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浅谈企业管理创新能力评价的变革引擎模型


  马宇红 王利芳 刘建龙
  中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)8-251-01
  摘要 当前企业娠中,面临的困难更多,竞争更加激烈,需要采取指施提升企业的竞争力,其中企业管理创新时达成最终目的的有效途径。基于对企业管理创新评价变革引擎模型的了解和研究,本文提出了该引擎模型的建设方式,以对企业进行更好地指引,让企业获得更好的发展。
  关键词 企业管理 创新能力 变革引擎模型
  企业要实现良性发展,必须按照市场需求结合企业自身的发展思路进行内部变革,使企业能够更好地适应市场需求,另外这种变革也能改变企业的内部状况,由于当前限制企业发展的一个重要因素就是企业的管理模式创新存在不足,故而企业管理创新能力评价的变革能够激发企业的活力,充分提升企业的市场竞争力。
  一、企业管理创新能力研究
  (一)企业管理创新能力意义
  当前企业发展中,面临的挑战和困难越来越多,企业需要根据市场要求作出相应调整,虽然各种新科技的使用能够提升企业的竞争力,帮助企业进行结构调整,但是企业的管理是这一切的基础,当前的企业需要重视企业的管理创新能力。另外企业管理创新能够对企业的管理制度作出调整,对企业现有不足进行改进,让企业能够适应市场变化,同时企业管理创新能够对企业文化等方面形成影响,企业管理创新能力能够深刻影响企业的内涵,让企业能够进行深入的资源利用好发掘,提升企业竞争力。
  (二)企业管理创新能力变革
  传统思想认为,企业管理创新只针对企业的管理模式和流程,这种思想已经逐渐不能适应当代的企业管理创新要求,随着各种新科技的开发和使用,当代的企业管理创新能力变革应在管理模式和流程变革当代基础上,有机融合生产模式、生产流程以及生产结构的变革,提升生产效率汗提升产品质量。另外,企业文化能够对企业员工造成深远影响,企业管理创新能力变革也将涉及企业文化的修改和变革,这种变革相较于旧有的企业管理模式,能够更好地与企业自身情况进行联系,为员工提供更好的指引。
  (三)企业管理创新能力的作用
  当代企业要实现可持续发展,需要不断进行变革,并且在新时期,企业变革模式也应该发生一些变化。相较于传统的变革模式,需要在变革中的每个领域的创新中都融入管理创新,让管理创新能够刊各个领域的变革进行指导。另外从整体上说,企业的管理创新需要与技术创新进行有机结合,让这两者能够相互影响相互指引,共同作用于企业的管理创新变革过程,让企业能够根据自身情况创建管理创新能力的评价变革引擎模型,加深企业的发展内涵,实现可持续性发展。
  二、企业管理创新能力评价的变革引擎模型建设
  (一)模型的整体设计思路
  在企业管理创新能力评价的变革引擎模型建设时,需要根据实际情况确定明星的整体设计思路,以更好地为后续过程做出指导。当代企业创新能力评价的变革引擎模型设计思路和流程主要包括以下方面:1.对企业自身情况的了解。该过程需要对企业的资源以及企业对市场的了解程度进行了解,从而确定企业存在的不足,在模型建设中需要对这些不足进行改进,让企业能够高效运行。2.企业文化设计。目前大多数企业文化都不能与时代相契合,导致企业文化落后,不能刊员工进行指导,所以在建立模型时,需要根据企业自身情况进行企业义化设计。3.管理模式修正。很多企业的管理模式不能与当前的要求相契合,需要对现存的不足进行修正,使其能够符合企业的运行状况,另外当前的新型企业管理模式中,注重对基层员工意见和建议的归纳和总结,这种方式为企业发展提供了新的思路。
  (二)模型的建立
  企业管理创新能力评价模型的建设需要充分号虑企业文化、企业管理模式和企业技术指标,将这三者进行有效融合能够极大提升企业的生产和管理效率,提升企業竞争力。在企业管理创新能力评价模型的建设中,该模型能够形成一整套管理模式,对员工行为进行约束,另外该模型能够让企业根据员工的特点对员工进行合理分工,提高了人才的利用效率。同时变革模型的建立也提出了新的绩效考评方式,能够在企业内部进行人才发掘,为企业变革带来了新的思路和力量。
  (三)模型的检验
  在模型建设完成并在企业内部推行一段时间后,需要对模型的成果进行检验,以确定该模型的实际效果,模型检验需要从两方面进行,其一是企业的发展情况,该过程中需要对企业的产能、管理效率以及产品质量等方面进行数据采集和研究,确定变革;模型刊企业核心竞争力的影响。其二是刊员工的调查,调查将主要通过调查问卷的形式完成,调查内容包括各种与员工相关的因素和条件,通过数据分析可以探究变革模型对企业员工的影响,但是需要注意的是,在该过程中需要对调查结果的可信度进行分析,充分减小误差。
  三、结语
  综上所述,当前企业为了能够更好地适应市场变化以及提升市场竞争力,可以通过建设企业管理创新能力评价的变革模型指引企业发展。在模型建设中,需要先对企业的管理模式、技术指标以及企业文化进行了解和再设计,并注重企业与员工的联系。该模型的建立能够让企业更好地适应市场波动,提高企业管理效率,提月竞争力。
  参考文献:
  [1]张宁.市场经济下企业管理创新思考[J].现代营销(下旬刊),2017(09):36-37.
  [2]鲁力.企业创新管理能力评价的变革引擎模型研究[J].全国流通经济,2017(11):22-23.
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