"创业并不容易,将自己当做一个企业来经营,自己就是自己的CEO,CEO要做的不只是面对机会的时候懂得把握,更要善于树立自己的"品牌"。""不要纠结你的过去,勇敢面对未来;成功的大门只对诚信、坚持梦想的人开放。"创业人杨隐峰如是说。 创业机遇自己把握 2007年7月,杨隐峰离开学校进入社会,当时身上仅有1000多元钱,买了火车票之后,就揣着670元独自来杭州找工作。 一开始,杨隐峰的工作岗位是酒店服务员,负责客人在运动完以后倒茶水,客人走后整理浴室,每天工作时间从下午3点到晚上11点,一般在12点钟以后才能做完事情,一个月工资500元。就这样做了两个月,后来酒店领导发现杨隐峰的乒乓球打得好,让杨隐峰转正做了乒乓球陪练,专门陪酒店客人打球。平时工作中,杨隐峰除了钻研球技,也注意提高自己的服务意识,找杨隐峰打球的人越来越多,很多时候都需提前预约。 2008年3月,一位上市公司的董事长在与杨隐峰打球中,觉得杨隐峰比较适合做业务,问杨隐峰愿不愿意去他公司做业务员,就这样杨隐峰到了这家公司,在集团公司负责浙江地区业务。在做业务的同时,杨隐峰心里开始酝酿自己的创业项目。当时的想法也得到董事长的支持。2009年2月,杨隐峰离开了公司,正式开始了自己的创业道路。 抓住机遇成立家公司 2009年1月,杨隐峰就开始筹划公司,选址、招员工、凑注册资本。家在农村的父母掏光了家里所有积蓄,一共筹到了3万多元,那时父亲常跟杨隐峰说的一句话是"儿子,加油做下去,累的时候想想在田里做农活的辛苦,农民家的孩子只有比别人多付出10倍才有可能成功。" 办公场地租在一个商住两用的小区里,为节约开支租的是140平方米的毛坯房,每月1350元。为了装修办公室,杨隐峰跑遍了萧山的建材市场,通过房东又请了2个小工,就这样开始了办公室的简单装修。小工也是晚上过来做3个小时左右,白天杨隐峰就得把材料准备好,在寒风凛冽的下雪天到建材市场买材料,在寒风中拌泥浆,就这样做了50天才完工。 2009年3月18日,杨隐峰人生中家公司杭州泛嘉航空服务有限公司成立了,专业从事企业差旅管理服务。当时正是金融危机,企业大幅裁员,杨隐峰却一眼就认准了企业一定会紧缩公司差旅支出,这样的模式在当地也是家,核心的竞争力就是帮企业节约差旅成本。 创业之路异常艰辛公司建设之初,当时定位的公司战略就是做集团企业,每一家做下来都非常辛苦。多的一次业务拜访是3个月内杨隐峰拜访了20次,后领导被杨隐峰的诚意打动,签了合作协议。客户是有了,但资金出现了不足,合作协议签的大多是月结方式,一个集团企业每月都是好几万的差旅费,这样的垫资,公司每天都过得非常艰难。部分企业还不按时结款,有的甚至还要拖2个多月。每天的资金压力让杨隐峰感觉自己就像走在钢丝上。 在找银行贷款的时候,得到的回答基本都是你没有房产抵押又没有本地户口,钱不能贷给你。通过千辛万苦拿到笔贷款的时候,眼泪都出来了。 有了贷款资金,资金方面稍微可以松一口气,在大家的共同努力下,在2010年,公司的业绩超过了1500万元。 人生需要奋斗,创业之路不易。不断思索,不断前进,总会有光明的道路。