基于医院外联部政工队伍建设分析
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中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-360-01
摘要 医院作为我们日常生活中不可或缺的一部分，医院的业务水平直接决定了我国医疗体系的服务质量。随着人们对生活水平的要求不断提升，医院现有的服务质量已经无法满足群众对医疗服务业的要求了。对如何进行进一步探讨医院眼务体系的建设成为了当下最为热门的话题之一。
关键词 医院外联 政工队伍 建设分析
医院外联部对于医院的作用不言而喻，医院外联部工作质量的好坏直接关系到医院的声誉以及影响力。其中，医院外联部政工队伍的建设对于外联部员工思想教育工作起着无可替代的重要性。但由于政工对于在新时期经济体系中得不到重视，对医院外联部政工队伍的建设工作进行深入探司是非常有必要的。
一、医院外联部政工队伍建设现状
（一）知识理论欠缺
政工队的日常工作中可能会涉及到法律学，心理学，政治学，管理学等等，然而这些没有经过系统培训的部队人员转干部，党员医师等等无法很好地胜任医院的政工队伍建设工作。由于部队人员学历普遍不高，而且专业医师在医学理论上可能比较精通，但是对于协调人际关系，对实际情况进行调查研究等等工作却没有足够的经验去开展。
（二）管理能力缺失
由于政工队伍建设人员学历低，能力薄弱导致在政工队伍建设过程中并不能起到统筹兼顾，承上启下的作用。很多政工队成员没有过硬的政治素質，没有作为一个有担当的政工人员的意识观，在日常的政工工作中，由于碍于情面，碍于上级的压力，碍于同事之间的情习惑等，无法做出规范合理的管理决定。部分政工人员为了确保自己在医院中的前途不受到影响，对一些违反党政章程的人员，睁一只眼闭一只眼。同时因为政工队伍建设没有与经济利益挂钩，部分政工队员持有事不关己高高挂起的态度。
（三）人才选拔制度不健全
政工队伍的人才选拔制度比较落后，由于没有灵活科学有效的人才选拔制度，导致政工队伍没有年轻一代的新鲜血液加人，导致一些有责任心，有才华，有担当的年轻一代无法进入政工队伍中发挥效用。而一些没有志向，没有抱负的人却成为了政工队的成员。
二、基于医院外联部背景下政工队伍的建设建议
（一）利用责任会计制度促进外联部政工队伍建设
由于医院外联部工作的特殊性，外联部政工队伍中的工作人员在医院工作中并不会直接参与医院的各种治疗工作，可以说医院内部的业绩似乎与外联部人员没有直接关联。不少外联部员工就有一种做多做少一个样，做与不做个样的想法。
通过建立责任会计制度，让外联部政工队伍成员的党建工作效果直接纳入绩效评审体系中。虽然外联部政工工作似乎与医院的绩效好像没有什么关联，但是政工工作是直接在员工的思想上进行统一和指导，当医院员工在思想上高度统一，医院的竞争力也会增加，业绩自然也会在所有员工的共同努力上蒸蒸日上。
在外联部的政工队伍建设工作中，可以适当设置一定的物资，精神方面的奖励来促进员工的队伍建设积极性。通过将在政工队伍建设过程中表现出色的，在政工日常工作中表现出色的人员通过表彰或者颁发奖状奖杯的方式来进行精神和物质上的奖励，以促进政工队伍成员建设的积极性。
（二）健全人员准入机制
想要加快政工队伍的建设，吸纳优秀的人才这个过程是必不可少的。通过健全人才筛选制度，能够为政工队伍注入新鲜有力的活力。政工队伍成员必须要有过硬的政治素质和觉悟，要有坚信的马克思主义和社会主义道德价值观，要有秉公办事的工作态度，要有能够统筹兼顾，统领大局的领导能力，还要有坚实的群众基础。
（三）丰富外联部政工队伍培训机制
由于医院外联部的主要工作是与外界进行工作交流，为医院做好宣传，合作，交流等等工作任务。外联部工作质量，直接决定了医院在当地的影响力和声誉度，外联部侧重的工作重心决定了外联部政工部队的培训工作的多元化。
外联部的政工部队培训工作不应该仅仅限于专业知识层面，应该多多让政工队伍走人群众中，走出医院，走进企业，走进实际工作交流中。医院的外联部会经常与其他上下级医院，农村合作医疗社，卫生站等等部门有联系，外联部政工队伍培训过程应该积极走出自家医院，让外联部的政工队伍到别的医院，别的机构中体验外联部的真实工作氛围。
（四）从领导层提高对外联部政工队伍建设的重派洲到吏
外联部政工队伍的建设离不开医院高层领导的重视和关注，政工队伍的建设需要资源给予资金，物资，政策，精神上的支持。医院领导人员应该深刻认识到外联部政工队伍建设的重要性，明白政工队伍工作的质量：，直接关乎到外联部工作的质量，关系到医院外在的形象与声誉，关系到医院未来的发展潜力，关系到了医院在患者心中的形象等。
三、结语
政工队伍的建设似乎没有与医院的绩效有直接的关联，但是政工队伍的建设却直接关系到医院的软实力和影响力，一旦政工队伍建设工作滞后，会让医院的潜在影响力大打折扣。
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