摘 要:近年来,由于国内煤炭价格持续下跌,多地煤炭滞销严重,加上进口低价煤的乘虚而入,冲击着国内煤炭市场,进一步加大国内煤价继续下行的压力。面对这样不利的内外环境,这让我们煤矿企业面临着巨大的销售压力,目前虽然没有要求减产,但却毫无利润可言,煤炭的销售价格甚至远低于煤炭生产的成本价,为了适应市场,煤矿企业普遍采取裁员减薪、降本增效等措施加强管理,以提高企业的生存竞争能力,一些煤矿职工的收入也受到了一定的影响,尤其是煤矿基层职工,思想情绪受到较大的影响,对煤矿的前景有所担忧,所以本文旨在论述如何做好煤矿职工的思想稳定工作,引导他们正确看待煤炭市场的形势,从而加强煤矿职工队伍的稳定,为企业的发展提供有利条件。 关键词:煤矿企业;职工 面对"国内煤炭滞销,进口煤炭的冲击"这样不利的内外环境,煤矿企业的利润一直下滑,煤矿职工的收入受到了一定的影响,且煤矿行业是高危行业,生产条件艰苦,工作、居住环境差,因此,越来越多的年轻人想脱离煤矿,甚至有些人已经放弃了煤矿工作,搞起了副业,做起了生意,这不得不反映出当今经济形势下煤矿发展是寸步难行,还有一部分老职工抱着不求上进、得过且过的态度工作,认为熬到退休就算完成任务了,可是,煤矿发展真的就看不到前景吗?在我看来,即使过了煤炭的十年黄金期,但也不至于到了前景堪忧的地步,因为煤炭始终是不可再生资源,据统计我国煤炭占能源消费总量的比重仍然高达70%,其他任何能源都代替不了煤炭,煤炭是不折不扣的基础能源。因此,我们煤矿职工应该感到欣慰,我们应该正确对待当下煤炭企业发展的形势,对煤矿职工进行正面宣传和疏导,解决职工思想不稳定的问题。 一、影响煤炭市场需求量因素的分析 价格决定供求,供求影响价格。一般来讲,一种产品的市场需求量的增减是有规律的,是可以找到并遵从的。在一般情况下,一种商品的市场需求量有商品的价格来决定,商品价格上涨,人们购买力降低,市场需求量下降;一种商品的价格下跌,人们的购买力提升,商品的需求量上涨。另外,一种商品的需求量还受这种商品的代替品和互补品价格变动的影响,它的代替品价格上涨,该商品的需求量增加,如果该商品的代替品价格下跌则该商品的需求量减少;该商品的互补品价格上涨,则该商品的需求量减少,反之,该商品的互补品的价格下跌,则该商品的需求量增加。一般来讲,影响煤炭市场的需求量一个是价格,一个是相关产品的价格。 近年来,由于科技的发展和社会的进步,新研制开发的可以代替煤炭的商品越来越多,比如天然气。天然气等产品是煤炭的代替品,煤炭的代替品增多,且价格相对便宜,所以煤炭的需求量减少了。这是一部分本来属于煤炭商品的市场被其他煤炭的代替品所抢占,煤炭企业的市场减少了,需求量就减少了。此外,不仅仅是煤炭出现了价格较为低廉的代替品与之竞争市场,还有一些互补品的价格在上涨,比如说电费,水费,这都不利于煤炭业的发展。 另一方面,煤炭的运输成本较高,难度较大,所以造成了煤炭的供应不如天然气运输方便,所以增加了外地的煤炭附属价格。一般的,一种商品价格增大,需求量就降低。但是,我国现在科学技术发展和输气管道等基础设施建设不是很完备,一些道路还不是很便利,交通运输还是问题。所以,煤炭的需求量仍然是第一,发电、供热主导燃料还是煤炭。总的来讲,煤炭的市场需求在某些高端的领域变少外,在一般的一些领域上还是比较高的。这也是由于我国的科学家技术水平而决定的,科学技术水平上受限制,还不能很好地开发出代替煤矿的资源,所以燃料利用上主要还是以煤炭为主。 二、理性应对当前低迷的煤炭市场 (一)坚定煤矿职工对煤炭行业的信心 煤矿技术管理人员和煤矿基层队干部大多是具有大专学历以上的年轻群体,要从宏观、长遠的角度引导他们正确看待煤炭行业的前景,从根本上坚定他们对煤炭行业的信心。我们要知道,并不是煤炭行业前景不好,不能成才,不能有所作为。相反,煤炭行业人才缺乏,机会更多,发展空间更广阔。目前煤炭行业遇到的困难是行业调整中出现的暂时性的困难,国民经济要发展,离不开能源的支撑,而我国的能源主要还是依赖煤炭产品,这是我们的优势所在。 (二)充分发挥煤矿职工的主观能动性 煤矿企业的中心工作是完成既定的各项经营指标,要充分发挥煤矿职工的主观能动性,努力做好各项工作,全面完成生产经营任务,特别是一线职工更要坚守安全红线,保证矿井安全,越是行业低谷时期,越是要保证产量与质量,因为我们煤矿职工和企业是同呼吸、共命运,息息相关。职工们要相信我们煤矿企业不仅是在为企业赚取利益,也是在为职工赚取利益,煤炭销量好了,工资、奖金也自然会上涨,要知道我们的宗旨不仅是盈利,而且还要与职工共同谋求发展。 (三)树立节约开支、降低成本的意识 强化管理、节能降耗、增收节支,是煤炭企业管理永恒的主题,也是立于不败之地的长期战略。在当前经济环境下,为维持企业生存发展,确保职工队伍的稳定,确保职工收入不大幅度降低,企业必须要树立节约开支,降低成本的意识,真正实现从源头上抓,从生产经营的各个环节、各个岗位抓起,切实把不合理的支出降下来,要在确保煤矿安全生产的条件下,努力实现成本最低点,实现企业效益最大化。 三、正确看待煤矿职工当前的收入 当前煤矿效益滑坡直接影响到职工的收入,国企煤矿职工的收入和以往比起来年差距较大,部分煤矿甚至已经发不起工资,在这种情况下煤矿工人的生活十分艰苦。煤炭行业为了适应市场的要求,也都普遍的采用了裁员减薪和降本增效的措施进行管理,尽管这个可以相对的提高企业的竞争力,但是仍然会有很多职工的收入受到了影响。煤炭行业的职工对于自己的收入和未来的发展都非常的悲观。在这种不利的环境之下,我们应该做好煤矿工人的思想工作,积极主动的掌握好职工和各级管理人员的思想动态,并且针对个人的情况疏导职工们的负面情绪,以理服人,以情动人,尽可能地减少职工的流失,对于一线的技术人员和管理人员要进行特别的关注,才能保证生产的安全,才能保证企业的可持续发展。对于煤矿中比较年轻的基层一线人员或者管理岗位的工作人员,要注意他们的教育水平要比以往的职工高,他们还善于借助媒体或网络获得大量的信息,对于事业的前景有很高的期望,我们应该尽可能的给予他们机会实现对于未来的期望。 总结:对于煤矿工人思想上的疏导工作的进行在任何情况下都不能松懈,特别是在现在这种经济形势严峻的情况下,对于煤矿工人的正面宣传和疏导工作可以解决职工队伍不稳定的思想的问题,主要可以从以下几方面进行思想上的疏导: 1、马克思主义哲学的基本原理告诉我们,任何事物的发展都是呈现螺旋式上升的,没有一个行业是直线向上发展的,煤炭行业经历了十年的黄金时间出现调整是自身发展的必然要求,但是中国的经济在改革开放以来就取得了举世瞩目的成就,也对于能源的需求不断的增长,可以拉动煤炭行业的健康发展,所以煤炭行业的困难只是暂时的。 2、煤炭行业可以说是我国的主要能源,具有不可替代的地位,煤炭占到了70%的比重,其他的能源都代替不了煤炭,煤炭是基础能源,我国的国民经济的发展离不开煤炭行业,所以煤炭行业是可以生存和发展的。 3、很多职工在收入上都存在着攀比的心理,而且职工内心对于外界的收入存在着比较高的期盼,认为其他的地方肯定挣钱更多,但是实际上不管在哪里都需要付出回报,需要让职工知道这一点。 煤炭是个特殊行业,需要全社会的关心、支持;煤矿职工队伍的稳定,需要企业各级管理人员做耐心细致的思想工作。只要实事求是,动之以情,晓之以理,职工队伍稳定的问题就一定能够得到较好的解决。 参考文献: [1]《"十二五"基本思路中部和东北地区座谈会召开》.《山西日报》 [2]《产量跟不上经济增长速度中国煤炭业面临四境》.《中国新闻网》 [3]《张宝顺:富有成效的推进山西转型发展、安全发展、和谐发展》.《新华网》