浅谈制约中小企业发展的内部因素及对策

　　摘 要：中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，促进中小企业发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重大战略任务。受国际金融危机冲击，我国中小企业生产经营困难。中央及时出台了相关政策措施，加大了财税、信贷等扶持力度，改善了中小企业经营环境，中小企业的生产经营出现了积极变化，但发展形势依然严峻。本文就制约中小企业发展的内部因素及其对策进行探讨，以期能够帮助中小企业克服困难，转变发展方式，实现企业又好又快发展。
　　关键词：制约;中小企业;发展;内部因素;对策
　　1.引言
　　国务院在2009年的《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发〔2009〕36号）中提出，必须采取更加积极有效的政策措施，帮助中小企业克服困难，转变发展方式，实现又好又快发展。该《意见》明确提出要为中小企业的发展提供良好的环境，要缓解中小企业融资难的问题，要对中小企业实行财税扶持，要调整中小企业的技术结构，要帮助中小企业开拓市场，要改进政府对中小企业发展提供的服务，要引导中小企业加强并提高内部管理，中央也要成立促进中小企业发展的工作领导小组，建立相应的组织机构和工作机制。因此，深入贯彻国务院《意见》精神,大力推动中小企业发展成为一个重要的任务。
　　2.中小企业发展的优势
　　中小企业在我国的国民经济中占有重要的地位。2010年底，我国中小企业和非公有制企业的数量已经超过4722万户，经注册的是1100万户，个体达到3700多万户。中小企业占企业总数的99.8%，创造最终产品和服务的价值相当于国内生产总之60%，提供了全国80%城镇就业岗位，上缴税收50%，为创新型国家的建设做出了很大的贡献，完成65%的发展专利，75%企业技术创新。
　　2.1加强竞争，促进经济增长
　　中小企业是我国市场主体中的重要而活跃的因素。市场经济的本质是自由竞争，是在竞争中加快资本的利用。在市场经济条件下要不断激发企业的活力，才能推动经济发展，促进经济增长。
　　2.2创造机会，缓解就业压力
　　中小企业是吸纳劳动力的重要力量。中小企业创造新岗位的能力远远超过了大企业。中小企业由于资本构成单一，资产相对比较分散，组织成本很低、经营灵活性比较大、能够很好的适应外部环境变化，所以才能创造更多的就业机会。据有关统计表明，中小企业提供的就业机会，德国约为57%，法国、瑞士、奥地利约为65%，意大利、西班牙、葡萄牙等国甚至达到了80%，我国中小企业提供了大约80%的城镇就业机会。特别是在大型企业因为受到世界经济危机的影响而纷纷裁员的时候，中小企业却增加了许多就业岗位，缓解了就业压力。
　　2.3活跃市场，完善市场结构
　　中小企业完善并优化了市场，更有利于发挥市场机制的优越性，在转变生产方向和更新换代方面有更灵活，更贴近消费者，能更快地了解市场信息，调整生产方向。我国是一个幅员辽阔的大国，这就形成了许多不一样的区域市场，而这类市场的特殊需求，多数情况下只能依靠中小企业来实现。
　　2.4推动创新，维持发展
　　中小企业具有较强的技术创新优势。中小企业的开发成本低，通过研究开发及生产和营销上的相互结合，能更及时根据市场的变化作出创新决策。随着技术发展越来越快，市场的需求也瞬息万变，中小企业完全以市场为导向，只要是自己掌握的先进技术能为企业带来利益，企业就会毫不犹豫地采用。
　　3.制约中小企业发展的内部因素
　　由于受到国际经济环境的影响，国内宏观经济的环境也发生了变化，国家大力加强了产业结构的调整，中小企业也受到了一些冲击，承受的压力越来越大，发展形势也依然严峻。
　　同时，由于中小企业自身天生的资质不足，再加上长期以来的＂散养＂式发展，造成了中小企业自身素质较差，市场竞争力差，发展比较困难。具体表现如下：
　　3.1生产水平不高，欠缺技术创新
　　大多数中小企业因其自身的能力有限，研究开发能力不足，研究开发投入有限。由于中小企业的产品技术含量低，缺少企业的主导产品，所以大量中小企业在入关后面临了巨大的危机。
　　3.2员工素质比较低，缺少合格的技术、管理人员
　　人才是企业最根本的财富，是企业的核心竞争力。但我国大多数的中小企业员工基本上为农民及城镇无业人员，文化水平偏低，职业技能欠缺。
　　中小企业管理水平较低,对市场的变化不敏感，快速反应的能力不强，对市场需求的系统分析、预测不足,不能对生产的产品进行及时的调整,产品也缺乏竞争力。
　　由于中小企业经营者自身素质不高，采用家族式的管理方式，缺少科学决策，欠缺对未来发展战略的筹划，使企业得不到应有的发展。
　　4.控制中小企业内部制约因素的对策
　　4.1 完善自身信用，树立良好形象
　　中小企业会计信息失真，往往带来中小企业的信用丧失，从而制约资金融通。因此，中小企业要走出融资的困境，必须塑造良好的信用形象，树立自身内在的信用意识。要做到产权明晰，只有这样经营者才将自己的行为与企业分开，才能对企业的未来负责，企业的信用才能建立起来。
　　4.2 加强人才培养，提高企业核心竞争力
　　中小企业要实现转型升级，人才资源是其中一个重要的条件。从企业经营者来看，就要转变思想，要了解制约企业发展的因素，明确企业发展的战略；可以加强与高校的合作，开展校企合作，积极培养员工的职业技能、敬业精神、对待工作的责任心、团队合作中的团队意识以及生产意识，引进优秀的技术、管理人才。
　　4.3 加强技术创新，提高产品竞争力
　　中小企业应当推动技术进步和创新，增强企业活力，从而增强对社会环境的应变能力和市场竞争力。应当加大科研投入，创新企业的各项技术，创新产品。由于我国高校拥有大量的科研人才，中小企业可以与高校进行必要的合作，解决企业的技术创新和技术升级的问题。通过与高校的合作，可以将高校进行的应用技术研究，转化成中小企业的生产内容，提高企业的产品竞争力，加快中小企业的转型发展。
　　5.结语：无论企业的规模是大或者是小、发展是迅速或者是迟滞，都有其自身的问题。中小企的发展是潜在的经济发展力量，在国民经济中占有非常重要作用，相当数量的中小企业仍然会继续扮演拾遗补缺的角色，为增加就业、稳定社会做出他们传统的贡献。中小企业作为整体而言，将会成为中国经济可持续增长的一个不可替代的新的生长点。同时，中小企业的发展道路也并不是一帆风顺的，但只要企业能够认识到自身内部的问题，正视问题、发掘问题最后解决问题，就能克服困难，转变发展方式，实现企业又好又快发展，成为我国经济发展的支柱。
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