浅析先进典型的转型和培养

　　榜样有无穷的力量，典型是最好的教材。典型示范是思想政治工作一项经常性的工作方法，企业选树典型主要是发现和总结企业生产经营和改革中涌现出来的先进集体和先进人物，通过多种方式进行宣传，教育、影响和带动广大干部群众。因此，典型的旗帜作用、方向作用、形象作用、成果作用十分重要。
　　然而，随着时代的发展，如何使典型示范这一思想政治工作跟上时代步伐，更好地发挥其应有的效用？笔者认为，应该在典型选树的指导和操作上优化提升，在典型示范的转型和培养上求实创新。
　　一、典型选树应注意的几个问题
　　应注重典型的广泛群众性。选典型犹如选种子，需要领导、组织要有一双＂火眼金睛＂，透过现象看本质，才能选择出品质优良、思想先进、具有开拓精神的＂种子＂。典型来自实际生活，来自广大干部员工在各自岗位上的实践，应比普通的实际生活更具有集中性、普遍性和代表性。因此，典型首先应该具备广泛而深厚的群众基础和扎实有效的工作实践。所以，在选典型时应注意做到不定调子、不定框子，而是到广大员工群众中广泛听取意见，让员工来推举、评判和总结，这样树立起来的典型才能够经受检验，过得硬、立得住、叫得响。
　　应注重对典型的培养帮助。目前，一些基层单位在抓典型工作中，虽然也确定了培养目标，但往往缺乏系统的、有效的培养措施，不能真正用实际行动去帮助和引导典型成长。甚至，有的只是做表面文章，搞形式主义，一味的往典型身上加荣誉、冠称号，任由典型自然发展，导致典型走了一些弯路或成长缓慢，在员工群众中没有起到示范引领作用。这就迫切地需要基层对典型采取有效培养和帮助，发挥长处、改进不足，使典型始终保持奋发有为、敢于争先的精神状态。
　　应注重对典型的有效宣传。目前，对于大多数基层单位来说，对典型的宣传确实存在较大的困难。但一些基层单位还是找到了宣传的突破口和有效措施。对于大多数基层单位而言，仍没有好的方法和手段，致使典型总是在原有层次上踏步。同时，在本单位层面上的宣传也缺乏有效方法和手段，导致有些典型的先进精神和做法还不能被本单位的员工所完全了解，以至于得不到广泛认同和信服。这就迫切需要各基层利用媒体、网络、会议交流、撰写材料等方式加以沟通和传播，使其典型能够将好方法、好经验贡献出来，从而达到共同进步的目的。
　　二、典型选树应遵循的几条原则
　　坚持实事求是原则。选树典型切忌人为拔高，使典型脱离实际。这样的典型非但起不到示范和带动作用，还可能使人们产生逆反心理，起到相反效果。因此，在部署重大典型的宣传时，应注意忠于典型事实，用事实说话，不溢美，不拔高，不说过头话。
　　坚持实用路线原则。在选典型时应该选那些工作积极性高、有思路、能务实创新的典型，以达到通过典型引路、促进各项工作的目的。
　　坚持务求实效原则。典型成长和典型宣传推广，有其自身特点和规律。好典型抓不准，则会埋没典型；抓准了宣传不当，也不会产生好的效果。一个时期典型树得太多、太滥，像走马灯、一阵风，反而会使宣传效果相互抑制，甚至冲淡和淹没重大典型的宣传，学习活动也难以收到扎实持久的成效。
　　三、典型选树应把握的几个导向
　　标准定位突出＂服务型＂。企业选树典型要做到八个服务：为企业发展提供导向服务，为企业经营管理服务，为树立企业形象服务，为宣传企业品牌服务，为不断拓展企业发展空间服务，为企业不断提高经济效益服务，为加强企业党组织建设服务，为建设＂四有＂员工队伍服务。
　　程序定位务求＂可信度＂。选树典型时应采用制定标准、基层推荐、网上投票评选、集中公示等方式，使典型从发现、培养到塑造和宣传都是公开、透明的，确保群众的意见可以及时渗透进来，这既体现了典型的民主性，又更容易为群众所认可和接受，进而增强典型的生命力。
　　宣传定位把握＂客观性＂。在典型的宣传上要合情、合理、合法，注意对典型的保护和尊重，个人典型的私生活、集體典型的商业秘密等都属于被尊重和保护的范畴，从而更好地维护典型的正当权益。
　　激励定位体现＂双价值＂。典型示范具有鲜明的政治性、精神性，选树典型时不仅大张旗鼓地宣传事迹，而且不惜重金给予物质奖励，使更多的员工群众愿意学习典型、争当典型，真正发挥了典型的激励示范作用。
　　四、典型选树可使用的几个方法
　　用＂脑＂设计，积极开展典型选树工作。抓典型工作不仅要对各个层面和各项工作，就如何抓好典型工作进行设计，更要对每一个典型的发展步骤和方向进行设计，以此来保证抓典型工作的全面顺利开展。要丰富典型培育的内容，善于捕捉先进典型的闪光点，积极为典型成长成熟搭建舞台，坚持高起点、高标准，努力提高典型培育的质量。
　　用＂严＂管理，确保典型快速健康成长。基层领导要注重引导、帮助典型努力做到＂三个正确对待＂：正确对待成绩，不在已有的成绩上吃老本；正确对待荣誉，不背荣誉的包袱；正确对待别人，虚心学习他人优势和长处。要帮助他们查找不足，确定新的目标，提出新的要求，研究新的措施，从而使典型始终保持不断前进的动力。
　　用＂心＂关爱，让典型体会到组织温暖。典型的成长单靠严格的管理是不够的，还要靠各级组织用心去关爱和帮助，正如鲜花需要有人浇水施肥。因此，对典型必须要做到政治上关注，工作上关心，生活上关爱，让他们体会到组织的温暖。
　　用＂声＂传播，大力弘扬典型突出事迹。＂一花独放不是春，万紫千红春满园＂。发现典型、宣传典型，出发点和落脚点都在于推广和应用，在于＂一花引来百花开＂。因此，必须要通过有效的宣传形式，把典型事迹弘扬体现出来，让员工群众知道学什么、怎么做。
　　用＂奖＂激励，营造良好争做典型氛围。加大对典型的奖励力度，一方面可以激励典型发挥出更大的作用，起到示范效应，用典型去影响人、带动人。另一方面可以激发员工向典型学习，争做典型的热情。要通过学习和推广先进典型的经验，努力形成千帆竞发、百舸争流的生动局面，从而推动各项工作不断迈上新台阶，切实发挥典型的激励示范作用。