东莞供电局打造党组织星级阵地
⇨⇦
戴文芳+赵丹枫
党的十八大提出加强党的先进性和纯洁性建设这条主线，这为新形势下深入推进党的建设的新的伟大工程、着力加强基层党组织建设进一步指明了方向。针对新形势对基层党组织建设提出的新要求，东莞供电局党委坚持以加强党的组织建设，提高党员政治素质，保持党员队伍的先进性和纯洁性为目的，结合企业发展的中心工作，着力加强基层党组织阵地建设，使之成为党员进行党性锤炼和加强党性修养的重要阵地，为企业党组织建设和党员形象的展现增添了一个新的窗口。
基层党组织阵地建设的总体思路及目标
东莞供电局是中国南方电网广东电网公司属下的特大型供电企业，主要负责东莞市的供用电管理工作。目前，东莞供电局党委下设1个机关党委、2个党总支部、7个基层党支部，共有党员1 959人。
东莞供电局基层党组织阵地建设以＂规范和完善基础性工作、创新和实践建设性工作＂为基本思路，打破＂一个目标、一个标准＂抓工作的模式，提出了基层党组织阵地＂星级建设、梯级管理＂的创建模式，在落实基层党组织规范化、制度化、系统化建设上下功夫，旨在有序持续改进完善基层党建思路，实现由局部提高逐步到整体提高的基层党建目标。
星级党建阵地建设
东莞供电局根据基层组织建设年规范党组织活动阵地建设的要求，结合实际，提出分级建设党员活动场地的工作思路，基层党支部因地制宜进行党建阵地建设。该局借助分类建设的管理，实现党组织阵地的全覆盖，有效推动党建重点项目的落实。
三星级党建阵地建设：在单位范围内，因地制宜，按照阵地建设标准规范建设，利用各类场所基本满足开展党组织生活、宣传教育、学习交流、开展主题实践活动等功能，保障党建各项工作正常开展。
四星级党建阵地建设：在单位内设置独立的党员活动场地，按照阵地建设标准规范建设，满足开展党组织生活、宣传教育、学习交流、开展主题实践活动等功能，达到党建工作规范化、标准化、制度化。
五星级党建阵地建设：在单位内设置独立的党员活动场地，按照阵地建设标准规范建设，在满足开展党组织生活、宣传教育、学习交流、开展主题实践活动等功能外，还具有专项特色党建工作优秀成果的展示平台，达到以点带面，在全局党组织范围内起到一个标杆示范作用。
特色党建示范点
在五星级党建阵地基础上，挖掘党建工作基础扎实，创新工作成效显著的党支部，重点设立学习型党组织示范点、先锋型党组织示范点和服务型党组织示范点，通过各具特色的党建工作示范点，展示优秀成果，树立党建工作标杆，以点带面，引领基层党组织不断创新党建工作，推进党建创先工作新局面。
学习型党组织示范点。通过积极贯彻落实党员学习教育等有关制度、坚持理论联系实际的学风、开发丰富的学习载体、提供学习服务平台，形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环，营造出一种崇尚学习、自觉学习、善于学习的氛围。
先锋型党组织示范点。先锋型党组织示范点要侧重于引导党员立足岗位，发挥模范作用，在创先工作中具有勇于承担、积极探索、无私奉献的精神。完善党员突击队、党员示范岗、党员责任区等工作机制，充分调动党员在日常工作、急难险重任务、社会活动中主动承担责任的积极性和能动性，营造崇尚先进，学习先进的氛围，以党内先进典型为企业提升积极向上的正能量。
服务型党组织示范点。服务型党组织示范点着力引导党员树立主动服务基层、服务群众、服务客户的意识，组织开展特色鲜明的服务实践活动，深入开展党的群众路线教育实践活动，打造企业优质服务品牌，有效提升客户满意度水平，树立企业良好的社会形象。
党组织阵地建设方面的实践与成效
东莞供电局在不断探索和完善党组织阵地建设中提升党建工作新水平。2006年，该局参加创建东莞市第一批＂固本强基＂示范点，建设了17个主题鲜明的党员活动室，室内悬挂党旗、入党誓词、党建工作制度上墙，设有学习园地等多功能活动片区，为该局党组织生活和党员活动提供了学习、交流活动场所；2010年参加东莞市创建＂星级党组织＂活动和创先争优基层组织建设年等活动，探索并实施以多媒体科技手段，创新党员高效、快捷、直观的宣传、教育的新途径；2013年，该局以＂打造星级阵地，提升党建品牌＂的项目列入广东电网公司首批党建工作＂书记项目＂库为契机，重点在投入资金、规范标准、创建特色上下功夫，指导基层党支部规范标准，激发党支部创新建设有特色的党员活动阵地。目前，全局建有党员活动室共61个，基本实现了党组织活动阵地全覆盖；建立了3个特色党建示范点，树立了党建工作标杆党支部。
打造＂学习型＂党组织示范点
在＂学习型＂基础扎实的变电管理一所党总支部建立＂学习型＂党组织示范点。该党总支部下设7个党支部，共有党员97名。该支部大力推进学习型党组织建设，采用形式多样的途径，为党员、员工提供自学平台，大力营造和形成崇尚学习、自觉学习、善于学习的浓厚氛围，牢固树立全员学习、党员终身学习的先进理念，以学习力提升创新力，增强竞争力和发展力。
着力打造开放式的教育模式。坚持＂请进来＂和＂走出去＂相结合，邀请了省委党校、市委党校的老师作专题报告，多次组织党员到革命老区接受革命传统教育和时代教育；坚持传统教育模式与新媒体教育模式相结合，充分利用电子＂党团工作室＂＂党员微信群＂、飞信等信息网络平台，整合资源，将党建手册、支部创建、课件学习、最新动态等资料共享，创造方便、快捷的学习、交流、互动平台。
着力构建以主题教育为核心的组织形式。紧紧围绕中央精神，结合工作实际，安排设计一系列富有理论性、充满时代感、体现紧迫性的专题学习，设有党的十八大精神、党的群众路线教育实践活动、纪律教育月等党内专题学习，还组织了企业精益化管理等专业学习。在原有的员工网络学习题库的基础上，不断更新和充实党的知识、时事理论、企业文化、企业工作动态、业务技能等内容，丰富的学习题库，为解决基层一线、值班党员、员工及时学习提供平台和资源，增强了党员学习的自觉性，把学习的知识转化为提高工作技能、创造幸福生活、陶冶健康情趣的实际行动，让党员教育学习的正能量充实在思想阵地中。
着力探索多样化的学习模式。推行党建学习一体化管理，探索建立＂自主式管理＂和日常学习相融合的党员学习模式，充分利用自主研发的＂变电管理一所培训考核系统＂平台开展学习，实现党建培训学习常态化。深化＂驻岗锻炼＂＂班站长助理＂＂师徒制＂培训，开展新技术研讨、岗位练兵、技能比武，鼓励青年党员发扬钻研、创新精神，积极开展QC活动，攻克生产中的难题，实现专利成果的转化。成立了万四维技术专家创新工作室， 2013年，两项科技项目被纳入广东电网公司项目库，21个创新发明申请了专利及软件著作；QC成果屡获殊荣，1项成果获得＂国优＂称号，1项成果获得＂部优＂称号；1项科技项目获得广东电网公司2013年度科技进步一等奖。开展职工技术创新项目10个、提交论文81篇，有效解决实际生产问题。同时，还积极举办党课讲座、读书会，提倡＂每天读一点＂班后半小时学习等活动，营造崇尚学习、自觉学习、善于学习的浓厚学习氛围，努力打造学习型党组织标杆。
打造＂先锋型＂党组织示范点
输电管理所是东莞供电局下属的一个二级机构，担负着整个东莞市3 971公里输电线路的运行、维护、检修工作，为东莞电网的发展、安全运行保驾护航。该局党委从增强党员的先锋意识、实践先锋要求、树立先锋形象等方面将输电管理所党支部打造成为＂先锋型＂党组织示范点。输电管理所党支部结合工作实际，充分调动党员在日常和创先工作、急难险重任务中主动承担责任的积极性和能动性。
不断提升党员在急难险重任务中的战斗力。输电管理所党支部结合输电线路野外工作的特点，积极开展党员岗位先进性主题实践活动，引导广大党员坚定理想信念、提高品德素养，增强党员在急难险重任务中的战斗意识。在班组设立党员责任区，明确党员职责。不断完善党员突击队管理机制，发挥党员突击队在抢修工作的先锋作用。在2013年东莞超强龙卷冰雹和广东强台风＂尤特＂＂天兔＂等应急抢修与支援任务中，输电管理所党员突击队人员一马当先，赶赴抢修现场，风雨中奋战在抢险的最前线，充分彰显了＂供电铁军＂的风采。
不断提升党员在科技创先工作中的创新能力。输电管理所党支部紧紧围绕保证电网安全运行这个中心任务，探索推行技术攻关，成立了＂陈锡阳技术专家技术经济创新工作室＂；创新提出了网络防雷的思想，被南方电网公司鉴定为国际领先；成功开发了红外线报警录像系统，运用手机实时监控现场图像；首创在杆塔法兰螺栓上喷涂＂厌氧胶＂，实现了法兰螺栓＂零盗窃＂。积极组织人员开展技术交流活动，形成交流论文12篇；在核心级以上期刊发表论文8篇。成功申请7项发明专利、5项实用新型专利和1项软件著作权，用先进科技知识推动企业安全生产发展。
打造＂服务型＂党组织示范点
将服务社会、服务企业的工作成效显著的清溪供电分局党支部打造成为＂服务型＂党组织示范点。清溪供电分局党支部找准工作落脚点，以服务分局中心工作，开展＂村企、企企牵手＂、志愿者服务和关爱员工服务活动，该分局形成了服务群众、服务员工、服务企业的好风尚。
真情服务客户，践行南网服务理念。清溪供电分局党支部找准企业创先工作切入点，打造党建活动亮点。通过＂村企、企企牵手＂创新党建新模式，与全镇21个村（居）委会党支部和部分企业进行了牵手共建活动，深入各村、各企业征求意见和建议，搭建与村委会、客户交流工作、情感的平台，进一步推动了融入中心、进入管理、服务大局的党建工作能力和水平。
真诚服务社会，主动承担社会责任。清溪供电分局党支部成立了党员志愿服务队，开展以＂志愿服务，情系群众＂为主题的一系列富有成效的志愿服务活动。特别是在＂3.5＂学雷锋纪念日、＂7.1＂建党纪念日、＂12.5＂国际志愿者日、元旦及春节等重大节日，志愿者充分发挥各自的特长开展为民服务活动，创新了服务载体、拓展了服务领域、提升了服务水平，树立供电企业和党组织为民服务的社会形象。
真心服务员工，为企业发展凝聚力量。清溪供电分局党支部深化人文关怀工作，推动落实幸福企业建设工程，持续推进员工辅导计划；开设书记会客室，倾听员工及家属的意见和建议，解决实际问题；鼓励党员干部带头深入基层一线与员工交流交心，帮助员工思想解惑、精神减负、心理减压，为稳定员工队伍提供坚强的组织保障。
（