农产品微商如何才能做大做强

　　关于微商，无论是各种经验还是各种创业实践，多数都着眼于如何卖好货，这是微商的最本质起源，本没有错。但随着销量一天天涨起来，胃口自然也会大了许多，单纯以产品为主题，就显得局促了。
　　返乡农民创业电商的消息多了，做原生态农产品的也多了。毕竟＂互联网+＂是现在的创业主流，依托互联网可以实现＂农产品+X＂的众多可能，这里要说的是，对于＂X＂的选定一定要看农产品微商对自己的未来定位。
　　目前存在着一批靠卖产品还活得不错的微商，如果你只是想老老实实通过微博、微信卖个货，这也无可厚非，踏踏实实挣点真金白银也是干货，更是运营商的能耐，只需要考虑产品营销策略问题就足够了…但想扩大市场，甚至是有了品牌方面的打断的话，这就需要从电商的形式，包括社交、移动等诸多方向有所投入，还有就是品牌孵化、创业孵化、供应链等多维度发展，就需要上升到商业形态高度了。撇开这些的话，你的微商那充其量只是个商人。
　　现阶段的产品主打的特色的有机原生种植，这和种植端、产前的结合太紧密了，没有稳定的货源是做不到的。自由基地是一种方式，这里提出一种众包的思路。
　　未来生产端将种植全部实现众包的形式，简单的说，类似于进行不同面积和产品的定点包养。现有的专业种植户在种植上有丰富的经验自不必说，对于电商和品牌化打造也是挠头不已，这都是事实。如果对于生产端采取分片分区进行种植分包，确定一个较为合适的产品标准，有专门的团队进行电商和品牌运作，可以实现和种植端的深度绑定。
　　除此之外，现在的种植都是呈区域化的，或者是产品种植乡镇，或者是特产村，这些松散的组合有打造成实体的可能性。便于管理和统一协同，也可以模仿褚橙的做法，打造好产品交给第三方平台销售。
　　围绕产品本身开发多系列的初加工和深加工产品，基于主产地的政府和协会、合作社资源实现规模的扩大，在管理、产品把控下好功夫，是不是值得一试呢？