百度的时空争夺战

　　前不久，当脑机接口横空出世的时候，大家蓦然回首，我们已经全面进入了一个人工智能的时代，在这个时代中，人工智能已经全面进入了我们的生活，当我们已经熟悉了每天通过小度来控制家用电器，用Siri来拨打电话，用智能投顾来进行投资分析的时候，人工智能其实早就润物细无声了。
　　15日，百度的世界大会召开，我们看到了很多不一样的人工智能，当百度重新定义人工智能的时候，当一个全新的人工智能体系到我们面前的时候，我们才发现一场全新的AI时空争夺战已经开打，百度AI在时间、空间上的争夺到底优势几何？时空争夺的商业化价值到底在什么地方？
　　一、重新定义AI商业时空
　　我们纵观每年百度世界大会都能看到中国AI领域的新进展，这次的百度世界大会其实也并不例外，在百度世界大会上我们看到了很多让人心动的人工智能成果，其中最引人关注的有三大场景：
　　场景一：真正可以应用的无人驾驶。Apollo以成熟的无人驾驶与5G平行驾驶，实现了全新的技术跨越。在面对临时道路变更或交通管制等情况，接到求助请求后＂5G云代驾＂可以接管无人驾驶车，改为平行驾驶状态，帮助车辆解决问题。其技术落地是Robotaxi实现商业闭环的必要条件，将加速中国自动驾驶大规模商业化部署。
　　场景二：真正落地的终端虚拟人。基于20年前的康辉、李彦宏打造的虚拟人＂小康＂和＂小李＂互怼爆料，展现出具备认知能力、可机机对话的终端虚拟人，虚拟人互怼，和康辉聊得不亦乐乎，却把老爹李彦宏冷落在旁，可谓是赚足了眼球。此外，虚拟人还具备充分的实际落地应用价值：银行业、房产销售业、导游业等将来都可以用到虚拟人，其不仅具备人情味，而且有着充分的知识储备以及贴心的服务能力。
　　场景三：具备自我形象的度晓晓。百度移动生态发布最新搜索创新产品、养成类虚拟助理＂度晓晓＂，具备答疑解惑、娱乐互动和情感陪伴等能力。值得一提的是，度晓晓会随着用户使用越多、功能越丰富，最终会实现千人千面的效果。百度推出的度晓晓，是百度对搜索创新的一个新尝试，也在一定程度上代表了未来的搜索形态和人机互动趋势。
　　通过百度的世界大会，我们看到了一场围绕时间、空间的争夺大战正在全面启动，让我们看到了一个不一样的百度，观察百度这些年在人工智能领域的布局，百度其实正在下一盘大棋，而这盘大棋到底是在做什么？
　　二、百度AI时空争夺战钱景几何？
　　其实，早在十年前百度就开始布局人工智能，2010年，人工智能技术大牛王海峰加入百度，开始整合百度内部零散的AI＂萌芽小组＂。王海峰加入后，百度对AI技术持续加码。2015年，百度发布了＂度秘＂，并开始大规模投入无人车技术。2016年，向外界开放百度大脑。2018年，百度更为激进，五个月内四次更新迭代深度学习平台飞桨的开源框架。
　　如今经过了多年的发展，每年我们都看到了百度在人工智能领域的进展，作为一个真正全面All in人工智能的科技巨头，百度今年的世界大会如果一定要说有什么与之前完全不同的地方，那就是百度不仅重新定义了人工智能，让人工智能重返人间。
　　早在2016年，罗振宇就已经提出了国民总时间的概念，其实这些年来我们看到的各大互联网企业的激烈竞争无外乎两个最为核心的领域即时间与空间，在我们的日常生活当中，无论你是贩夫走卒还是达官显贵，大家的日常时间都只有24小时，而我们生活的空间也是相对有限的，那么在这样的情况下，谁能够掌握大家更多的时间或更多的空间，就更有可能实现长期的市场超越。而百度当前通过人工智能的交互体系，已经逐渐构建起属于自己的时空争夺优势，百度已经掀起了全域AI时空的争夺战。
　　在出行场景中，所谓出行并不是你用什么品牌的车或者用什么样的约车工具，当我们用第一性原则去追根溯源的时候就会发现所谓出行其核心就是从一地到另一地的空间转移，所以在这样的情况下，只要能够实现这样的转移，就能够获得消费者的青睐。那么，这个时候百度Apollo的作用就真正显现出来，今年6个月的时间里，百度拿下智能交通数十个项目，全国7个千万级订单中，一家拿了4个。8月底，百度4.6亿中标广州智慧交通新基建项目。
　　那么，一旦百度Apollo具备了全面商用的能力的话，那么从公交到交通指挥，从出租到网约车，甚至于到私家车，几乎所有实现搭载的交通工具都能够成为Apollo的载体，小到单个汽车的疲劳驾驶矛盾，大到整个城市的道路指挥体系都有可能被智能化，那么将会极大地节约社会交易成本，带来整个社会经济的强大正外部性效应。再结合全世界都在头疼的道路安全与道路拥堵问题，那么每个城市的落地都会有巨大的商业价值，并且这种价值会随着时间的积累进一步快速提升，乃至于形成属于百度的行业竞争壁垒。人工智能所带来的市场价值将会被逐渐显性化，在这样的情况下掌握了出行AI服务先发优势的百度，将有可能在资本市场上进一步获得整个市场的认同。
　　在办公场景中，我们每个人日常的工作其实都需要大量与社会、与互联网的沟通，在这样的情况下，百度人工智能的业务场景将会被极度延伸，从语音助手甚至到工作助手，随着我们的工作日益数字化和物联网化，我们日常工作的方方面面都可以被人工智能所接手，小到每天上班所购买的咖啡外卖，出差旅行所订购的机票产品，大到企业开店的选址布局、业务的供应链整合。
　　那么，一旦百度的这些办公场景辅助能够不断起到日益增强的作用的时候，那么大量的劳动力资源就可以从繁杂的重复劳动、操作性工作、单纯技术领域中解放出来，从而极大地推动社会生产力的提升，进一步构建商业场景的全面智能化。而且，如果可以在办公服务中不断提升效率，那么企业级的市场将会更加愿意给这种服务买单，这是因为相比于雇佣专人去做秘书的事情，人工智能的成本将会是指数级的降低，而效率将会是前所未有的提升，那么限制企业服务水平的只剩下算力而不是人工成本，而在摩尔定律的驱动下，算力的成本将会随着时间的增长以肉眼可见的速度降低。
　　在居家场景中，百度的智能音箱为代表的智能终端已经开始全面接手家中的方方面面，无论是日常娱乐，还是家电操控，都可以由智能终端完成。据Strategy Analytics的初步预测，小度智能音箱第二季度出货量达410万台，位居国内第一。6月，小度助手第一方硬件设备月语音交互次数达28亿次，与去年同期相比翻了近一倍；小度助手语音交互总次数达到58亿次，比去年同期增长了57%。
　　要知道当前中国有相当大的未接入互联网的人口不是其不愿意接入互联网，而是老人、小孩等群体，他们还不能流畅使用传统的交互方式，但语音交互可以用最简单的模式解决这个问题，当中国另外5亿人全部接入互联网的时候，当人工智能家居全面实现的时候，一个更大的商业时代就会来临。而在这方面，家居服务的市场价值将会被彻底释放出来，而因人口老龄化、人口红利消退所制约的市场服务困局将有可能被解决。
　　我们可以看到，百度当前的布局已经把我们日常生活的家庭第一空间，我们日常工作的办公商务第二空间，我们日常出行的第三空间实现了三大空间的人工智能整合，这种整合的力量一旦形成合力的话，那么，其形成的化学反应将会成为驱动整个资本市场的强大力量，这就将成为百度真正的商业化动力引擎。那么，这其中的商业价值究竟有多少呢？
　　其实，我们从场景变现的角度就能够看出来，在当今世界上任何人生活的边界无外乎时间的每天24小时以及三大场景的空间而已，在这样的情况下，当如果有一项服务能够实现了对大家日常生活的每天24小时所有场景的全天候覆盖的时候，大量的商业价值就会产生，这种价值无论是直接的服务付费，还是第三方的广告付费，乃至于整个市场的全域产业链增值都将会形成一个桥接我们日常生活方方面面的巨大商业体系，根据尤瓦尔·赫拉利的观点，当我们进入了时空全面智能服务的时候，在这个体系中，每个人都是大数据资产的创造者，能够给世界不断地创造我们的价值，而企业也能够从其中不断地发现变现的渠道，百度从技术到商业利润的价值链条将有可能被彻底打通。
　　百度正在让人工智能走下神坛，对我们每个人进行全场景的服务，这种每个人都可以拥有的人工智能秘书，从工作场景到生活场景，再到链接工作与生活的出行场景，一张百度的服务空间覆盖网正在对每个人进行从生活到工作到出行的无缝链接。
　　三、百度的AI时空资本局该怎么看？
　　从资本市场的角度来说，我们判断一家企业的商业价值的时候，往往并不一定看他本身的市场盈利能力，而是看整个企业的市场未来，正如同特斯拉虽然其汽车销量远落后于老牌汽车巨头丰田，但是其资本市场的商业价值却远超丰田一样，同样的逻辑我们放到百度的人工智能身上同样适用。
　　从商业估值体系的角度来说，虽然当前的百度并未单独披露人工智能的收入，但是一旦这些以时空为纽带的体系全面落地的话，那么我们评估百度的商业价值模式就不能用传统的市盈率指标或者是市净率指标，而应该将其转而应用于更类似于特斯拉的市场估值模式。
　　当我们看到特斯拉仅凭电动汽车与自动驾驶拿到三千多亿美元市值的时候，当我们看到星巴克仅凭第四空间拿下一千多亿美元市值的时候，当我们看到微软仅凭办公与智能云场景拿下了1.6万亿美元市值的时候，同样是三大时间与空间的争夺者，百度的市值还能用百亿美元来计算吗？
　　在三大时空的争夺市场中，只要任何一个实现突破，从纳斯达克的逻辑来说，千亿市值只是起点，当如果三大空间的生态化反真正形成的时候，万亿估值的可能性也就会进一步出现，所以从预期的角度来说，在这个人工智能未来已来的时代，人工智能时空服务争夺的商业预期将会远超想象。
　　当然，我们看待一切新技术新业态都不能只说乐观不说悲观，AI永远只是一种技术，从技术到商业盈利模式之间有着非常艰难的惊险一跃，AI想要真正落地需要的是从数据、技术到场景的真正攻占，摆在百度面前的路还非常艰险，每一个场景的从技术突破到市场占有率的攻坚都会是一座座大山，只有集中一切力量形成摧枯拉朽之势才有可能实现在场景上的全面占领，实现对于空间的有效赋能，但只要做到的话从百亿到千亿的估值之路就已经铺平。
　　大型科技公司的未来在技术更在商业化，商业车轮滚滚向前的时候，技术只是驱动车轮前进的一部分，百度的时空之路还很长，不过道阻且长，行则将至，路不去走又怎么知道路在何方呢？