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大数据背景下财务会计向管理会计的转型


  【摘 要】财务会计和管理会计在企业的生存和发展过程当中都占据着十分重要的地位,二者都有其存在的价值意义,然而在大数据发展的背景下,企业对财务管理的要求越来越高,传统的企业财务会计已经无法满足时代的发展要求。因此,为了适应社会的发展,财务会计向管理会计的转型已经成为企业发展的必然选择。
  【关键词】大数据背景;财务会计;管理会计;转型
  一、大数据时代对企业财务工作带来的影响
  大数据主要指的是数据信息的数量大,种类多;大数据的时代要求企业能够迅速的对繁杂的数据进行分析整合,结合自身的企业发展特点把数据转化为有利用价值的资源,适应市场的变化。
  1、工作性质的转变
  企业的财务会计主要负责的工作是收集企业的财务报表,对企业的资金活动进行核算与监督,是一项基础性质的工作。而管理会计是以优化企业的内部经营管理,实现企业的经济效益为目的的工作,是会计工作的一个重要分支。相对来说,管理会计注重根据财务数据对企业的管理进行科学的决策,强调对工作进行管理,在保证企业正常运作的同时对企业的运营成本进行合理的调控,提升企业的管理水平和能力,以达到提高企业生产和工作效率的目的,实现企业经济效益的最大化。
  随着全球经济的发展,市场的变化,财务会计工作职能的局限性已经无法满足大数据背景下企业对财务工作的需求,为了实现企业的长久发展以及利益的最大化,必须对财务会计进行转型,将财务会计中可取之处与管理会计的功能结合起来,提高财务工作的质量和水平,促进企业的良性发展。
  2、需要对数据信息进行分辨
  大数据时代是社会发展的必然趋势,当下的许多行业中都体现出了对大数据的需求,例如,在互联网行业,建筑行业以及教育、医学等诸多行业中数据都发挥着重要的作用。由于数据信息的庞大,如何利用这些数据帮助企业提升经济效益就是目前财务工作的重点内容,工作人员需要对数据进行规范性的管理,从繁多的数据信息当中正确的找到对企业有价值的数据,在进行决策的时候学会运用数据进行分析比对,以保证决策的合理性。
  3、机遇与挑战并存
  随着信息技术的发展进步,企业当中每分每秒都在产生着大量的数据,这给财务工作带来了不小的挑战,财务的相关数据是记录企业运营的重要数据,因此它必须条例明确,还要经过反复的核对,大数据的背景导致了工作任务的繁杂,相关工作人员在进行数据的整理分析时,必须保证数据的准确性,不断的对财务管理工作进行完善,提高财务工作人员的业务能力,才能为企业带来良好收益。而对于管理会计来说,大数据理念为企业管理层合理配置资源和优化决策提供了更多可能,并且对企业的预测、决策、成本控制方面都提供了有效的管理方法。
  二、基于大数据背景下财务会计向管理会计转型的原因
  1、传统的财务会计无法满足大数据时代的发展需要
  传统的财务会计工作虽然也包括了对数据的整理工作,但财务会计进行的都是表面层次上的简单整理和分类,相关工作人员缺乏对数据进行价值分析的意识,对财务管理的职能缺乏一定的认知与了解,这是不符合大数据时代下企业的发展的,大数据的背景下对财务工作中对数据的分辨能力提出了更高的要求,要想利用传统的财务会计在庞大的数据网中及时的找到需要的数据并进行细致的分析是比较困难的,长此以往会影响企业的发展和进步,这就要求财务工作人员必须拥有对数据的管理能力,通过全方位的分析为企业决策提供可供参考的资料,因此,财务会计就需要向管理型会计进行合理的转化。
  2、管理会计思维与大数据理念相契合
  管理会计包括预测决策会计、规划控制会计以及责任会计。管理会计主要对企业项目的规划、决策和监管方面进行管理,它可以协助企业的管理部门对企业进行内部管理,为企业的管理和决策提供科学的数据作为依据。此外,它可以提高财务人员的管理能力,使企业可以更好的立身于激烈的市场竞争当中。由于管理会计的大部分职能都与大数据背景的理念相契合,因此,企业将财务会计向管理会计进行转化应以大数据技术为基础,而大数据的发展时代也为管理会计的发展起到积极的推动作用。
  3、管理会计模式符合现代企业的发展需求
  随着我国社会经济水平的提升和国际地位的提高,企业在发展过程当中应不断的与国际进行接轨,考虑到企业自身的发展需求,转型是一个必经的发展过程,管理会计可以为企业带来长远的利益,利用管理会计对数据信息的处理和分析能力,可以有效的为企业制定需要的方案,保证财务工作的有序进行,重视管理的作用,从自身的实际情况出发,实现财务会计向管理会计的有机转化,建立起与大数据背景相适应的管理体系。
  三、财务会计向管理会计转型的相关方法
  1、加强企业会计的信息化建设
  当今社会是信息发展的时代,企业的很多工作都是在信息化的技术下完成的,财务工作人员利用先进的信息技术可以保证财务事务的安全,企业应当加大对引入信息技术的资金投入,及时引进先进的技术,完善企业的信息化建设,加快企业从财务会计到管理会计转型的步伐,同时,在对人员的培养方面应注重多举办一些培训交流大会,大力宣传使用信息技术的优势,鼓励员工使用先进的科技手段工作,促使工作的稳步进行,提升企业的整体技术水平。
  2、会计工作者需要全面提升个人的综合素养
  财务会计人员在日常工作当中应当统筹企业的发展大局,建立起全局的视野。财务会计人员应该改变自身的传统思维模式,要有创新的意识,通过不断的学习培训来提高自己的工作能力,在工作过程当中用积极的工作心态不断的总结自身存在的问题,总结工作的经验,树立起数据管理的意识,培养自身优良的职业道德,财务工作者想要对企业的财务进行合理的管控首先就要做到对自身思想行为进行管控,提升自我管理能力,只有不断的学习才能不被社会的变化所淘汰,学会理论和实践相结合的工作方式,提升自身的综合素质和能力,达到個人的发展目标。
  3、会计工作者需要提高自身的专业技能
  财务工作人员不仅要有极高的综合素养,还需要有相对过硬的专业技能,只有技能水平的不断提高,才能适应数据量庞大的工作,才能给企业的财务管理,分析预算提供正确的建议,才能为企业的重大项目决策提供理论依据,才能有效的协助企业管理部门实现对企业的优化管理,专业的知识技能可以帮助会计工作者为企业提供有效的信息,有助于规范企业的经营管理能力,从而达到提高企业的经济效益的目的。
  此外,由于企业财务工作在市场中存在许多不稳定的因素,财务工作人员必须有能够全方位预估风险并有效防范风险的能力。
  4、培养会计工作者的人际交往能力
  财务工作者必须具备对人际交往关系的协调能力,善于沟通,协调内外,除了要与企业的各级主管部门协调好关系之外,还要在工作当中处理好与同事之间的关系,由于涉及到经济的关系,更要求会计工作者在工作当中以诚信为做事的基本原则,不谎报账目,不弄虚作假,保证会计工作的正常进行。财务必备的交往能力帮助财务会计人员将财务优势融合到企业管理中去,实现对企业整体运作的财务管控。
  结论:基于大数据的背景之下,我国的管理会计还有很大的发展空间,合理的将财务会计转型成为管理会计,是适应企业发展需求的转型方式,它能够使企业的财务工作更加严谨有序,财务管理部门应当结合企业自身的实际情况采取相应的措施,促进财务会计向管理会计进行高效率的转型,为企业发展规划提供更为科学有效的依据。
  【参考文献】
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  [2]代绍山.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].经营管理者,2016(26);
  [3]闫亚静.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].中国国际财经(中英文),2018(5).
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