油田地面工程建设中的难点与对策

　　【摘 要】在油田企业生产系统当中油面地面工程是非常重要的部分，为了能够让地面工程建设工作的顺利进行得到保障，本文主要对油田地面工程建设中存在的难点进行了分析，并探讨了如何解决油田地面工程建设存在的难点问题，希望能够提供一定的参考。
　　【关键词】油田地面工程建设;难点;对策
　　1.加强对油田地面工程建设管理的重要性
　　油田地面工程建设的过程中设计到的项目较多，其包含的内容也相对较多，所以如何保证工程的质量是工程建设中的重中之重，相关人员必须要协调管理各个方面，让各个方面的工作都能顺利完成，并且还要加强相关的管理力度，最终实现提高工程建设整体质量的目标。油田工程建设的目的就是为了完成油田生产中的生产任务，所以需要与地下工程进行高效的配合，将项目实施的质量有效提高，才能促进相关企业的发展。在油田地面工程建设过程中积极开展相关的管理工作是必然，同时也具有非常大的作用，所以相关的工作人员应该积极做好各个方面的工作，将整个工程建设的质量有效提高，不断提高油田企业在市场中的竞争力，同时也为油田企业创造出更多的经济价值，最终实现可持续发展的目标。
　　2.油田地面工程建设中存在的难点问题
　　2.1油田地面工程施工的难度较大
　　石化工业的飞速发展使油田更加深入的开采，其地面建设的施工难度也在逐渐增大，施工的周期也不断增大，而石油开采工作本身就具有复杂性和漫长性，所以在社会经济不断发展的当今社会，地面建筑工程的工艺也呈现出了复杂化的特点，也不断扩大了建筑的规模，让整个工程施工面临着更大的困难，并且在进行地面建筑施工事前，需要提前勘查和分析油田所在地的地面情况和地质条件，构建出相对比较合理的开发方案，在整个过程中，开发方案还需要根据油田开采的难度不断进行调整和改进，让其具有一定的科学性和合理性，这样就耗费了大量的时间，当完全确定了开采的方案后，留给后续建设的工期就相对较短，这样严重影响了整个工程的质量。
　　2.2信息技术方面存在难点
　　由于我国的综合实力在不断增强，以及科学技术的不断进步，出现了许多先进的信息技术，目前在许多行业中信息技术都得到了比较广泛的应用，并取得了较好的效果，但是在油田工程建设中使用信息技术，其不仅是重点问题，同时也具有一定的困难性。油田地面工程建设本身就具有较高的难度，如果再将其与信息技术相结合，则会进一步增加施工的难度。这其中有一定的客观因素影响，比如人员因素以及自然环境因素等的影响。在实际建设的过程中，由于许多企业的设计方向不同，其要求也存在一定的差异，在前期进行设计的过程中，应用信息技术需要考虑不同企业之间存在的不同的设计需求，全面考虑存在的综合性因素，所以这类问题是目前油田地面工程建设中面临的重要难题。
　　2.3项目管理中工程质量监管的力度不足
　　目前石油开采行业的竞争比较激烈，石油开采行业应该考虑全局，构建出适合自身发展的可持续发展战略，在建设过程中使用的建设材料必须要符合相关的标准，保证其在使用过程中的质量，才能有效将建设水平提高。
　　2.4施工设备相对比较落后
　　在技术不断发展的当今社会中，油田地面工程建设的施工工艺相对比较复杂，所以需要的专业化施工设备也逐渐增多。但是在实际施工的过程中，由于在很大程度上受到了成本方面的限制，导致施工的施工设备相对比较陈旧和落后，更新的速度也跟不上时代发展的步伐，施工队伍使用的施工设备和机械往往不全面，同时当在面临技术含量较高的设备时，缺少专业的技术操作人员，导致先进、科学的施工设备无法将其作用最大化发挥出来，并且在实际施工时不同的地质状况以及施工的要求不同，所使用的施工设备选用的类型也存在一定的差别，但是在具体施工的过程中，很少有施工人员会注意这一方面，最终导致油田地面工程建设的质量得不到保证。
　　3.如何解决油田地面工程建设中存在的难点问题
　　3.1加强对施工现场的管理
　　首先需要进行文明的施工管理，合理布局油田地面工程中的转油站、注水站等各个站点，让各类站点分布的位置合理，从而使原油开采的需求得到满足，并且还应该统一规划施工现场中的设施、材料等各类场地，在特殊的场地中设置比较明显的标识，让整个施工现场的布局更加合理，使施工现场的各类工种作业能得到有效的协调;其次需要进行施工机械设备的管理工作，相关的管理人员应该根据工程进行的实际情况，构建出更加科学的机械设备维修和保养的制度，定期对机械设备进行保养，对于一些暂时不需要的设备应该及时搬离施工的现场，让施工现场不会出现拥挤的情况，并且在对机械设备进行保养的过程中应该及时排除其可能会存在的保障，将机械设备的工作性能有效改善，进一步让施工现场的有序性得到保证。
　　3.2做好工程建设前期的各项准备工作
　　油田地面工程建设的过程中，后期的管理工作在很大程度上受到了前期工作准备的影响，所以相关的工作人员必须要重视前期的各项准备工作，首先相关人员应该重视施工图纸的设计问题，及时发现其中存在的问题，并积极进行调整和改进，并且工作人员还需要全面了解整个工程建设的内容，保证建设项目的质量，施工单位和设计单位应该做好技术交底的移交工作，交接在存在的问题，最后在布置现场时还应该严格按照相关的标准进行，而且在管理的过程中应该进行封闭化的管理，与现场无关的人员不得入内，避免发生严重的安全事故。
　　3.3将施工人员的专业化水平不断提高
　　首先施工企业应该将岗位招聘的标准提高，有效将施工队伍的职业素质提高，同时还应该不断加大引进专业人才的力度，让专业人才不断提升施工的质量，并且在施工人员实际施工之前，企业还应该组织施工人员进行专业的岗位培训工作，让施工人员的专业水平得到保证，而且还应该加大对人才培养的资金投入力度，让施工人员进行更加深入的岗位培训，不断提升施工人员的综合素质，最后还要根据企业发展的实际情况构建更加完善和有效的施工监督管理工作制度，实时监督油田地面工程建设的整个过程，保证施工的每个环节都能与标准要求相符，企业还应该积极进行宣传工作，有效将施工工作人员的观念和态度改变，将其工作的责任心不断提高，最终让油田地面工程施工的质量不断提高。
　　3.4构建信息规划模型
　　在现代社会的发展中，油田地面工程建设必须要积极利用现代化的信息技术，所以可以积极利用社会中先进的技术和知识，构建出信息规划模型，让信息规划模型能够合理分配和实施各种资源，在实际操作的过程中还需要将油田地面工程建设的信息化规划分为两方面内容，其中包括战略层的规划以及战术层的规划，战略层的规划主要是通过对油田企业的内外部环境进行分析，从而将其发展的目标明确，而战术层的规划则需要以战略层为基础，将具体的实施方案进一步细化和确定。
　　4.结束语
　　油田企业在发展过程中，其生产效率和经济效益在很大程度上受到了油田地面工程建设的影响，所以相关企业必须要不断提高对建设工作的管理水平，并积极利用社会上更加先进和科学的技术进行工程建设，让整个管理工作更加全面，不断提升油田企业在市场中的竞爭力，推动油田企业实现可持续发展的目标。
　　【参考文献】
　　[1]刘威力.油气田地面工程技术进展及发展趋势探究[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（15）：221-222.