谋略是一种应用型的智慧,常常用于解决现实之中的各种疑难问。一个高明的领导者常常是足智多谋的,否则就难以总揽全局,统御四方。那么谋略是不是异常神秘莫测,对于普通人来说难以理解呢?其实不然,它还是有一定的规律可循的,只需要大家记住以下几条原则: 1.欲谋行师,先谋安民。这原则的关键在于提醒我们要注意内外矛盾的处理顺序。古人曾讲"打铁还需自身硬"。就是说,在我们谋划对外发展,与外部竞争对手较量之前,应当先修炼内功,让组织自身内部的矛盾缓和下来,让自身的力量凝聚起来。名言"攘外必先安内"就是这条原则所衍生出来的。 2.欲谋攻敌,先谋通粮。这条原则的重点在于提醒我们要明白,做很多事都是需要先把握关键环节的。俗话讲:"外行看热闹,内行看门道。"只有找到干某件事情的"窍门",才有可能成为一个老道的行家里手。用兵打仗这种活动,属于"高消耗型"的恶性竞争,其中的关键就在"兵马未动,粮草先行",因此才有"外行谈战略,内行看后勤"之说。 3.欲谋疏阵,先谋地利。这条原则的用意在于告诉我们,主观能动性的发挥,依赖于客观条件的支持。古人云:"巧妇难为无米之炊"。再高明的谋略都需要一定的条件支撑,才能够发挥其实际作用。如果一个人不能够清醒地认识到其实际所拥有的条件,仅凭自己的主观想象去处事,那么他注定是一个只会"纸上谈兵"的失败者。 4.欲谋强兵,先谋赏罚。高明的领导者总是善于借用别人力量和资源为自己服务的。然而这个世界上绝大多数人都不是傻子,不可能无缘无故为人所用。因此"谋赏罚"就是领导者的必修课,一拉一打是一门高深学问,更是一门刻苦修炼的技能,其关键就在于发挥其"杠杆效应",实现"赏一劝十,罚一戒百"的"以小搏大"的效果。 总而言之,谋略是一种非常实用的智慧,是千百年来前贤从血与火之中总结出来的经验。无论是身处高位的领导者,还是不愿久居人下的普通人,懂一点点这方面的知识都会受益终生。