关于如何做好店铺,我们会分三块来讲,第一是低谷期如何入手店铺运营,低谷期是指你之前做的还好,但是现在做的不好了,这种情况的店铺需要推广,不可能需要的是运营,如果你是刚发生这种情况,比如说你就只发生了几天,你需要在推广上加把力气;如果你已经有一段时间了,假设从上半年开始就一直不好,那你就需要整体的运营。 第二是新品如何推广,有小伙伴反映想学测款,所以这里我们也会涉及到测款的内容。 第三是如何给店铺引入更多的流量,经常有小伙伴说自己的店铺已经这样了,别的都不需要,转化不需要提升了,客单也不管了,就想要更多的流量,那如何引入更多的流量,尤其是无线端,我们会给大家提供几个小技巧。 今天我们来说一说低谷期如何入手店铺运营,包括新店也是,我们先来看一个案例,如图1 图1 这是一个新店,是从0开始慢慢增长,我们看一些店铺的具体信息,如图2 图2 从图中我们可以看到,营业额也是从不太好慢慢增长的,在这个过程中,他其实就相当于我们从低谷慢慢发展起来,换句话说是起死回生的一个状态,其实这是一家新店。那么在这个过程中,我们应该如何做,做哪些?大家不要一直想着刷单,因为那只是一时半会的操作工具,但它绝不能当你生存依靠的工具。 我们在来看张图,如图3 图3 这张图展现的是店铺运营的工作都有哪些,如果你在低谷期,我们不可能都做了,因为有得做了也发挥不了作用,我们要做的是让你不好的快要"死"的店铺有起色。我们要选择我们要做哪些? 第一个在产品管理上我们要做的就是上新和动销,如果上新和动销只能做一个的话我们要选择做上新,要上一批比较优质的新款,这是非常重要的。如果上新和动销都可以做的话可以做动销,并且要把动销30天做到80%以上。 我们把上新归纳成两种,第一个是日常都有上新,比如鞋服箱包,你可能每周都有上新,我们现在针对的是低谷期,而且马上双11来临,那么需要集中精力上一批质量比较好的、精挑细选的款式,然后从这些新品里面再找一个市场更受欢迎的款,这样虽然见效慢一点,但这个能从根本上解决在价格上或者不能火起来的一个问题。 那么现在做店铺时,你店铺半死不活的原因就是没有一个好款,所以第一件事就是集中精力上新款测款,上新测款用别人的爆款、还是自己的新款,其实这个是没关系的,只要你觉得这一批新款里能出现一个小爆款就可以。大家在上新的时候尽量围绕着你店铺的定位,不能乱上。 第二个在业绩管理方面,在双11前我们要多做几次店内自主活动策划,在上新后配合一个活动策划,如果日常运营中,我们会给大家讲每一块,比如说你要指定什么样的目标,这个目标多久做一个分解,这个目标如何通过数据达成,这样你的店铺就会有第一波生机。 再给大家举一个例子,有一个办法让客户觉得你还在活着,就是你店里要有一些活动,让你的店铺看上去有一些新鲜感,比如做一个简单的买一送一,或者是全场买多少减多少,或者赠品等等,也许流量不是很大,但是能让进店的客人感受到你的诚意。 第三个是流量管理,肯定要配合大促做一些付费推广。相比免费流量,付费的流量会更快一点,我赞成大家付费和免费的都要做,但是当低谷期遇上双11,我建议先做一些付费的推广,在这个过程中一定要做2个方面的推广:精准日常流量的引入,有了小爆款以后大促新款的引入,同时学会控制ppc。 大部分的情况下,如果你的店铺是新店或者正处于低谷期,付费预算在300-500之间,如果你的技术好,就可以让你的店铺起死回生,大部分的情况下控制ppc在1元左右,(也要看类目)。通过推广一天可以引进300-500个流量,在加上之前的新款和活动,是可以进行基本的转化的。如果你的类目比较贵,那300-500就不够你花,就要考虑更精准的投放。 第四个是转化管理,大家平时要多关注静默转化、询单转化和客单价,不过当你的店铺处于低谷期,我们需要更快的让店铺焕发活力,先做好上面几点。 第五个是服务管理,DSR要一直维护好,并且大促这段时间一定杜绝违规、投诉等。当你店铺的DSR比较低的时候,第一影响上活动,第二影响推广,关键词的质量分会变低,第三会影响单品的搜索,第四会影响转化。一旦DSR变绿了,如果不好好经营的话就离灭亡不远了。 再者大家要注意退款和投诉的问题,当客人因为质量问题的原因退货多了,产品就可能被质检,而质检之后不达标的话产品就会被下架强制修改。所以大家在退款和投诉这块要严格的管理,提升产品质量,减少因为质量问题、假货、描述不符等退款,这些问题对店铺特别有影响,这块做好以后店铺低谷期很容易度过。当低谷期度过之后再想客户管理问题,如客户的维护、回购、挖掘等。 小编推荐:报名不上双11?利用这些照样能为店铺引流 本文"店铺碰到低谷期,该如何做好双11店铺运营?"为卖家资讯编辑编创,转载请注明出处(本文转载于:卖家资讯http://www.maijia.com/news/article/411695)