心的。相比较而言，人分两方面，一是自身（自身素质不够，当然就要在＂创建学习型党组织＂方面多下功夫了）。另外当然就是群众了（我觉得，这正是我们借此有效开展＂党建‘三联＂工作的契机）。大家知道，我们的一切工作都离不开群众，都是为了群众。联系群众，结合群众是我们开展所有工作的法宝。我觉得党员目标管理也是如此。如果不结合群众，离开了群众，党员目标管理就成了自己唱戏自己看的＂自娱自乐＂。那么，基层队站的党员目标管理如何结合群众呢？《三国演义》中刘玄德三请诸葛，我觉得我们共产党人的觉悟不应该比古人差，我们应该做到＂三请群众＂，因为群众就是我们的诸葛亮啊！
　　1. 目标制订请群众
　　在第一个结合中，我刚谈了目标制订上的不切合实际现象，其实要消除这一现象，制订目标时请群众来把关，就是一个很不错的办法。目标制订有了群众的参与，不但可以消除奋斗目标上的好高骛远；而且会形成党员目标与群众期盼的统一。这样，我们党群工作才更能深得群众的满意和支持。
　　2. 定期沟通请群众
　　＂春江水暖鸭先知＂，因为最了解我们的是群众，最了解工作实情的也是群众。因此，除了请群众帮助我们制订目标，还必须定期请群众来沟通，请他们对党员目标管理开展情况发表意见，只有这样，我们才能明失知得，扬长避短，不断改进，做好工作。
　　3. 考核评比请群众
　　一般情况下，考核都是上级和领导的事情，其实这并不全面。要想做到党员目标管理工作，我觉得群众应该成为我们的考官之一。
　　加强与生产的结合
　　目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使企业和个人取得最佳业绩的现代管理方法。要取得业绩不紧密结合生产实际不行。企业基层党建工作一旦脱离了生产实际，就是＂空对空＂，常此以往，群众就会反感，党员干部也会生厌，一切努力就会失去意义和价值。因此，党员目标管理必须加强与生产实际相结合，大力＂开展创先争优活动＂和＂创建党员先锋工程＂，从生产工作实际入手，这才是必由之路。只有这样，党员目标管理和基层党建工作才会＂由空转实＂＂由难转易＂，便于操作。因为，党群工作不是火箭发射，更不是＂嫦娥上天＂，简单而易于操作永远是党建、党群工作的灵魂。如果把党群工作弄得像嫦娥上天那样复杂，那我们的党群工作就一定走进了死胡同。
　　以上三个结合是我对在目前形势下，加强企业党员目标管理的一点认识和想法。当然，要真正搞好党员目标管理工作，做到这三个结合还不够。但我相信，只要能真真正正做到这三个结合，我们的党员目标管理工作就一定能做出一些成效来。
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