富二代要用能力诠释质疑

　　＂富二代＂，这是一个令社会的多数人羡慕、妒忌却所知甚少的特殊群体。他们在物质上极度富足，精神上又背负着不能承受之重。他们活在父辈的庇护或阴影之下，渴望被父辈和这个社会所认可。
　　他们渴望自由，又常常妥协于对家族的责任和义务之间。随着父辈老去，他们将陆续接班，成为这个主流商业社会的＂玩家＂。
　　尽管社会舆论对＂富二代＂的议论不断，而且大多数都是负面的评价，但事实上通过社科院对这个群体的实践调研看出，＂富二代＂群体中其实很多还是有抱负、有理想、努力拼搏的。他们大多数有教养，有社会责任感，更有使命感。从整个群体来看，他们是年轻人中的佼佼者，是未来事业的接班人。特别是在财富的承接上，他们有着更出色地先天优势。
　　无须赘述，随着改革开放30多年来的发展，中国企业未来5—10年将是非公有制企业主交接班的关键时期，30.5%的非公企业计划由子女接班。为了更好的适应时代发展，＂富二代＂这个提法比较负面，应该称作＂新一代企业家＂。更名重不重要姑且不去探究，但这至少说明，＂富二代＂们其实不全是纨绔子弟。
　　文智结合 传承梦想
　　文化是＂文治与教化＂。文是思想。化是统一。意思是用思想来进行教育、治理，以达成思想观念重点是价值观念上的统一。而品牌需要文化来支持，一旦形成一种氛围，流行就成了趋势。当然，一个企业的问题就在于如何创造这种文化，不同的产品所代表的文化群体也是不同的，企业要注意的是对这个概念的选取，而且一旦推出就很难再更改。所以，选择与自身产品相吻合的文化观念，对于家族企业来说甚为关键。
　　＂富二代＂往往从小就能接受到很好的教育，大部分人都能出国留学，他们所接受的国际化教育为他们提供了广阔的全球化视野和超前的思维模式，能帮助他们敏锐的察觉世界的发展趋势并抓住转瞬即逝的商机。众所周知，年轻人创业所面临的最大困境就是缺乏第一笔启动资金，有创意而无力量将之转化为生产力，而＂富二代＂则无需担心资金问题。同时，父辈的商场经验能帮助他们在创业道路上少走很多弯路，父辈的人脉关系为他们积累了丰富的资源。
　　事实上，＂富二代＂脚下是金子做的垫脚石。这使得他们天然在社会竞争力上要强于普通人，这是一个马太效应，即越有资源的人，越可以利用资源为自己、为孩子创造机会。这种资源的承继使得＂富二代＂在知识、技能方面远远领先，又客观上增加了他们的竞争力。无论是文化程度、眼界，还是跟政府打交道的熟练程度，＂富二代＂都要比父辈优秀得多。也就是说，祖屋是一个家族的凝聚力，是一个家庭的载体，同样是一种精神和文化的传承。比如浙商的传承就是如＂现代祖屋＂般贴近地缘、品质高贵又可以代代相传的物理空间，把企业精神和家族文化一起传承下去。同时，不向＂富二代＂传承财富，而是传承理念和精神的思想，得到了浙商们普遍认同。他们认为，不少＂富二代＂从小就开始培养，这种培养并不是纯粹建立在金钱上，而是要用理念来管理企业，并把这种人文精神传承下去。
　　思维突破 创新交融
　　放眼全球，国外不少顶级富豪的后代有着很不一样的人生。他们或不屑以父辈为靠山，或不愿生活在父辈的光芒之下，走一条迥然不同的属于自己的路。比如巴菲特长子霍华德，他长期在美国伊利诺州种植大豆与玉米，过去4年更远赴非洲，默默参与一场全球对抗饥饿的战争。霍华德在非洲各地奔走，尝试协助贫农生产足够的农作物，让他们得以温饱，进而减轻非洲大陆的缺粮困境。霍华德名下的基金会斥资约3800万美元推动各项计划，包括开发抗病虫害的甘薯、鼓励盗猎者转业务农、提供小额信贷。
　　可是相对来说，中国的家族企业的传承能够如此，实际上是很难实现的。
　　从产权的角度上来说，中国家庭产权制度安排的典型特征是遗产均分制。遗产均分制不仅导致家庭财产成为非竞争性和非排他性的公共产品，更为重要的是，遗产均分影响了财产的集中，使家庭财产的增长呈现出匀等性甚至下降的态势，这可能会影响规模经济。而西方国家大多实行遗产长子继承制，虽然有失公平却提高了效率，清晰而集中的产权容易实现财产增长的递增性，也便于家族企业成功转型为现代企业制度。家族企业的这种产权结构必然意味著其治理结构也必然难尽人意。一股独大的封闭产权结构，不仅两权不分，无法建立有效的激励机制和监督机制，也无法有效利用社会资源，从而最终导致家族企业的低效。
　　＂富二代＂的父辈主导着中国私营经济的发展，为社会提供着绝大多数的就业岗位，以及我们离不开的产品和服务。而这些企业未来将落在＂富二代＂肩上，换句话说，将由＂富二代＂为我们提供就业岗位，为我们提供着我们离不开的产品和服务。正是在这个意义上，管理学大师德鲁克在《大变革时代的管理》一书中给出了家族企业管理的4条基本原则：首先，家族成员一般不宜在企业里工作；其次，管理层至少有一个高层职位由非家族成员担任；再次，在家族企业中，越来越需要在关键的位子上安排非家族成员的专业人士，而这些非家族成员的专业人士必须受到平等的对待，他们在公司中有＂完全的公民权＂；最后，当管理层在继承问题上发生麻烦时，把这个问题的决策权交给一个既不是家族成员也不是企业成员的外来者来决定。
　　因此，家族企业的发展需要＂富二代们＂完成向现代企业制度的转变。逐步稀释家族资本，实施产权结构多元化，最终建立现代公司治理结构，引入职业经理人对企业进行管理从而实现对家族企业的彻底改造。
　　高明的竞争指导者总是能将行动的主动权操控在自己手里，让对手跟着自己的意图走，而不是自己跟着对手的意图走。因此说，＂富二代们＂掌握主动的优势是自然而然的。
　　白猫黑猫无所谓，只要捉住老鼠就是好猫。称谓不是问题，问题是人们赋予＂富二代＂这个称谓的涵义是什么。如果＂富二代＂能发扬富一代的财富并造福社会，＂富二代＂将是一个响当当的称谓。仅仅是将＂富二代＂更名＂新一代企业家＂，形同换汤不换药，本质并没有改变，＂富二代们＂只有凭借自身所接受的教育和超前的思维模式，做出成绩贡献力量，才能诠释世人的疑虑，配得起＂新一代企业家＂这样的称谓。