企业家不是培养出来的

　　经过十多年的发展，培训在中国已经获得了越来越多企业及管理者的重视，出现了飞速发展的势头。目前的培训机构是越来越多、越来越杂，但这个行业也会像其他所有行业一样，发展到一定程度，伴随竞争加剧，逐渐形成有品牌的、精品的培训机构。
　　不同的人参加培训的目的不尽相同，对于企业家和职业经理人来说，这两个也是不同的。企业家是培养不出来的，企业家需要具备企业家的素质和潜质的东西，但是企业家需要培训，需要不断学习、开拓视野。
　　我们不能指望培训能把企业家培训出来，企业家除了那些必备的要素外，还需要不断地进步和学习，学习的方式有很多，可以通过书本、网络、实践，以及专业机构获得知识。其中，专业培训的好处是培训过程中浓缩了一些案例，结合了现实的一些企业管理所遇到的相类似问题，我们可以从这些成功或失败的案例中获得启发，从而减少犯错误的机会。
　　股神巴菲特的午餐屡屡拍出天价。为何？两个字可以解答：价值。用餐的主角们，目标并不在吃，而在于交流所获得的价值。
　　企业家培训有三个方面，第一是获取知识，可以从老师那里获得国内外案例分享。第二就是培训过程中企业家之间的交流，在交流过程中探讨共同遇到的问题，可以碰撞出一些火花，也可以在交流的过程中，找到一些商机。第三就是企业家有选择地参加一些培训，但是不能完全按照培训教导的方法去做，只能借鉴一些，不能简单地照搬，如果简单地照搬过来的话，在执行的过程中势必会存在问题。企业家通过学习，开拓视野；通过和别人交流，开拓视野；然后通过分析研究，结合自己在管理中遇到的问题，融会贯通地运用到实际中去，这才是正确的方法。
　　对于培训来说，时间是短暂的，但学习是长期的，交流平台的建立极为重要。
　　很多人认为商学院是培养企业领导者的摇篮。我认为无论是培训机构还是商学院，培养的学生不一定能够成为企业的顶级领导者，商学院的目的不是培养企业家，而是帮助企业家不断跳出局限，最终建立商业王国。
　　真正的企业家，不是培养出来的，更不是培训出来的。